业绩考核与人事考核的关系:房产人事业绩考核范本

业绩考核与人事考核关系 人事考核必须由业绩考核、敬业精神考核和能力考核三部分组成。

这不单单出评定方面要准确、被评定方面要这两方面要而且也是进行能力评定所必。

企业人事制重应放观察人、提高人能力和有效运用能力上。

因能力评定是必要条件。

要做这种能力评定就必须明确业绩考核、敬业精神考核和能力考核概念正确理三者关系才有可能准确进行能力评定。

能力考核分以下两步骤确认事实和判断能力。

（） 确认事实 了能力是非常困难。

所谓保有能力是脑细胞问题。

了评定能力不可能用显微镜观察活人脑细胞状态不能直截了当观看保有能力程。

有上司命令不明确、不适当那么即便是有能力部下也可能做出错误结。

若以结作了部下能力依据做出评定这种评定也可以说是不适当。

（二） 判断能力 能力和业绩并不是常常相等。

实际上人潜能力般发挥不到30%能力运用受诸多因素影响。

简单用业绩表示能力难以得出正确评定。

能力是工作具体表现出。

了把握这结构按输入功率和输出功率相关系看比较容易理。

仅仅知道了输入功率和输出功率而不知道结构这两者关系如下图所示般插入四角形叫做暗箱方框。

能力与成绩关系也要以这种形式表现。

这里用下图表示两者关系把能力看作输入功率把成绩看作输出功率。

摘《人力考评系统》 廖泉主编 山东人民出版社