宣传部门工作总结2020
不管前路风雨我们携手前进用真诚心拥抱每天。
每人付出都换了学生会新发展我们幕工作者身份而豪着我们很幸运担任宣传者学生会各项活动举办出份力。
可以说这学期是忙碌、疲累但是也是快乐、收获、难忘。
活动期宣传部除了提供人力外主要责活动期相关宣传活动如张贴海报、现场摄影、活动通讯稿。
虽然工作期有些不足处但是我们将吸取验教训势必将下次宣传工作做到。
宣传工作直进行因工作性质差异我们很少有己品牌活动但是其他部门配合程我想认真和责任心就是我们品牌。
我们主要任是出海报。
出了多少海报我们还真记不清了也没有办法说明下面举例几代表性工作举办景观设计赛程我们前出了三张海报每场活动进行现场摄影及编辑活动通讯稿。
我们将部门成员分成三组海报组、通讯组、摄影组。
学院年宣传工作总结年学院宣传工作学校党委、宣传部领导下学院党政领导共努力下以邓平理论、“三代表”重要思想和科学发展观指导深入学习党十七届四全会精神以“统思想、凝聚人心、振奋精神、促进发展”目标围绕学院心工作积极营造了良舆论氛围取得了显著宣传效。
现将年宣传工作总结如下、重理论系实际推动工作科学发展学期初学院就对年政治学习作了统部署制定了《党总支心组理论学习计划》及《心组理论学习计划安排表》。
以党支部单位要党员和全体教职工系工作实际认真学习党十七届四全会精神学习政府工作报告深入宣传、落实和实践科学发展观学习胡锦涛十七届央纪委三次全会上重要讲话及省纪委和学校纪委下发党风廉政建设相关学习等学习效明显。
理论学习基础上统全体教职工思想认识引导充分认识到学院目前发展已进入关键期虽然学院拥有省级高校重实验室、省级工程研究心以及省级特色专业工程领域具有定优势但是面对激烈竞争与兄弟院校存定差距不进则退、慢进也是退、落就是退因全体教职工应团结致、齐心协力进步增强工作责任感和对事业孜孜以献身精神。
结合学习广教师开展加强学生思想政治教育、加强师德教风建设、变教育观念讨论以师德、教风建设带动学风建设收到良效。
抓教职工理论学习和政治学习基础上年学院党政领导结合学院“处级班子任期（0080）目标责任”有关要组织了专题讨论会广泛听取教职工、特别是青年骨干教师见对学院学术团队组建、研究生培养、学生思想政治教育和管理以及各学科、实验室、工程心等发展方向进行研讨研究出台了系列促进学院长远发展战略计划制措施。
譬如修订出台了《学院教学管理系列规制》、制订了《学院科研管理暂行办法》组建8学术团队配备了专用研究用房等。
广教职工热烈讨论程增进了沟通达成了共识感受到新轮发展前景振奋。
二、力开展专题讨论和调研究推进党建各项工作深入开展 学院党总支要广党员和教职工开展理论学习结合支部、部门工作特和实际围绕学院教学、科研、行政管理等重要事项进行了广泛民主讨论开展调研究、进行专题研讨全院形成了浓厚参与民主策、民主管理良氛围。
年学院结合《学院学习实践科学发展观整改落实方案》有关要围绕教学、科研、学科建设、实验室建设、学生教育管理等展开专题讨论征各方面见和建议进步统了广教职工思想。
积极指导工会做学校 “双代会”民主选举、提案征集 等工作。
适应基层党组织建设要学院党总支及调整和充实了各党支部记配备凡是学院事、要事都会征各支部记建议和见。
三、加宣传力积极开展全方位、立体式宣传教育活动 深化理论学习基础上学院充分利用学校校、学院、移动展板以及校报等媒体开展了形式多样、生动活泼全方位和立体式宣传教育活动。
学院通各种方式力宣传学院改革和发展宣传学院先进集体和先进人物事迹和思想。
年学院科研工作取得了长足进步些关键领域譬如国然科学基金申报、国水专项、山东省科技进步奖等实现了历史性突破。
进步宣传、学习这些型人、团队和先进事迹学院以契机通校报发表综合性宣传报道工作纪实刊登《综合版）、开展国然基金申报动员会等方式引导和鼓励广青年教师工作勤奋实、发奋图强学术上要敢人先、勇创新通几年努力力争各研究方向上有所建树。
先等省级媒体宣传报道近30次等发表各类宣传报道60余次并与部分省级媒体建立了广泛系加以宣传基畅通了渠道；配合学院招生宣传和推介毕业生我们制作了《迎新工作专题报道》、《009届毕业生宣传册》等专题宣3 传图册赠送给各用人单位、学生长等效明显。
学校党委宣传部指导和助下着“发挥导向突出重、重特色”建原则学院历多次改版6月份正式定版今年招生宣传以及毕业生就业工作发挥了积极作用。
目前学院基上具备了“功能全面便捷、页面设计精美、技术先进、特色主题突出、络环境安全”等显著特学院教学、科研以及管理工作等方面发挥了积极作用。
四、多项措施并举积极营造科学发展、明和谐学院 良政治学习环境形式多样宣传活动营造良工作环境和科研工作奠定了基础。
年学院党政班子首先从制建设入手进步健全了每周次党政席会议制和各分管院长定期会晤制对学校下达各项重要工作以及和学院发展方向、规划等重事项都须集体讨论酝酿做出策提高了领导策民主化和科学化创建了和谐高效管理机制。
学院以抓学科发展主线、以局重协调学术骨干关系集成学术优势、发扬团队精神、创建和谐学院。
学院将原相对独立教学和科研队伍进行重新整合成立了学术团队配备专用研究用房共研究、申报各类课题和项目进步浓厚了学术科研氛围。
另外学院还不定期召开学院青年教师、管理人员以及教学科研骨干谈心会及了老师们所思所想下力气制约 学院科学发展各项不利因素积极创建民主、和谐发展环境。
年学院宣传工作方面始终以邓平理论、“三代表”重要思想和科学发展观指导按照学校党委宣传部统部署和有关要重理论系实际加强调研究加宣传力学院宣传工作取得了长足进步收到了良效落实和实现学院“处级班子任期（0080）目标责任”各项目标营造了良舆论氛围提供了坚强思想保证和积极向上精神动力。
005年我区宣传思想及精神明建设工作区委领导和市委宣传部指导下高举邓平理论伟旗帜忠实实践“三代表”重要思想全面贯彻党十六和十六届三、四、五全会精神以省委、市委宣传思想工作会议精神指导以保持党员先进性教育活动契机牢固树立科学发展观和正确政绩观坚持“三贴近”原则紧紧围绕“跻身全国强城市、全面建设康社会”两目标和区委建设“五”部署与俱进开拓创新扎实推进理论武装、舆论引导、精神塑造、明创建、化繁荣、队伍建设等工作营造了聚精会神搞建设、心谋发展浓厚氛围进步提高了城乡明程丰富了群众化生活增强了宣传队伍凝聚力、战斗力推动全区济和社会事业协调健康发展、巩固安定团结蓬勃向上良局面提供了强有力思想保证、精神动力和舆论环境。
