浅谈企业安全生产管理制度建设
浅谈企业安全生产管理制建设 摘要企业安全生产管理制不断建立、完善和实施是企业安全生产管理规化、科学化、民主化水平重要标志。
企业安全生产管理制建设要力以现代企业安全生产管理观念和科学理论指导以调动和鼓励员工努力工作积极性目将先进性和现实性相结合原则性与灵活性相结合努力探出套适合各企业科学安全生产管理方法并要得到广企业员工认可还要实践不断总结、调整、修改、完善和创新。
企业安全生产管理既要重组织体制和规制建设还必须依法、高效、规管理基础上实现情感管理形成我约束、我教育、我管理、主管理机制建立和完善各层面规化管理条例并使制化从而把企业安全生产管理工作提到新高。
关键词安全生产 管理 制 建设 企业安全生产管理问题越越受到各方面重视如何系统把安全生产管理从硬件和软件两方面工作都做是每企业管理者都思考和努力做工作。
但是现实是企业管理者都强调安全强调管理但安全问题和隐患却依然存往往还有这样那样安全生产事故发生事故追究结可能有各种各样原因这里面从根上讲是安全生产管理体系有问题企业安全生产管理制建设和落实没有跟上企业防事故有效措施首先要依法从严管理要变观念从人治变法治要习惯各项管理制下进行规工作。
企业安全生产管理制是以条形式对企业员工工作岗位上必须遵守要所制定行准则。
它是企业员工工作行基规严格管理对形成员工规操作行和律习惯建设良安全化氛围至关重要对企业搞安全生产工作、防止安全生产事故发生、提高企业员工主安全管理识、提高企业员工素质有着非常重要作用。
、当前企业安全生产管理存问题 （）重视口头要忽视制建设 制是相对固定长期管理要和行准则。
而安全生产管理不少企业习惯安全会议上、安全检、事故处理提出口头要以要或批示代替制忽视对日常安全管理工作指示要和方法验进行总结、归纳、提炼使成固定制条款。
导致形成口头要和安全制两条线管理模式使制被架空制执行力和约束力遭受损害。
（二）重视法律法规引用忽视与企业实际结合 制目标是顺利实施有效约束。
而企业制定制往往是照搬照法律法规条段引用上级件复制粘贴络很少将具体规定与企业身实际相结合。
从而使制理论化、空洞化无法基层实际工作贯彻落实。
（三）重视般要忽视执行程序 安全管理制由没有具体工作程序和具体责任部门使制执行职责不明甚至出现推诿扯皮。
二、企业安全生产管理制要有效执行 （）建立整套合实际及科学安全管理制 要建立完整、合企业实际、科学有效地安全管理制要国安全生产法律、法规基础上根据行业安全生产标准和要对己企业进行论证、分析从设备、工作环境、工作条件等方面识别出风险和危害从而制定出防风险和危害操作规程、行规等企业安全生产管理制制定企业安全生产管理制要覆盖企业运行各方面管理达到横向到边纵向到底职责不交叉不重叠要。
企业安全生产管理制不断建立、完善和实施是企业安全生产管理规化、科学化、民主化水平重要标志。
企业安全生产管理制建设要力以现代企业安全生产管理观念和科学理论指导以调动和鼓励员工努力工作积极性目将先进性和现实性相结合原则性与灵活性相结合努力探出套适合各企业科学安全生产管理方法并要得到广企业员工认可还要实践不断总结、调整、修改、完善和创新。
企业安全生产管理既要重组织体制和规制建设还必须依法、高效、规管理基础上实现情感管理形成我约束、我教育、我管理、主管理机制建立和完善各层面规化管理条例并使制化从而把企业安全生产管理工作提到新高。
（二）形成整套严格有效地执行机制 有了良企业安全生产管理制只是方面还要形成使这些制得以有效执行机制要扎扎实实落到实处。
企业不少安全生产事故问题并不是“无无法可循”而是“有有法不依”所以对不执行或执行不力人和事要受到相应惩罚追究领导人特别是把手责任是有必要制和机制建设完善采用问责制将能够使问题更加明朗责任更加明确。
通树立科学态理念问题理念问题基础上制问题这是基逻辑关系只有开了思想上症结诸多措施才有可能付诸实践。
对事故防人素质是位。
而对企业而言减少或杜绝事故办法就是强化企业员工素质培训要建立企业员工安全培训机制。
三、结束语 企业还应积极探建立套科学安全生产责任量化管理办法把责任层层量化落实到每员工、每件具体工作当并与奖励挂钩将安全生产工作由被动变主动安全生产责任落实不下问题；强化安全识推动企业安全化建设。
企业应不断强化宣传、教育与培训推动企业安全化建设使每人都具有很强安全识觉地讲安全；安全生产要全员参与。
企业安全管理制是要员工共遵守、按定程序办事规程它是企业员工安全生产行规。
安全生产管理制并不是凭空想象出它是人们与然斗争次次失败取得次次应验和教训是人类生产作业程付出鲜血和生命代价才换。
因安全生产管理制是实践验总结是人类然斗争所取得胜利智慧结晶。
制定出这么套安全生产管理制体系完全是生产它生产反又生产程不断改进、修订、完善从而更地生产。
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