浅议工程造价咨询中对造价的控制管理
摘 要：有效地进行工程造价控制是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提。通过对我国工程造价咨询过程中对造价的控制管理现状、问题的分析，对工程建设各个阶段提出加强造价控制管理的措施。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/。
关键词：工程造价咨询、造价、控制 工程造价咨询的中心内容是工程造价，工程造价的确定与控制是由工程建设项目和在建设项目中不同阶段决定的，贯穿于工程建设各个阶段，因此对工程造价咨询要进行全过程的造价控制管理。在工程建设过程中把技术与经济有机结合，强化提高工程造价效益的意识。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 1 我国工程造价咨询中造价控制的现状 政府在宏观上对工程造价的管理建立了严密的组织系统，设置了多级管理机构，规定了管理权限和职责范围。现行的工程造价管理制度表现为国家直接参与和管理经济活动：规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。 设计单位和工程造价咨询单位，按照业主或委托方的意图，在可行性研究、规划设计阶段、招标阶段、项目实施阶段等进行造价控制。承包商的工程造价管理，是通过对市场的调查研究，利用过去积累的经验，科学地在施工过程中，进行工程造价的动态管理，注意各种调价因素的发生，工程价款的结算，加强成本控制，避免收益的流失，以促进企业盈利目标的实现。 2 工程造价咨询中对造价控制管理存在的问题 由于工程造价咨询中全程的造价控制管理理念没有系统形成，工程建设各个环节的管理相互脱节、管理不够完善等问题，导致“三超”现象严重，即估算超概算、预算超概算、决算超预算等，造成资源浪费严重。在建设工程项目工程造价控制中，导致施工企业资金困乏，运转不灵，人力、物力、财力不能合理使用，国家投资不能发挥应有效益。 工程造价控制现状是多个机构参与不同阶段，缺乏系统的、连续的造价咨询服务。一个工程项目往往是决策阶段委托专家或机构参与评估分析，设计阶段由设计单位完成，招投标有代理机构，施工阶段有监理，竣工结算有咨询企业，工作独立，互不负责，为全过程的造价控制留下很多隐患。 3 造价咨询对各环节的造价控制管理 我国现阶段工程造价咨询服务内容，主要围绕工程造价的确定与控制，其业务与工程造价或建设投资相关，造价咨询服务应贯穿于项目建设全过程，除传统的造价确定和狭义的造价控制外，还应该包括价值分析、风险分析、经济分析、系统分析、资源管理、进度管理、质量管理、合同管理等许多内容。 3.1 项目决策阶段的造价控制管理 论文代写 正确的项目决策是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是工程造价的基础，决策的深度直接影响对造价的控制效果。工程造价咨询企业应根据设计提供的建设项目规模、厂址、技术条件等对各种拟建设计方案制订估算书，对项目建成后的经营、维护等费用进行测算，并对各种拟建方案进行风险分析、经济评价，以供业主决策参考。 3.2 项目设计阶段的造价控制管理 在设计阶段进行工程造价可以先按一定的质量标准制定造价计划，使造价控制更加主动、造价构成更合理，可以提高资金利用效率和投资控制效率。咨询单位应协助业对设计方案进行审核，如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围，应及时对设计方案提出修改意见，监理人员还可以通过现场踏勘，向设计单位提出设计优化方面的意见。 3.3 项目招投标阶段的造价控制管理 在招投标阶段造价咨询单位要协助业主编制好招标计划、清单及标底。招标计划结合设计成果及施工计划，根据分项工程造价合理划分施工标段。在清单和标底编制过程中，按照清单计价规范要求编制清单，合理划分专业及分部；结合现场实际情况，充分考虑一定的措施费，以免后期发生索赔；结合本地区的原材料成本以及地质状况，对设计提出合理的建议。在协助业主签订合同时，要明确条款内容，弄清业主与施工单位各方的责、权、利，向业主提供工期对工程造价的影响分析，避免“低报价、高索赔”的发生。 总结大全 /html/zongjie/ 3.4 项目施工阶段的造价控制管理 项目施工阶段的造价咨询主要包括工程预付款、进度款确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。在这个阶段，造价咨询单位要严把工程变更和索赔等工作，及时了解图纸变更情况，协助制定严格的工程变更审核程序。协助业主分析索赔事项，明确责任，及时提出反索赔；及时计算每次变更引起的造价变动等。 3.5 项目建成后的造价控制管理 建设项目建成后，主要工作有工程项目竣工验收、试运行，办理竣工决算、保修费用等工作。在这个阶段，要严格遵守审计成果的“三级复核”制度，注重审计后的成果，分析影响工程价款的原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价等。 4 总结 工程造价的控制不仅是一项管理、技术、质量、施工等综合的系统工程，也是一个动态过程。由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价，这就需要从组织上、技术上、经济上协调统一控制。建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。科学决策，提高工程设计水平，加强施工现场和合同管理，主动地控制工程造价。 思想汇报 /sixianghuibao/ 参考文献： 李建锋，荆永芳.工程造价控制新思路探索—工程造价咨询企业全过程参与项目造价控制[J]. 河南建材,2010(03) 迟琳.浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J]. 黑龙江科技信息,2010(14) 李新伟.浅谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制[J]. 山西建筑,2010(10) 陈丽.根据我国工程造价管理现状谈造价控制[J]. 建材与装饰,2008(03) 彭淑珍.建设工程造价控制的现状及其问题分析[J]. 科技创业,2010(01) 黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制[J]. 科学之友,2010(18)。