、理论武装工作扎实推进围绕学习宣传贯彻十六届三、四、五全会精神以省委、市委宣传思想工作会议精神指导围绕树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会借助各种学习体开展各层面理论学习。
是系实际深入学习贯彻十六届五全会精神。
及组织广党员干部深入学习十六届五全会精神。
起草下发了《关认真学习宣传贯彻党十六届五全会精神通知》全区有计划、分层次、多形式地兴起学习五全会精神热潮。
通心组学习、专题知识讲座、理论骨干培训班、学习研讨会、理论宣讲和全民学习日活动等形式组织农村、机关、企业、学校、社区党员、群众广泛深入地学习五全会精神。
二是因材施教积极抓广党员教育学习。
配合区委推进保持共产党员先进性学习教育活动积极组织广党员深入学习、深入实践及准确地报道先进性教育活动新型、新验、新举措营造浓厚社会氛围。
先将《党员先进性与党执政能力》、《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》、《江泽民论加强和改进执政党建设（思想概论）》、《干部群众热30问》等先进性教育籍及发放到基层广党员干部手。
全区党员干部开展“构建和谐社会与建设平安”征活动全社会倡导和谐社会理念。
力开展学习型社区、学习型村镇、学习型机关（单位）、学习型企业、学习型庭创建活动树立全民学习、终身学习理念重抓学习型社区创建和全民学习日活动组织扎实推进学习型城市、学习型社会创建工作。
继续抓全民学习日认真安排、成功组织每双月次全民学习日活动全区涌现出批“创学”新体“全民学习日”渐成市民提高素质有效平台。
召开创建学习型社区工作推进会组织指导全区学习型社区创建深化；做各类学习型组织责任单位协调和指导工作组织召开座谈会交流工作验和心得体会；组织编印了《区建设学习型社会工作简报》及宣传各单位建设学习型社会工作验扎实推进学习型社会创建工作。
因地制宜加强基层党校建设年规建设城市街道业余党校基础上着重指导和助街道、乡镇开展省级先进示基层党校创建活动。
以党委理论学习心组龙头将学习对象扩展到副科级以上领导干部和区直机关层干部举办保持共产党员先进性教育3次、发展循环济专题学习会次、建设化省精神学习会次、十六届五全会精神学习会次、省委十届九次会议精神次组织各级领导干部深入学习胡锦涛总记重要讲话精神深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党执政能力建设等容。
把系统学习与专题学习、集学习与人学结合起把真实精神落实到每项具体工作。
举办了30期区管领导干部专题知识讲座邀请学党委宣传部副部长、济学院教授沈满洪主讲《发展循环济建设节约型社会》增强了全区各级领导干部理论素养和领导策水平实现我区济社会跨越式发展提供了强有力理论保障。
邀请了省发展规划研究院副院长傅金龙研究员作了题《把握代背景理两建议做十五规划编制》专题知识讲座系统分析了“十五”发展背景和我们面临机遇了国和省两《建议》并对我区“十五”规划制定工作提出了建设性见。
二、舆论宣传工作有新进展认真贯彻落实市、区党代会精神以“跻身全国强城市、全面建设康社会”两目标和建设“五”主线贯穿全年新闻宣传工作始终营造起主流舆论氛围。
对“保持共产党员先进性教育”、“五城创”、“跻身强城市”、“建设五”、村级换届选举、“城村”改造、农村环境整治和垃圾集处理等心工作宣传作了周密部署加了宣传报道力,着重抓了型事件和型人物报道。
借助省、市新闻单位力量策划并摄制完成了《八八战略基层》型电视系列报道（）。
全方位做“保持共产党员先进性教育”新闻报道工作及做简报编发和信息报送工作国、省、市、区各级新闻媒体发布有关稿件00多条；开展“五城创”和“五”新闻宣传报道《日报》发稿0多《新闻》广播节目50多条电视台0多条完成建设“五”、优秀青年等电视专题片摄制工作。
拟定区农村垃圾集处理和环境卫生整治宣传报道计划助乡镇制作电视专题片部完成“村整治”电视专题片部；集人力、精力做我区“农乐”新闻宣传报道。
据初步统计今年新闻心共国级新闻媒体发稿70多比上年期增长60%;省级新闻媒体发稿00多比上年期增长0%;市级新闻媒体发稿600余比上年期增长了70%;编发《今日》5期,“今日”、“明”两共发布信息95条月击量约达6500次。
围绕党代会和“两会”主题及拟定详细宣传工作方案；开展了容丰富、形式多样宣传活动。
“两会”胜利召开营造出良氛围收到了良宣传效。
围绕党代会和“两会”主题协调组织各新闻单位精心拟定宣传工作方案对会前、会、会报道及指导把关营造了良舆论氛围。
拟发了《关做“两会”宣传工作通知》；制作了跨街横幅30条对“两会”会场外环境精心设计、周密布置；会迅速制作相关宣传图片宣传橱窗展出。
区新闻心《今日》工作简报、“新闻”广播节目和《今日》开辟专栏开展区“两会”专题报道。
编发《今日》工作简报“两会”特刊期《今日》发布区“两会”信息条（其图片幅）电台发稿8条电视台发稿3条日报发稿条。
建区0周年暨005“科工会”区系列活动不仅参与和承担了整活动组织策划、方案制定等总体协调工作而且开展了系列形式多样、主题鲜明系列宣传活动。
策划并承办了“记忆——建区0周年图片展”；编印《今日》系列画册建区0周年活动前夕编辑出版了《区志》；《日报》“讯”、《日报》等党报党刊上推出专版；《今日》工作简报和上开辟《辉煌二十年》专栏并编发特刊期活动期“今日”浏览近万人次；人民广播电台上开辟《区建区二十周年成就展播》、《区建区二十周年系列报道》等专栏与电视台起完成了建区0周年电视专题片拍摄、制作并陆续电视台几套节目播出。
通系列宣传工作全方位、多视角向人们展示成就与魅力收到了良对外、对宣传效。
区委、区政府对建区0周年系列活动宣传工作给予充分肯定我部还由荣立集体三等功次。
