处级领导班子和处级领导干部任期考核及2015年度考核工作方案
处级领导班子和处级领导干部任期考核及05年考核工作方案 各党工委、基层党委、党总支（直属党支部）各学院（部）、心、校区、处级单位 根据山西省高校党建工作会议精神我校将以换届工作契机进步加强和完善学校各级领导班子建设。
全面、客观、公正地考核我校处级领导班子和处级干部届任期履行职责情况和德才表现使校党委全方位了干部情况根据学校干部考核有关要结合省委系列干部件精神定开展处级领导班子和处级领导干部任期考核及05年考核工作现将有关事项安排如下 、考核原则 以新期“干部”二十标准标尺结合学习讨论落实活动和“三严三实”专题教育总体要坚持全面考核、重实绩原则客观公正、科学有效原则民主公开、群众公认原则定性考核与定量考核相结合原则。
二、考核容 次考核以年考核与任期考核相结合方式进行,校党[005]36件基础上增加了谈话考察容并对党政管理部门、群团及教辅单位实施业绩考核成立不考核工作组针对各单位（部门）按照职能划分实行分类考核。
具体分组情况见附件。
考核按照领导班子年工作计划要以任期完成工作任情况重要依据、全面考核领导班子思想政治建设、身能力建设、工作作风建设、推动发展取得成效、党风廉政建设情况以及处级领导干部德、能、勤、绩、学、廉等方面现实表现。
、业绩考核 教学单位仍按照教学工作、科研工作、研究生工作、学科建设、实验室建设、学生工作、党建思想工作和综合治理8项指标由教处、科技处、研究生学院、学科办、学生处、党委办公室和保卫处牵头相关部门配合对照年工作计划逐进行考核。
党政管理部门、群团及教辅单位按照领导班子工作计划要以工作任完成情况重要依据对照班子述职报告由考核工作组就各部门（单位）工作完成情况进行考核业绩考核所占权重与教学单位业绩考核相。
、民主测评 （）教学单位测评会议仍由各基层党委、党总支（直属党支部）具体组织应邀请系校领导参加并提前3天将和地报校考核办公室；党管理部门（群团）、行政管理部门、教辅单位测评会议由各考核工作组统安排邀请分管校领导参加会议。
召开测评会。
测评会参会人员围见附件。
（）处级领导班子考核等次分、较、般、较差四等级处级干部考核等次分优秀、合格、基合格、不合格四等级。
领导干部述职述廉参会人员无记名填写《处级领导班子和处级干部年考核民主测评票》（见附件）测评票按票样由各单位制(党政管理部门测评票由考核组提供),并由各考核工作组工作人员当场收回、密封。
3、别谈话 考核工作组参加各单位（部门）民主测评定围进行别谈话就任期班子运行情况、推动工作取得实绩、廉洁律情况和工作存问题等方面听取见并结合“三批”工作全面考察近距离识别了干部掌握批善作、敢担当干部。
谈话人员围见附件。
、考核主要针对处级领导班子和班子成员任期（含年）履行岗位职责情况进行考核按照撰写述职报告、公示述职报告、公开述职述廉、业绩考核、民主测评、别谈话、验核实、综合分析、统计汇总等情况、确定考核结、公示与归档等程序进行。
被考核单位（部门）针对考核容广泛征见基础上安排撰写领导班子述职述廉报告数般3000左右。
汇报容包括学习贯彻习总记系列重要讲话、央和省委新精神新要情况、任期（含年）目标任完成情况、采取主要措施、廉政建设情况、整改情况及“三严三实”专题教育开展情况要指出存问题及今努力方向等班子集体研究通。
处级领导干部述职述廉报告般000左右撰写方式仍采取“三加”模式即重汇报任期（含年）取得较成绩和较进步三项工作和要加强改进项工作其它考核容简要汇报还应包括存不足处和今努力方向分管校领导审。
处级领导干部填写《处级干部年工作考核登记表》（考核表样式可党委组织部下）测评会召开前周连领导班子和班子成员述职报告（电子版）并交校考核办公室。
、各业绩考核牵头部门组织相关单位严格按照业绩考核指标体系组织考核指标体系应依据学校重工作具体指标制定。
6、验核实。
考核工作组对谈话了情况和群众反映突出问题可以通实地看、扩谈话围、听取有关部门见等方式做进步了核实。
7、综合分析。
各考核组根据谈话情况、测评情况结合基层党组织记抓党建工作述职评议考核结合平掌握了情况采取定性与定量相结合方式对各考核单位（部门）进行综合分析比较。
8、形成综合分析报告。
报告容包括考核简要情况、被考核单位（部门）履职情况、班子运行情况和主要责人总体表现、民主测评结、存问题和建议等容。
9、根据各考核工作组提交《考核情况综合报告》结合平掌握情况处级领导班子和领导干部考核结由校党委会议研究确定。
、 06年 月 7日 前将各单位（部门）处级领导班子和处级干部人述职述廉报告以电子版形式发至校考核办公室。
《处级干部年考核表》（纸正反打印）以单位单位交回校考核办公室。
3、 06年 月 8日 ～ 05年 月 日 校考核工作组各基层党委、党总支（直属党支部）配合下进行民主测评各考核工作组统发票、收票并责汇总。
测评结束直接进行别谈话。
、 06 年月日 ～ 月3日 各考核工作组对考核情况进行汇总分析并提交综合分析报告。
5、业绩考核牵头单位制定各责考核项目考核细则并 06年 月 6日 前将业绩考核指标体系报校考核办公室。
审核按照考核指标体系各牵头单位应 06年 月 5日 前将业绩考核结（连电子版）报校考核办公室。
六、组织领导 校考核办公室校党委领导下责考核具体事宜考核办公室设党委组织部。
办公室主任 xx办公室副主任xx成 员xx 系 人xx党（群团）部门考核工作组、行政部门考核工作组、教学单位考核工作组和教辅单位考核工作组分别由校领导带队具体组成人员将安排部署考核工作确定。
七、考核结运用 处级领导班子考核结“般”或“较差”取消所有班子成员评优格。
被确定“般”和 “较差”等次处级领导班子被确定“基合格”和“不合格”等次处级领导干部由校党委约谈主要责人、诫勉谈话或进行组织调整。
处级领导干部年考核结要填入《处级干部年工作考核登记表》存入人干部档案作组织部门评价干部重要依据作干部选拔任用工作重要参考。
考核结适当和围进行通报与反馈。
八、工作要 、各处级单位（部门）主要领导要高重视按照学校安排认真进行考核动员安排部署考核工作。
班子述职报告要党政分开撰写处级干部述职报告要认真回顾总结任期（含年）工作基础上实事是简明扼要地撰写。
、各单位（部门）民主测评程必须坚持客观、公平、公正、实事是原则严禁诱导群众给单位和处级干部填写全优票。
3、 06年 月 0日 前各单位（部门）应将05年集体获奖证及复印件、年取得突破性成效单行材报校考核办公室校考核办将按相关件规定予以加分。
、化学与生物工程学院和晋城校区进行单独考核结报校考核办公室。
5、对扶贫下乡人员和挂职干部考核将根据主管部门和挂职单位考核结由校党委研究确定。
6、考核结由校党委审定公布。