保证技术组织措施顺利实施方案
根据技术组织措施中所分配的,明确各自任务,登记挂牌,使个人肩上有责任,手中有权力、不扯皮、不推诿、保证技术能有效的、快速的按计划落实。
二、建立奖罚。
按照项目经理部及技术组成员所分担的责任,落实目标责任制把责任与经济效益相结合,由公司同项目经理签订奖罚合同,工人与各班组长签订合同,合同由公司劳资管理,负责检查实施情况,并且督促各组长的奖金兑付情况。
三、加强职工素质教育。
定时召开职工会议,强调各项目措施的重要性,刷写多幅横幅标语,做到抬头见宣传,低头见教育,明确、严格衽奖罚制度,增强职工的实施概念。
4 次访问