积极协助其它部门做相关宣传策划工作配合全区招商引工作举办了生态建设成展和工业济成图片展；开展“行政许可法颁布周年纪念”活动；设计制作人才交流会宣传展板；策划制订“005生态·桔乡（上海）推介会”宣传方案印制宣传品发放到上海徐汇区每街道、社区《放日报》、《新闻晚报》、《徐汇报》和徐汇有线电视台等上海媒体上通专版、专栏介绍我区生态优势、旅游和农副产品等力开展宣传报道工作。
三、精神明建设力不减广泛开展各类思想道德素质教育实践和群众性精神明创建活动积极塑造人们良品德和明素养培养健康明社会风尚不断促进人全面发展和社会全面进步。
是巩固创建成扎实推进“五城创”工作。
进步深化基层明创建活动着手开展创建省示明城区活动扎实推进“五城创”工作。
指导开展环境卫生集整治和创建工作重、难问题整治活动巩固年创建省级明城市、明城区成。
继续开展明单位、明行业、明机关等层面创建活动使创建工作融入社会各领域。
进步拓展明单位、明行业创建领域加强非公济组织开展精神明创建活动；结合党员先进性教育活动继续开展了明机关创建活动扎实推进机关部门精神明建设。
二是重分类指导继续强化明社区创建活动。
根据“分类指导、重特色、整体推进”工作思路加强对明社区创建指导夯实城市明创建工作基础。
按照“共担、共兴、共享、共荣”原则指导各社区开展了各具特色军（警）民共建明社区活动。
通军地共建带动了双方建和活动开展达到优势补共享惠利推动了社区整体明水平提高。
三是力开展礼仪教育着力提高市民道德素质。
以实践《公民思想道德建设纲要》和《省公民道德规》重全面启动明素质工程建设。
结合各种主题教育从人们日常言行入手广泛开展公民思想道德教育深入开展明礼仪宣传教育活动培育和形成良社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪养成明行习惯着力提升公民思想道德素质。
制定了《区社区明礼仪宣传教育活动方案》力营造明礼仪宣传教育氛围;举办征活动、摄影比赛编写礼仪规顺口溜、明礼仪童谣、歌颂人事歌曲等积极引导居民参与明礼仪宣传教育活动;利用社区市民学校、“四钟”学校结合明庭、明庭院评选和社区“共建日”、“学习日”、“爱国卫生日”等活动进行明礼仪专题讲座加强了明礼仪培训切实提高社区居民明素质。
四是统筹城乡发展全面深化农村精神明创建。
围绕区委提出城乡体化发展要统筹城乡发展。
组织开展“双结对、共建明”活动筹划安排城乡化结对交流工作组织农村“改陋习、树新风、创明”活动深化“明村、镇（乡）”创建夯实了农村精神明建设基础。
是组织落实“双结对、共建明”活动。
安排落实了00省、市、区级明单位与00行政村结对开展“双结对、共建明”活动到结对村实地走访听农民心声问姓冷暖农村难题。
助“结对村”抓化阵地建设培养化骨干队伍开展体活动树立明新风革除陈规陋习农村精神明建设带了空前活力和激情开辟了明创建新领域构筑了统筹城乡发展新平台。
二是组织城乡化结对交流活动。
以农村化建设当前工作重首批安排5明单位与行政村结对基础上再安排5所城市学校、5社区、5位体指导员进行专项结对开展城乡化结对交流活动全面推进“双结对、共建明”工作。
三是深化“明村镇”创建工作。
按照统筹城乡济社会发展推进城乡体化战略要结合教育、科技、化、法律、卫生“五下乡”活动、“双建设、双整治”活动、农民素质工程建设、特色化村建设、生态示村建设、先锋工程“五”村建设、康示村建设、村整治村建设等工作修订区级“明村镇”标准继续推进明村镇创建活动着力改善农民生产生活条件丰富农民精神化生活增强农民明识夯实农村精神明建设基础。
四、化建设成效明显是规划先行全面提升化品味。
制订了《共市区委关推进人建设实施见》力实施全民素质提升工程、特色化塑造工程、人济培育工程、化阵地建设工程、教育强区创建工程、科技进步促进工程等化建设“六工程”。
先出台了《区化设施建设“十·五”规划》、《艺作品创作三年规划》以“53”工程重“十·五”期完成省“东海明珠”工程35、“金走廊工程”35、创建市级特色化村(社区)每年35区级特色化村(社区)每年50力争每年评选出市级化艺术05。
结合省“万村化长廊工程”建设规划0%——5%行政村达到标准使化工程建设不断向社区、农村延伸满足城乡群众日益增长美、健、乐化。
二是规管理化市场繁荣有序。
化市场坚持手抓繁荣手抓规全面落实“双建设双整治”要重成年人保护工作以化市场专项整治重做到日常稽与重节假日相结合。
是加强管理提高水平。
认真组织学习《行政许可法》健全制规许可依法行政。
二是积极协调工商、公安及有关部门启动吧专项整治行动严厉打击吧接纳成年人及超营等违法违规营活动。
三是重安全工作落实安全工作责任制加强安全检全区化市场无安全事故。
三是加强指导建成了批化建设示。
加对特色化村（社区）创建工作指导力推广花乡开展农民活动验力扶持沟溪乡余东村等特色化村、特色化社区建设。
挖掘、培育批企业化、校化型积极做化建设项目包装争取到省、市专项扶持金建成了区农民画艺术心。
抓批化建设示。
完成了万田乡、荷花街道省东海明珠工程验收沟溪乡、姜山乡市“金走廊”工程验收上祝村、航埠村、余东村、白岭村市级特色化村验收3区级特色化社区验收。
四是构建体促进城乡化衡发展。
以建区0周年系列活动主线实施广场化、社区化、校化、村落化四位体战略促进城乡化衡发展。
全年我区共举办各种型活动3场参演人员万余人观众达6万人次投入化活动费50余万元。
群活动戏连台、精品层出、精彩不断极地丰富和满足了我区城乡人民群众精神化生活。
9月份开展庆祝建区0周年系列活动包括建区二十周年型艺演出、区艺术节系列活动(如廉政化艺调演、农乐厨艺比拼、情满桔乡──区沟溪乡农民画展、校十歌手奖赛等)活动长、参与面广、社会反映。
五、队伍建设不断加强按照政治强、业精、纪律严、作风正要采取有效措施和途径着力建设支高素质宣传思想工作队伍。
是加强部机关干部身建设不断提高宣传干部思想理论和业水平增强政治识、局识和责任识。
改进工作作风加强调研究加强与基层沟通系改进对基层指导不断增强宣传思想工作针对性和有效性。
