[下派基层锻炼和学习干部工作汇报]

下派基层锻炼和学习干部工作汇报 尊敬的李局长、局各位领导： 首先感谢局党组给我提供了一个到基层锻炼和学习的机会，同时也特别感谢局各位领导在我挂职期间的支持和鼓励。按照县委组织部的部署安排，2013年6月14日我被下派到光明乡官帽村担任副书记，6月25日—8月24日我被抽调回组织部参加全县村、支两委的换届选举工作，由于时间原因，未及时向局党组各位领导汇报工作，对此我深表歉意。我们知道，村落政治、经济、文化、社会事业的发展对于全面建设小康社会、推进社会主义新农村建设，尤其是对于谱写"中国梦"的**篇章，都具有重大的意义。而对村落基本情况的掌握，将有助于进一步搞好村落规划，搞好村落经济发展。一个多月来，经过入户调查和与支部党员、村两委成员、群众的走访和座谈等方式，我对官帽村各项事业发展情况有了初步了解，现将官帽村基本情况汇报如下： 一、概况 （1）人口和地理位置 官帽村隶属光明乡，位于**、**、****区三地交界处，地处长秋山脉，海拔570至810米之间，距县城3公里。共辖12个社，375户，总人口1360人，劳动力680人；党支部下辖4个党小组，有党员56人，2012年村社集体收入0.8万元，2012年农民人均纯收入6383元。

（2）基础设施建设状况 截止2012年底，全村已实现通路、通电、通电视、通电话四通（全村有20%的农户通自来水）。全村现有公路15公里，其中水泥路8公里，目前正在实施的土地整理项目将为官帽村的发展带来一定的机遇，公路扩宽后，将在一定程度上改变村里的出行条件。管帽村9社、10社、11社基础设施建设相对落后，村落经济发展没有后续动力，下一步，如何规划解决好这三个社的基础设施建设，将是整个村子协调发展的重点所在。

（3）经济发展状况 全村幅员面积7.2平方公里，其中耕地面积599.39亩，退耕还林1700亩，人均耕地1.54亩，面对人多地少的情况，村党支部紧紧围绕以产业为支撑统筹推进新农村建设的工作思路，大力发展以乡村旅游为主导的产业，不断优化产业结构，增加全村经济总量，目前村民一是靠种植玉米、樱桃、洋芋、养殖生猪增加收入，二是依托依托**樱桃节兴办农家乐增收致富。在调查中，官帽村每家每户对于自己今后产业结构调整和加大养殖的出栏率都有清醒的认识，对经济发展的呼声也较高，但由于樱桃节时间较短，经济发展止步不前。

（4）社会事业发展状况 官帽村在村“两委”班子的带领下，村班子团结，积极响应县委、乡党委的号召，在召开的党员支部会和村民大会上，党员和村民们对村子近年来的发展也赞不绝口。也表示了对党和政府大力支持的由衷感谢。在开展爱国主义教育活动中，大家从村子前后经济发展的对比来看，从村民得到的实惠和补贴中来看，从家里的房子和生活水平来看（几乎每家都有电视、冰箱、彩电、部分有电话，都用上了沼气等），都一致表达了对党和国家的信心。下一步，初步想法是建立一个村级活动室，满足全村村民没有活动场所的问题，另外，多举办村级娱乐和法律宣传活动，丰富群众的农闲文化娱乐生活。

二、规划和目标 与村民聊天的过程中，他们对于自己现在的生活已经非常满意，但满意不等于满足，对于整体落后的我们，对前期的建设要肯定，但是决不能止步不前。作为财政局的一个下派干部，时刻代表着财政局的形象，来到了官帽村，就要踏踏实实的为百姓办实事，勤勤恳恳的工作。此刻，我才感受到了肩上的一份重担。我知道官帽村虽小，事情很多。我知道机遇一失，永不再来。因此，我知道在做任何事情前都要做好调研，搞好规划，既合乎实际，又有所创新。

（1）规划 根据官帽村村民对发展思路和客观条件和发展层次的不同，一是发动村民在房前屋后公路沿线规模种植樱花、桂花、**、冬枣等四季花卉苗木共300亩，延长樱桃节周期，配套发展观光茶园200余亩，发展茶樱混植林300亩，银杏种植100亩，在美化全村人居环境的同时，为乡村旅游发展打下了坚实的基础。二是引导村民将自家农家乐提档，并完善配套设施，提升农家乐水平，将餐饮、住宿、农事、体验、赏花、品果、健身、休闲很好的融为一体，走上了依托自身生态资源的特色乡村旅游之路。三是发展地方特色产业，规模种植良种紫樱桃。管帽村是光明樱桃的起源地，但由于近年来在种植上的相关原因，使得我村樱桃树的拥有量和布局落后于其他村，现有品种95%属本地一般品种面临淘汰，目前全乡推广紫樱桃有占据消费的绝对优势，而它的适应性和品种优良性均能很好地体现。紫樱桃是取代现在樱桃品种的最佳品种，（紫樱桃特点：适应性强，成熟期与本地樱桃基本一致，果实大、甜、坚硬，耐运输和保鲜）为此计划2012年种植5万株，力争使紫樱桃成为官帽村的第一主导产业。四是规划筹建“三山”健身石板步道和“三山”观景亭。即樱花观景园—白岩山—鞍子山—官帽山约4千米健身步道，一山一观景亭，为游客提供绝佳生态休闲健身道，让官帽的景色更加美丽迷人，逐步让更多的游人来官帽，支撑农家乐的正常营运。

（2）目标 经过2到4年的发展，全村人均收入达到8500元左右，产业结构调整和养殖业初步形成规模，村民生活水平和质量上到一个新的台阶，逐步形成自身品牌，打造生态经济可持续发展第一村。

三、存在的问题 （1）村民整体文化水平不高，年龄和文化结构堪忧，伴随着劳务的大量输出，农村人才流失量相当大，有知、有智青年大多外出，剩下的大多是老、弱、病、残，制约了经济的发展。

（2）受传统种植业和文化习惯影响，粗放式的养殖虽然不赚钱，但是每家每户仍然保留猪，消耗大量的粮食，农业发展属于被动状态。

（3）村里无实体经济，无集体收入，党内活动基本没有，有些党员参加组织生活不积极，组织活动开展难，组织生活得不到保障。这样造成农村基层组织政治素养很差，有的连一些基本政策和时事都不清楚，更无法谈先锋带头作用 。