仓库试用期工作总结.doc
精品档 仓库试用期工作总结 试用期工作总结 得真快眼我仓库已工作了多月了。
这几月我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、实、激情、专业、创新企业化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报营理念；以与携手、改变生活宗旨不断改革创新日渐繁荣昌盛。
比如如何正确操作物领系统；如何办理物出入库、入库对照送货清单仔细确认入库物数量物上写上名称及型然分类入库。
出库配合各专业要领员工领领完确认物名称、型及数量并进行面登记确认无误签；及对库物进行盘、汇总把已没有消耗性物上报领导以便及补充；定打扫仓库卫生保证仓库地面整洁物整齐划。
回顾这几月工作领导关怀和助下我学到了很多知识工作方面也取得了定成绩。
但也有许多不足处要学习地方还有很多。
今我定要进步提高岗位技能努力学习仓库管理方面新知识继续努力工作公司繁荣发展做出我应尽责任和义。
7 精品档 仓管员试用期工作总结 尊敬各位领导 飞快眼月试用期马上就快结束了。
、仓库各项规制建立 新入职首周我首先熟悉了公司相关制和车相关人员情况并根据几天所观察到实际情况起草了份仓库管理条例。
结合了公司领导发仓库管理制我对仓库管理条例做了部分修改和完善终完成了《仓库管理条例》份《仓库管理条例》目前已提交采购部理处审等待公司正式发布。
二、物品出入库管理 由原先没有仓库管理员公司物品入库较不规入库单据签收、流走向较不明确到货随置仓库没有再按分类细分上架。
了规物品入库流程我与采购部理和采购员沟通、协商并认真听取财部门见根据公司实际情况再做出适当修改几次试运行及细节部分推敲逐步把物品入库流程确定下使得入库手续更加完善单据签收及流走向清晰、准确方便采购部门与财部门对账。
公司物品出库流程目前较完善领用单据根据采购 7 精品档 部及财部见分有票及无票两种方便财部门核算领用人有签。
三、物品库管理 我和原仓库临管理员起盘完仓库仓库物品正式移交到我手上我也正式开始仓库物品库管理工作。
这期我将仓库所有物品按分类、用途进行了细分归类并对各项物品属性进行逐思考仓库新货架进库物品物品重新摆放做了前期规划。
利用仓库盘机会我对仓库所有物进行了登记造册并逐输入仓库进销存管理软件形成了期初库存。
目前仓库库管理实行电子数据化管理出入库通进销存软件录入电脑方便库存询方便财部门核算与盘。
仓库目前货架只有三可能无法满足以物上架。
我通实地测量完仓库绘制了仓库货架摆放示图以仓库货架数量90座并可根据实际情况进行调整。
原先货架上物品摆放杂乱、无序各项物混起不管是入库还是出库都不太方便我通段整理目前货架上物品摆放整齐、有序各 项工具摆放清晰、明了使得仓库看起更加整洁更加仅仅有条。
四、工具借用管理 3 7 精品档 刚到仓库候由管理制还不是很完善仓库工具借用比较混乱任何人都可以借用工具而且借用候都没有登记签名完全凭临管理员记忆进行管理这样很容易造成工具超期借用甚至丢失当工具借用期发生损坏或遗失无法及追究借用人责任。
我发现这情况制定了适用车《工具借用管理条例》严格把工具借用关任何人临借用工具都主任或者各岗位领班才能借用借用《工具临借用登记表》上签名归还检完工具无损坏由我打钩确认归还。
要感谢各位领导、各位事助和支持特别是采购部理我工作上、生活上无私助和教导我将工作继续严格要己悉心听取各位领导和事建议认真总结不断进步努力提高身业水平和工作水平配合车及各部门工作绝不辜各位领导期望把仓管员这工作做得更 仓库管理员 签名 年月日 仓库主管试用期工作总结 首先我非常感谢三月以深圳公司各位领导对我 7 精品档 信任与培养以及事们关照与助。
我很高兴能融入到深圳公司这和谐庭。
通了将近三月学习让我收获颇多。
、工作总体回顾 总结三月工作我认真学习了公司发展概况、企业化和规制思想上我深刻地认识到公司新环境、新领导、新事对我说是良发展机遇也是很锻炼和提升己各方面能力机会。
目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深了熟悉掌握了仓库管理业流程、工作现场管理、工作任安排、周边业接口关系等并且已能够很地融入团队。
二、工作汇报 三月具体工作汇报如下 、前任主管协助及指导下从月X日至3月X 日完成了06年加盟商、营店春款批补货货品全部组织、分拣、包装、发货等工作据基了了物流业流程及接口关系; 、从3月X日至3月X日完成了仓库产交接清盘。
3、不影响交付货期前提下对分拣、包装、发货 5 7 精品档 等部分操作进行了改良性调整提高了库存场地利用率、库存货物周率及分拣包装工作效率并降低了错误返工率; 、信息流方面对前期零散订单信息进行了模板化整合减少了信息传递错误及散失对业不良影响降低了储运与市场环节反复确认工作量;对单据核对方式进行优化将原先3天完成工作量缩短天。
三、工作建议 三月我虽然做了些辅助工作但工作仍然存些可以改进地方。
虽然了情况不够全面但我还是有些工作上建议 仓库实行6管理6管理是建立5基础上增加安全。
对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂主要是区分库区和引导作用。
目前各库没有明显标示常导致送货司机与新进员工无法到相关要仓库。
我觉可立即实行。
3 仓库实行周例会制主要容汇报已完成与完成工作下达新工作任并明确要完成。
工作问题。
由仓库工作与车工作性质不样车每天都有新任下达而仓库工作任是不断进行。
6 7 精品档 我觉周例会是比较合适。
人员与部分工作分配进行微调目前仓库员工工作容比较混乱人多职多职人情况。
我想法是制定详细岗位职责使工作有序化规化使仓库工作人员知道己职工作容和协助工作容。