二是组织开展宣传干部业培训通学习、考察等形式进步变观念拓宽工作思路提高对新形势下宣传思想工作重要性认识不断增强做工作责任心和事业心。
举办了全区骨干通讯员培训班和理论骨干培训班选派人员参加005年省电视青年记者职业赛。
加宣传队伍络建设逐步形成了宣传员、社区化指导员、基层通讯员等组成宣传工作络。
认真谋划精心组织切实加强领导根据部署区委宣传部作三批先进性教育单位坚持高标准、严要目前开展良进展顺利教育活动正扎实有序推进。
重视社会舆情收集和反馈工作领导策提供。
五是积极做006年党报党刊发行工作按照市委“完成任数巩固新机制确保覆盖面提高利用率”总要高效及地全面完成党报党刊征订任。
09年商场宣传部门工作总结（）回首往宣传工作作名宣传招商员我对商场有太多感情因我们共历不平凡历程我们共努力创造我们人生路带给我更多是种历和历练。
这半年光我看到我们客户从无到有看到展厅开业与歇业看到品牌进驻与流失心里真感触很多回顾半年宣传工作有以下几总结、宣传工作要更加努力和创新、宣传招商工作要更多坚持。
因宣传招商工作不是朝夕事情对我说要很耐心和毅力要坚持不断地总结宣传验。
宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识定要原有知识上有所突破提高身素质修养通学习各种知识从而拓宽己视野增加实际工作可行性提高身综合素质。
品牌进驻初期工作出现问题要及因部门相关不完善规定导致错误要及发现及纠正。
作商场对外宣传招商窗口要从不渠道力宣传商场优势展示形象、提高商场知名。
二、进步加宣传招商力提升场地出租率、从空置率分析06年5月至月份品牌变动记录5月份空置率%、6月份空置率3%、7月份77%、8月份59%、9月份56%、0月份5%、6月份0%月份05%其不难看出受进驻影响品牌流失率较5、6月份双倍增加6月份受整体市场竞争影响品牌流失率较0月份双倍增加。
、截止0xx年底商场整体出租情况(下表)目前对手商场接着进驻(地)群雄逐鹿必然引发更加白热化竞争从目前情况看整行业深销商眼里从前单选择到明年各种渠道各方面进行对比从而将更明确分析出各种市场行情优劣势。
所以我们商场定要全方位完善我们优势只要有方面差强人那么我们就没有绝对优势客户也就有了挑选余地及抛弃我们理由。
0xx年已将我商场宣传招商工作取得成绩较般年底与年相比商场整体出租率没有得到实质性提升作宣传招商部说各方面都要幅提升坚持商场宣传招商政策提高水准要更努力确保商场招租率明年竞争稳步提升提高宣传招商部整体实力。
武商建二商场总理张济生0xx年全体建二人紧紧围绕“差异化营提升品牌”营战略以及“打造企业执行力”管理战略这两条主线开展工作并取得了突破性进展。
、营业绩稳步上升销售突破亿元关。
实际销售完成年考核计划30%比增长5%所实现纯利比增长38%。
确立了武商建二青山区域市场领先市场地位。
营调整成效凸显。
全年引进新渠道0淘汰品牌3调整率达70%以上。
全场七品类实现0%以上增幅高和低毛坪较年增长6%和3%。
两工程两手齐抓。
“打造0万品牌”和“引进0成熟品牌”“两手抓”工程有品牌实现了销售万业绩整体销售比增长36%占全场销售总额7%。
扩销增利企划先行。
突破常规通整合把握热推出性化营销活动营销造势上始终保持区域领先优势。
二、体系不断完善现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理全面推行“亲情式”体系线员工开展“识”讨论。
对商场硬件设施进行了全面维修和整改使卖场形象焕然新。
三、“执行”观念深入人心人力不断挖潜。
以“打造企业执行力”指导思想贯穿全年培训工作。
共进行了900多万余人次各类培训真正实践了建立学习型组织培养知识型人才工作要。
进行了两次较规模轮岗涉及岗位异动37人员工形成了强烈反响。
xx年工作成绩显著但也存以下六制约企业发展问题问题营结构与发展目标不协调状况依然非常明显。
问题二对市场形式预见性与具体营举措实施存矛盾。
问题四日常性销售与热性销售差异仍缩反而有扩趋势。
问题五全场性应季商品货及结构问题没有改变问题六供应商渠道整合xx年虽有改变但效并不明显。
0xx年青山周边区域商业竞争将日趋白热化。
面对前有南销品贸整装待业有青山货步步紧追我们将从以下几方面重入手、抓春节市场确保开门红誓夺年目标以春节营销工作先导全面实施旺季市场营战略确保、二月份开门红及年营目标顺利实现。
二、准确把握市场定位实施差异化营略微调高营档次跟青商、徐东、销品茂实行整体错位打造区域尚货。
特别是区域市场实现主流品牌独营格局。
三、组建货品部实施进销分离加宣传招商调整力通组织架构健全加快调整进提供有力软环境使调整工作步脚印地向前发展从而达到区域货营格局。
四、以四楼改造与营契机全面整合场做强做是企业营要。
以开发扩四楼营面积和容作xx年首要任进步提升商场营功能开发新济增长。
五、狠抓万品牌全面发挥二八效应要从宣传招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合提高万品牌成功率、成活率使已有万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化减因供应商实力弱对营造成制约渠道整合上选择有实力品牌和供应商淘汰或择优选择些非厂商或级代理商供应商营销、价格、货、退换货等方面争取更多政策。
七、科学分析力突破全面推行亲情化营销xx年营销工作要突破较单促销模式加强情感式营销。
通宣传、陈列、整体造势包装更生活化、尚化达到吸引客促进销售目。
八、实施员工素质工程实现人才发展战略型0xx年我们将加企业人才培养和储备力实施培训“五”工程。
宣传招商人员首先要具备良心理素质和专业知识。
对商场情况要做详细了。
宣传招商程可能会遇到许多事先没有准备问题要灵活变通把客户利益放位。
宣传招商是以合作双赢目。
如其方没有利益他不会定要投只有双方都有利益才可能谈成。
宣传招商谈判程要有充分信说话要有底气。
如客户提出质疑要耐心详细讲客户疑问给客户分析当地市场消费群体和市场目前占有份额和我们商场优和前景给客户树立起对我们商场信心。
尽量不要和客户正面争论问题可以用变通说法争取客户认。
