酒店工程部设备投资决策程序

酒店工程部设备投资决策程序。

1、提出投资方案：投资方案应包括投资的目的、投入与产出的估算、"货比三家"的建议。

2、审核：投资方案出台后，财会人员要进行审核，分析投入与产出的估算是否会引起其他投资，周转资金是否足够，如有缺口如何解决。经审核后，财务部对设备投资方案提出建议。

3、决策：财务部门审查确认后要上报管理部门审批，需用资金较多的设备需由总经理决策，并报分管局或董事会批准。

4、执行：项目批准后，要及时付予实施，从严控制预算费用，并力求节省。

5、复审：在执行投资决策、付予实施过程中，管理人员还应重新考虑这个投资项目的合理性，如发现与当初投资方案有重大出入等情况，必须重新进行再决策。

政策制定人 审批人 执行日期。