对基层人民银行开展巡察工作实践与思考

龙期刊 对基层人民银行开展巡察工作实践与思考作者郭进 《现代企业化·理论版》07年9期 摘要人行十堰支党委巡察组开展了对辖6县支行巡察工作采取了以专项巡察 方式开展工作、缩短驻工作、监督与引导相结合等方法并取得了定成效。

但还存要改进地方对提出了几建议尝试建立地市支巡察专员制固定心支行巡察工作人员配备科学确定对县支行巡察工作重做县支行领导班子成员思想引导。

关键词基层人民银行巡察工作十堰支行 07年7月初至8月上旬人行十堰支根据央和上级行巡视工作新精神针对巡察工作全覆盖、不留死角要结合支近些年开展党风廉政建设监督检工作情况创新工作思路积极探巡察监督检工作方式分行指导和支党委领导下支党委巡察组开展了对辖6县支行巡察工作。

、主要做法和成效 （）以专项巡察方式开展工作 考虑到县支行人员和业工作实际支巡察组对各支行巡察监督检有别每年党风廉政建设监督检和执法监察检对县支行巡察检容没有采取全面铺开方式而是采取专项巡察方式针对县支行特从领导班子建设和财管理这两方面切入目是通对这两方面容巡察监督促进县支行领导班子建设和党风廉政建设完善“三重”策机制完善财风险防控消除风险隐患防止案件发生以安全平稳工作环境促进其他工作有效开展。

（二）缩短驻工作 考虑到县支行实际情况支党委巡察组就提出巡察县支行要尽量缩短驻工作思路根据工作思路巡察组制订工作方案尽量考虑得周全和紧凑对巡察容进行精选和提炼突出工作重围幅提高了工作效率。

降低县支行配合工作压力巡察组现场巡察做各环节工作衔接加快整体工作节奏甚至双休日加班加尽量缩短驻工作把巡察工作给县支行带不便降低到程。

（三）监督与引导相结合 巡察组成员是支纪委、人事、审、会计财等部门业骨干对金融方针政策和有关规制比较熟悉对政策理和把握还比较到位而县支行少数领导班子成员受环境 相关热词 人民银行领导班子建设情况人民银行巡察基层