有客户会不断商场实地看要用耐心和客户沟通并加以引导要让客户清楚知道他如我们商场投会给他带多利益。
谈判程观察对方反应充分了对方心理。
不要次性给他太多选择余地针对他只提供几不样位置或者不面积给他让他几做选择。
要适让对方知道他所选择这位置几客户有向。
更加让他确定己选择正确性。
商场开业筹备程与v招商工作等重要还有市场定位、商业规划、组织建设、制建设、工作流程设计、员工招聘培训、空环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。
我们可以设想下如对商场没有明确业态定位、市场定位、商品定位、客层定位我们知道招什么品类商品?招什么品牌档次商品?各品类和品种比例结构是多少?如对商场没有科学卖场规划、合理商品布局我们招品牌和商品放哪区位?不楼层和区域品种、品牌关系是什么?我们再想如没有套现代商业管理体系、制体系、流程设计我们又怎能保障宣传招商、营销、管理 、运营和成功呢?还有即使宣传招商完成了但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到高层管理干部要不要培训?开业庆方案、促销方案要不要制定和实施?……等等诸如类问题绝不仅仅是宣传招商问题!所以我们说商场开业筹备工作是项系统工程必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。
因要保证商场成功宣传招商和成功开业定要做到以下几、进行充分市场调、准确市场定位、合理卖场布局;二、建立现代商业组织体系、管理体系、制体系和流程体系;三、建立支有现代商业管理识、识、训练有素、岗职明确管理团队和基层员工队伍;四、成功招进批合业态定位、市场定位、客层定位品牌和商品;五、严格地进行品牌专柜设计、装修和商品陈列营造浓郁、现代卖场氛围美化卖场部空环境和商场外观商业环境;六、建立套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业商业和系统;七、建立套现代商业化体系、营销体系制定阶段性系列营销推广策略和开业促销方案。
只有这样才能真正实现商场宣传招商成功、开业成功也才能真正保障商场今运营、管理和。
09年商场宣传部门工作总结（二）目前部门工作事和领导共努力下较0XX年有长足进展。
主要表现确定品牌V设计能力上基满足终端平面设计三季终端橱窗推广数量呈上升趋势活动和会议能较策划和执行实施。
尽管有些工作上突破但部门工作重零散人员配置不能部门工作正常运要品牌管理思维与终端想法存差异这些都是阻止品牌推广部工作向前发展重要原因。
人员管理方面两位设计师得到了技能和心态上指导和培训技能上有提升。
工作心态也直保持良。
0XX年5月新入员名策划正处融入公司化阶段尚待进步培养。
遇到问题、管理方面、项目多任不明确。
战略规划缺失情况下月临项目较多任分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降有些项目则不是部门能完成工作勉强接下任结不是流产就是达不到要严重耗费部门和精力。
、工作量。
单广告设计平每月有00多份非标准设计有二十份以上还有临分配项目会议策划和执行远远超前期三人工作量工作积压成常态代理商投诉不断上级领导催促不断而三人工作精力也消耗殆尽近三四月虽增加了名策划却仍无法降低工作积压数量。
3、人多用。
人能担当几角色任确是部门福这要这人具备相当实力才能完成多项不任。
反不仅不能完成任反而会让任失败团队信心倍受打击成员没有上进心。
B、业方面、品牌管理原则性强。
代理商不愿受控制想要按己想法进行广告宣传这与品牌管理方式相冲突。
、橱窗推进困难。
终端要低成制作橱窗般控制500元以是能接受围而这成区对我们橱窗设计讲是非常困难。
橱窗能出效、有创新与金和新材运用有巨关系。
3、广告设计达不到终端要。
代理商要设计般都是“马上要”目前部门很难满足“马上要”这导致代理商投诉和区域理不满。
建议方案、根据运营计划合理配置岗位用人所长优化和调配岗位以提高部门效能工作积压问题。
、必须马上建立企业化让员工有奔头、有梦想促使员工我潜能发挥提升工作效率阳光健康企业发展。
3、制定和实施有效品牌管理制部分广告设计有限授权给代理商。
、正确地做事制定更合理工作流程减少无效率沟通环节阻止位主义部门沟通情绪滋生。
5、增加地方广告投入提升品牌知名用实际行动忙代理商进行业拓展和营。
6、线上充分利用B平台建立品牌商城进行品牌知名幅射线下利用货商场品牌终端进行品牌美誉传播。
09年商场宣传部门工作总结（三）品牌宣传工作业绩广告方面严格按照公司V规以及宣传预算计划选择适合媒体投放广告有力提升了太平人寿广东地区品牌美誉及知名极增加了各销售渠道营销力鼓舞了众营销员士气。
()广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期牌广告及霓虹灯广告以地标性户外广告形树立太平人寿品牌形象。
两块牌各有侧重以霓虹灯广告主全年投放公司品牌形象以北京路牌辅分阶段换画面配合条线产品宣传。
()敢创新尝试新广告媒体形式。
今年月与公车“巴士杂志”媒体合作免费投放多条线路公车椅背滚动广告从公司介绍、公司实力、“诺千金”新产品、险增员多角向市民展示公司形象。
新颖、优质、多画面广告形式抓住了受众眼球取得很宣传效受到公司外勤员工肯定。
公关活动方面与广州各媒体建立稳定、友关系能够适争取曝光宣传公司品牌;与各条线紧密配合参与组织活动渠道销售提供强助力;承办型公关活动树立品牌形象。
()健全了成熟媒体络多重节日对媒体进行答谢以络关系。
保持每月有多新闻稿件向行业、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈如“太平产开业”、“太平人寿保费破00亿”、“广东分公司开业五周年”等新闻《广州日报》、《羊城晚报》、《新快报》有见报确保了新闻宣传有效性。
()与各条线紧密配合参与策划、实施客户活动。
