当前时期提高企业财务管理人员素质水平的具体对策
张杰红摘 要 当前期随着市场环境逐渐朝着多元化方向发展企业与企业竞争变得越越激烈。
要想激烈竞争环境立不败地提升身综合竞争实力要采取积极有效措施。
着重阐述当前激烈竞争环境下现代企业如何提高财管理人员素质水平从而提高财管理工作质量。
关键词 企业 财管理人员 素质 问题 具体对策、引言目前随着社会主义市场济快速发展与进步市场竞争也开始逐渐深入至各相关济领域企业与企业竞争也变得越越激烈。
企业若要市场竞争提升身综合竞争实力就必须采取积极有效举措从而更地适应当前市场环境变化。
诸多事实证实企业竞争实力归根到底就是人才素质以及管理水平方面竞争。
而财管理作企业核心环节其企业竞争力提升程扮演着十分重要角色。
但国很多企业对项工作重视不够实际操作程常常存很多问题。
所以首先分析提高财管理人员素质水平重要性然剖析企业财人员存问题提出提升企业财管理人员素质水平具体对策旨提高企业财管理水平提供定参考依据。
二、当前期提高企业财管理人员素质水平重要性分析众所周知财管理人员不仅是开展财管理工作直接实施者也是企业财管理工作重要参谋。
积极提高企业财管理人员素质水平对企业财管理工作水平提升乃至整企业综合竞争实力提升具有十分重要义。
具体体现如下几（）可提升社会济发展水平当前期社会济发展呈现出全球化、新业、络化等方面特征改革开放0年发展我国济已由高速增长阶段向高质量发展阶段变济增长也由原低生物链端逐渐向高精尖方向发展。
通不断提升财管理人员素质水平可促进企业财管理水平与济全球化发展步伐保持致使我国济全球化发展前景片向。
外通不断提升企业财管理人员素质水平还可以使现代企业更地适应济发展新常态并促使企业能够快速适应复杂多变济市场环境。
（二）提升企业综合竞争实力目前由济结构深化改革我国济发展模式已由以往投驱动型逐渐变创新驱动型发展模式。
企业若要济发展新常态下持续保持优势地位不仅要从产品、等方面深化改革而且还应该制定套完善財管理体系。
因应该积极提高财管理人员素质水平从而加快财管理体系构建速洞察瞬息万变市场发展环境迅速调整企业战略提高企业盈利水平确保企业处优势竞争地位。
（三）显著提升企业财管理水平企业实际生产营程营者常常要以财信息作策重要参考对企业发展现状以及营策略等容进行全面深入分析。
高质量财信息能够企业营者作出正确战略策提供重要依据。
随着济快速发展与进步企业营管理应对速也是企业是否可以实现发展非常重要环节。
财管理人员素质水平高会使企业财管理工作效率与质量水平也随提高。
三、当前期企业财人员素质水平存突出问题分析当前期企业财人员素质水平存诸多突出性问题主要包括如下几方面问题（）财管理人员无法将财知识灵活地应用实际当前期企业实际发展常将信息技术、数据技术等引入财管理工作。
对财管理人员应该积极地学习这些方面知识考取相关格证如册会计师格证、会计电算化证等。
虽然通这些形式能够使其获得很多格证但是他们对财知识灵活应用不足很难将专业知识灵活地运用实际工作。
（二）财管理人员思想素质偏低随着企业不断改革企业财管理人员思想素质处较低水平。
目前很多企业财管理人员工作积极性不高也缺乏敬业奉献精神常常出现消极怠工现象甚至存谋取私利问题道德严重缺失从而使企业财管理水平明显下降。
（三）财管理人员业水平不高我国目前有相当部分企业财管理人员业水平不高。
具体体现以下3方面是财管理人员不能对企业财凭证、报销等进行严格审核总是错误地认只要企业领导或者主要责人签就可以报销消费金额。
当凭证出现变更也无企业公只是采取涂改方法加以处置。
三是财管理人员管理账目凭证无相关标准及要从而使企业财报表等相关存非常风险。
四、当前期提高企业财管理人员素质水平具体策略针对当前期我国企业财管理人员素质水平存相关问题现提出以下几方面具体策略。
（）组织企业财管理人员参加专业化培训企业应该定期或者不定期地组织财管理相关工作人员参加专业化业培训从而显著提升财管理人员专业素质水平。
财管理人员专业化是企业高效开展财管理工作关键可对企业财运营状况发挥定性作用。
所以企业部责人事管理部门必要组织财管理人员参加相关专业培训强化对企业财管理人员业技能等方面培训并且要企业财管理人员充分掌握法律知识。
企业开展财管理工作程必须明确财管理人员具体职责并严格审验报账标准。
（二）更新财管理人员职业理念当前期有相当部分企业财管理人员管理理念十分落识普遍不强认企业财管理工作就是单纯地编制报表及会计记账等相关工作。
很明显这种管理理念与现代化财管理工作不。
因了有效提高企业财管理工作水平首先应该更新财管理人员职业理念进而从根上提高企业财管理人员素质水平。
（三）积极提高财管理人员风险防能力当前期企业财管理人员主要工作仍然是对企业济活动开展事核算与深入剖析无法对将相关事项作出预测并对风险加以识别。
因财管理人员应该充分了与把握国相关法律法规政策及行业发展情况从而准确预测外部环境进而采取积极有效措施、提升财风险防控水平提供定参考依据。
五、结语当前期我国企业财管理人员素质素质存诸多突出性问题亟待如财管理人员无法将财知识灵活地应用实际、财管理人员思想素质水平偏低、财管理人员业水平不高等方面问题。
因了有效提高财管理人员素质水平就要采取积极、有效措施切实上述问题从而从根上提高企业财管理水平促进企业可持续发展。
（作者单位灵宝黄金集团股份有限公司）参考献[] 王开田对会计人员职业素质几思考[]上海财学出版社00[] 财政部会计司企业会计准则讲00[]人民出版社00[3] 徐明磊推进国有企业财人员价值型[]国商贸0[] 袁绪民陈琦张黎群财共享下财人员型出路[]财会月刊0[5] 郝淑萍新期下国有企业财人员型探析[]财界（学术版）06[6] 郑萍高校部控制评价指标体系构建[]会计友00（08）080[7] 陆斌颜端阳吴杰高校部控制评价体系构建问题探讨[]会计友0（09）88 相关热词 对策人员素质企业财管理