如今年月客户节系列活动、6月银保渠道“太平宝宝评选”、8月险渠道“关爱见面会”爱心助学活动等社会及广客户引起广泛关和影响。
(3)四季配合公司形象宣传配合总公司冠名车队参与“G亚洲吉利方程式”珠海宣传广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿品牌魅力。
3制建立及队伍管理方面完善有关品牌宣传各项规制健全分公司品牌宣传员队伍规、高效、有组织完成分公司品牌宣传工作。
()今年5月制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣传工作管理规定(暂行)》规定了分公司、各心支公司各宣传员工作职责及奖惩办法特别梳理、规了分公司V规应用审批、媒体采访处理、广告发布四工作流程有效指导各宣传员各项工作使队伍更加专业、规。
()推出制订“新闻宣传”活动方案通方案量化了各宣传员工作要有效提升分公司新闻宣传工作品质分公司部营造了“数数二”积极新闻环境外部创造与公司业发展和品牌形象相适应正面新闻舆论并且扩了通讯员队伍吸引很多外勤员工积极参与。
推出分公司企业刊《广东太平》多角、多形式地向分公司外勤员工提供公司讯员工提供了展示我平台有利分公司精神管理传达、贯彻极地增强了分公司团队凝聚力成分公司继络宣传平台外又有力宣传工具。
5结合分公司客户特色通多种广告、公关宣传方式今年3月日揭晓“0XX0XX国佳客户评选”广东分公司入围国佳客户奖30强。
月5日由广东主流媒体主办“具公信力保险品牌”评选活动广东分公司获得“佳客户品牌”荣誉。
二品牌宣传工作尚待改进地方及方法通讯员队伍建设及人员素质方面()从分公司各条线、相关部门到心支公司各部门有设置通讯员以便更及、准确地掌握信息报道单位动态。
但是营销部没有设置通讯员集、报道信息不够及错失很多新闻。
因将营销部设置通讯员责新闻通讯工作明确人员及工作要以便宣传工作能够渗透到基层。
()新闻稿件、新闻图片质量定新闻稿价值。
部分稿件及新闻图片质量不高要多次修改、修图增加了宣传员工作量降低了工作效率。
提高各通讯员新闻写作、摄影水平计划每年举办次写作、摄影培训。
(3)分公司刊《广东太平》展现员工我空可以再扩光靠现有通讯员无法全面体现分公司全员风采。
建议拨出部分金用奖励公司积极分子(非通讯员)以激励分公司广员工参与新闻或其他写作分公司部形成全员关、全员动起气氛。
规、应用方面要使用到公司lg及公司介绍条线、部门很多V应用审核程有部分单位没有按照V规应用流程提交各级宣传员审核。
因建议从两方面加强控制避免应用错误方面开展V知识全员培训普及V基础应用特别是每年定期《新人培训班》设置V基础知识主题课程;另方面上开辟V错误通报将通审核、错误使用公司lg单位及错误实景图片挂加强各单位对V把关重视。
3心支公司宣传费用执行方面部分心支公司宣传员对宣传费用使用情况没有实追踪无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等因下阶段制定广告宣传计划不够清晰。
建议各心支公司宣传员建立宣传费用执行列表包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息并且每季上报分公司以便分公司、各心支公司清晰各宣传费用执行情况制定下阶段宣传计划提供依据。
09年商场宣传部门工作总结（三）月30日以软形式晚报上以《劳模与平顶山商场情结》标题重宣传“劳模有礼”活动并贯穿宣传次“五”促销活动整容。
今年五节天气较地促进了商场人流活动及购买欲我们商场从月9日到5月日短短三天销售额比年猛增了30%这其方面有天气助另方面我们促销准备工作做得做得早从而激发了人们购买欲。
活动安排紧紧扣住五假期情况样30日至日也出现了连续三日平营业额xxxx元并将这种形式延续到5月日。
我们主打是尚休闲口目标定位尚女性和年轻群体媒体选择上样应该选择媒体具有较高知名平台。
合商场和目标群体共性。
次活动前期宣传费用月8日《xx刊》封底整版xxxx元展板和X展架xx元宣传费销售占比%。
从礼品发放情况看单比消费额有所提升但消费额集。
我们主打是尚休闲口目标定位尚女性和年轻群体媒体选择上样应该选择媒体具有较高知名平台。
合商场和目标群体共性。
次活动策划开始候通征商户见和公司专会研究所有人员献策献力使活动方案较完整并得以实施。
但是从细节看还是不够严谨就活动现场节目表演而言没有做规划以致抽奖比预计推迟半活动节没有掌握活动用得架子规定上午就要准备但是直到两才到位。
我们主打是尚休闲口目标定位尚女性和年轻群体媒体选择上样应该选择媒体具有较高知名平台。
合商场和目标群体共性。
09年商场宣传部门工作总结（四）xxxx年月日5日开展了七周年型促销活动由占了定天和人和再加上有吸引力季节性商品和促销活动总体效较给我们以工作开展留下了很教材。
商品方面我们配合季节性进行了“劲爆生鲜仅限天”“疯狂特价限抢购”商品促销活动达到了即配合着整体快讯收费目又运用商品进行拉动人气和销售目。
再加上门店陈列配合现场促销。
我们制作五广播稿使门店执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新突破。
次企划案前期准备十分充足覆盖面很广配合各门店店长及公司各部门认真论证形成了套较完整可操作性强整体营销手册。
童装卖区5天实销07万,比增长6%各专柜较往年有不幅增长。
堂作展效较明显厂销售情况良其卡拉销售3万达达可0万剑桥0万分别占专柜销售756%、667%、65%。
促销方面我们应用了针对庭及主妇主消费群促销活动达到了应有效消费者反响热烈完全达到了聚集人气目。
商品方面我们配合季节性进行了“劲爆生鲜仅限天”“疯狂特价限抢购”商品促销活动达到了即配合着整体快讯收费目又运用商品进行拉动人气和销售目。
再加上门店陈列配合现场促销。
我们制作七周年广播稿使门店执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新突破。
不管怎么选择促销活动方式都要把握原则就是要把产品、活动与情人节化情感完美穿起以形式贯穿整促销活动这样才能真正吸引消费者。
七周年型艺晚会把整七周年庆推上高潮各门店艺表演可圈可供应商邀请使我们公司企业化和营思想宣传上了台阶。
配着生日歌总理切蛋糕幕使我们员工有了庭亲切归宿感。
这是次艺晚会几重要亮。
天人和方面我们也占到了定优势七周年活动开始天气突然凉使原快讯计划季节性商品热销人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品前瞻性分不开真连老天都我们再加上我们勤奋努力和较分析执行能力还有做不事情?但是我们工作计划、组织安排和活动控制程仍然存着许多不足处次七周年活动有些关促销计划、活动及商品工作没有落实到位导致损失了部分销售这是值得我们深思和深刻检讨、部分促销活动由不到供应商被迫流产。
、监督表格没执行是次七周年遗憾。
3、门店现场执行力不够、门店及跟踪检讨没有做到位。
5、门店人力安排方面不合理致使次别活动没有得到充分发挥。
6、新商品敏感性商品开发采购没有充分执行是次七周年遗憾。
8、门店七周年商品活动现场促销作不到位有有有没有没有彻底给现场促销人员培训和跟踪这样致使些消费者反映得不到收集不能以工作借鉴。
9、门店七周年活动人气有了销售上了但卫生工作没有及跟进致使各门店门口及卖场卫生不尽如象垃圾场。
0、七周年活动部分敏感性商品缺货严重影响了消费者购物情绪这是生禁。
要认真反思!总任何工作要不断进行总结和检讨才能把下次快讯工作作。
我们希望以能够把整快讯营销方案作得更、落实得更。
礼品发放数量比实际估计数量减少30%。
9日活动销售通手机体验卡张。
与通公司合作活动看这种新型营销模式给消费者带些新尤其是通公司各主管营业厅悬挂“国通 红楼货 强强合 购物送手机体验卡”和印刷500份宣传单页“缤纷节日 红楼货 国通强强合 购物得通体验卡”不但给我们活动进行了宣传“强强合”也让消费者感受到了实惠。
从以上情况看如女装区满00送50元类券、满00送00元类券;运动区满00送30元B类券、满00送60元B类券。
类券只能女装区使用B类券只能运动区使用。
、媒体选择次活动媒体平台选择上存不足8日广告宣传打出9日(周六)销售比上周六却下降76%元旦前夕营业额应呈增长趋势尤其是促销活动带动下营业额增长应较明显。
我们主打是尚休闲口目标定位尚女性和年轻群体媒体选择上样应该选择媒体具有较高知名平台。
合商场和目标群体共性。
、缺乏计划性促销活动是迫使下组织实施虽然具备了定市场基础单活动或企业总体发展方向及年规划上存较偏差。
单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施重则影响到品牌积累步伐。
如次活动奖品制定上是参考了畅销品牌销售记录然而次活动几畅销品牌却没有参加不但影响到活动力还影响到了商场凝聚力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动不能定期反馈给把这些信息宣传到外部企划部专厅促销信息成了销件不能起到增加品牌顾客作用薄利多销目也成了相情愿。
企划部失了这些信息支撑活动计划拟订上不能将商场活动与专厅活动结合不但存独立性更甚使活动被孤立营业部与代理商或厂洽谈活动承担比例失立场。
、活动执行力差项活动无论“策占三划占七”可见活动实施重要性即使再策略没有人实施他还是等与零。
员工对活动促销知识了不够缺少热情对促销活动促进上缺乏技巧和活力员工心目没有“活动是量金与人力投入下营业额幅拔高概念”。
另外活动销售程也没有激进方案销售任没有进行细分“笼统管理概销售”也限制了销售额增长。
5、前瞻性和尚性表现不够企划部成员应常走出了新市场信息做信息归整并多了尚前沿尚讯。
创维深圳全面推进" 举国欢腾迎国庆 创维豪礼送不停"促销活动并0月日华强顺电、华强国美、华强苏宁等重商场举行签名售机活动顾客凭签名卡0月日日购买和逐行系列电视及背投产品可享受九折优惠。
创维全市所有重要商场有新品展销活动并用数信作演示现场占据主场地位数高清电视推广气氛浓烈。
对L及其他电视品牌高档产品销售影响较。
xxxx年月日5日开展了七周年型促销活动由占了定天和人和再加上有吸引力季节性商品和促销活动总体效较给我们以工作开展留下了很教材。
商品方面我们配合季节性进行了“劲爆生鲜仅限天”“疯狂特价限抢购”商品促销活动达到了即配合着整体快讯收费目又运用商品进行拉动人气和销售目。
再加上门店陈列配合现场促销。
我们制作五广播稿使门店执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新突破。
次企划案前期准备十分充足覆盖面很广配合各门店店长及公司各部门认真论证形成了套较完整可操作性强整体营销手册。
童装卖区5天实销07万,比增长6%各专柜较往年有不幅增长。
堂作展效较明显厂销售情况良其卡拉销售3万达达可0万剑桥0万分别占专柜销售756%、667%、65%。
促销方面我们应用了针对庭及主妇主消费群促销活动达到了应有效消费者反响热烈完全达到了聚集人气目。
商品方面我们配合季节性进行了“劲爆生鲜仅限天”“疯狂特价限抢购”商品促销活动达到了即配合着整体快讯收费目又运用商品进行拉动人气和销售目。
再加上门店陈列配合现场促销。
我们制作七周年广播稿使门店执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新突破。
不管怎么选择促销活动方式都要把握原则就是要把产品、活动与情人节化情感完美穿起以形式贯穿整促销活动这样才能真正吸引消费者。
七周年型艺晚会把整七周年庆推上高潮各门店艺表演可圈可供应商邀请使我们公司企业化和营思想宣传上了台阶。
配着生日歌总理切蛋糕幕使我们员工有了庭亲切归宿感。
这是次艺晚会几重要亮。
天人和方面我们也占到了定优势七周年活动开始天气突然凉使原快讯计划季节性商品热销人气鼎沸。
这和我们分析和组织商品前瞻性分不开真连老天都我们再加上我们勤奋努力和较分析执行能力还有做不事情?但是我们工作计划、组织安排和活动控制程仍然存着许多不足处次七周年活动有些关促销计划、活动及商品工作没有落实到位导致损失了部分销售这是值得我们深思和深刻检讨、部分促销活动由不到供应商被迫流产。
、监督表格没执行是次七周年遗憾。
3、门店现场执行力不够、门店及跟踪检讨没有做到位。
5、门店人力安排方面不合理致使次别活动没有得到充分发挥。
6、新商品敏感性商品开发采购没有充分执行是次七周年遗憾。
8、门店七周年商品活动现场促销作不到位有有有没有没有彻底给现场促销人员培训和跟踪这样致使些消费者反映得不到收集不能以工作借鉴。
9、门店七周年活动人气有了销售上了但卫生工作没有及跟进致使各门店门口及卖场卫生不尽如象垃圾场。
0、七周年活动部分敏感性商品缺货严重影响了消费者购物情绪这是生禁。
要认真反思!总任何工作要不断进行总结和检讨才能把下次快讯工作作。
我们希望以能够把整快讯营销方案作得更、落实得更。
09年商场宣传部门工作总结（五）今年装商场紧紧围绕商厦下达各项任指标展开工作加强管理、强化识、开展活动等方面取得了显著成绩商厦持续快速发展做了很贡献。
XX年开业以装商场刻以发展前提进行了三次规模营布局调整提升装品牌结构合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出考察、调研反复推敲升级改造计划与实施细则学习先进营理念合理利用平效成非常明显。
特别值得肯定是今年升级改造我们采取了营面积扩品牌升级货位调整店堂改造加强管理等系列强有力措施全体员工团结心共努力取得了定济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象而且销售业绩不断攀升。
回顾xx年工作可以概括以下几方面、适应市场升级改造整体营布局调整合理品牌结构日趋成熟营成喜人。
装商场全年计划任00万实际完成万元;毛利计划330万实际完成万元费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良营业绩我们采取了如下做法、紧跟商厦各种规模促销活动不放任何销售机会。
根据商厦总体部署多次型促销活动我商场都能围绕活动主题积极配合以活动和节日促进销售。
新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销段取得了良销售业绩和济效益高日销超万。
配合商厦活动我们做了量准备工作积极与厂系货增加适销品种灵活促销保底扣力保双赢。
二、扩营面积合理利用平效提升营品牌。
品牌营采取抓放原则调整引进了品牌80余年销售超万专柜有0余。
确保了我商厦营定位提升。
升级改造冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划扩了男装和运动休闲营面积将原有装商场二层半楼拓展至三层半楼整男装和运动休闲营面积及营品牌步升级。
男装由原有品牌0多发展至6引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余国际运动品牌匡威、k入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等性休闲品牌0余顺利完成了今年升级改造任受到了商业仁及消费者致评。
升级改造男装、运动调整扣平增长了﹪3﹪。
租金、管理费、人员工等增加纯利润万余元提高销售业绩打下了良基础。
适应商厦整体形象发展要兼顾次营布局调整重采用末位淘汰制先淘汰了销售业绩不女装品牌0余并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热、奈沙、科尚等0余女装品牌。
顺利地完成了今年升级改造任计划明年女装品牌再次升级奠定了良基础。
三、管理上精益精身管理工作存不足拟定工作细节补充计划和实施方案。
我们将实际工作遇到问题进行讨论寻方法并予以实施逐步完善了商场管理制。
针对这情况我们调整了收银员和导购员作息将早班下班由原下午30分调整至30。
要早班员工30分吃午饭杜绝了因吃饭空岗现象。
既避免了午顾客购物交不上款又因下午着急上班而跑单现象又避免了顾客购物没有营业员接待而对商厦有不满现象进而提高销售业绩。
要柜长各其责每天记录柜组销售情况月末进行汇总计算出柜组月销售利润及费用情况做到心有数商场无论要哪数据柜长都能及准确地提供出。
做到人人懂营、会算帐会管理。
四、全方位培养人才关心员工生活增强凝聚力和核心力。
我装商场现有营职工86人厂方员工300余人。
年提高员工素质、增强识、加管理力向管理要效益。
举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、日销售竞赛、赛和模特表演等多项活动。
商厦举办首届赛获得了团体总分名。
安踏专柜荣获现场模拟购物演示二名。
增强了员工凝聚力焕发了员工工作热情和干劲。
⑴、增强员工素质向管理要效益。
次升级改造不闭店不影响正常营业情况下商场领导班子成员们以身作则不怕脏不怕累献工献事事起到模带头作用。
仅用了0余天就完成了三层楼升级改造任。
从提高身素质做起柜长精通导购员和收银员业现无论是哪专柜人员短缺还是型活动顾客排队交款每名柜长都可以替补到基层工作岗位。
方便顾客提高商场济效益。
柜长素质提高带动了柜组成员。
随着员工素质整体提高树立品牌识销售业绩不断攀升取得了利润比年翻翻成绩。
⑵、全方位培养人才各项工作领先其他部门。
发现每名员工闪光并善加利用使她们都有“用武地”。
培养出了支高素质可以参加各种比赛员工模特队,培养出了多名优秀报道员并常有见《今日欧亚》。
商厦无论下达是促销任还是举办活动我们都能超额完成或取得领先成绩。
目前我商场已培养出支不计得失不计报酬、得硬员工队伍多次受到了商厦领导及相关部门表扬。
⑶、建立员工档案了员工庭状况关心员工生活。
通建立员工档案了了员工手。
对里特殊困难员工予以照顾动员员工关心和助他们。
主动从里拿不穿衣和生活必品给特困员工;员工里盖房子我们发动员工利用人她忙;员工弟弟出了车祸我们问长问短尽量除员工顾忧。
宣传部干事工作总结（共）宣传部工作总结（共5）宣传 部门人才工作汇报（共5）学宣传部工作总结（共9）学校宣传部工作总结（共8）