公司司机工作总结及计划800字 司机工作总结和计划怎么写
白驹隙眼09年已近结尾伴随着我们脚步急驰而那么公司司机工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是编给带公司司机工作总结及计划800希望喜欢!公司司机工作总结及计划800()多年驾驶工作我严格遵守道路安全相关法规和有关程并工作不按学习新车辆维护、维修技术和驾驶技能驾驶实践逐渐树立起严守规、安全观念不管汽车性能、驾驶条件坏我都不俱烈日酷暑勤勤恳恳、兢兢业业认真完成单位交派各项工作多年从出现起安全责任事故单位做出了贡献。
回顾多年工作我主要作了以下几方面、思想情况认真学习公司规制严格按照公司要要己不仅工作兢兢业业下班也学会慎独。
树立牢固社会主义信念和全心全人民宗旨识。
参加工作以我努力做到思想上、认识上公司领导保持致、始终保持与俱进精神状态坚持从领导分工不挑肥拣瘦不拈轻怕重不论领导安排什么工作我都觉认真履行。
二、工作情况多年我紧紧围绕安全行车、至上重做了以下工作()是认真做给领导车辆工作。
了更领导我较短熟悉了领导工作、生活习惯等并按照新要积极调整己方式做到了随用车、随出车没有发生各种由出车不及而耽误领导工作事情。
我把领导和机关紧密结合起领导出外情况下如办公室领导派我执行其他出车任我也能够积极配合做到了安全行车。
(二)是认真做车辆保养和维护工作。
多年驾驶员历使我认识到做车辆保养和日常维护是安全驾驶保证。
我坚持把功夫下平没有出车任及对车辆进行保养和维护。
这样方面使车辆平始终保持干净清洁给领导以舒适感觉;另方面通对车辆保养及发现存毛病问题己动手毛病立即向领导汇报修理做到了有病不出车出车保安全。
今年以我们办公室对领导出外随行做了定限制。
年随领导外出程食宿、对外络等我都不推委认真做没有发生任何让领导不满事情。
(四)是积极做单位值班工作。
根据办公室安排所有车辆都要进行夜值班。
我己值班期不随外出不滥交朋友如有出车任就立即出车如没有出车任也值班室值班没有发生因各种原因而影响值班出车情况。
(五)爱岗敬业乐奉献。
认真学习业知识。
日常行车、保养方面要节能降耗做积极工作。
要觉遵守各项交通法规和单位规制工作要做到任劳任怨工作要不论早晚或节假日都要随叫随到认真完成各项任。
严格遵守出车制按出车认真保养车辆使车辆性能保持状态努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆性能积极参加安全学习。
听从交警指挥不酒开车明驾驶、礼让三先确保安全行车无事故。
整改限从我开始从现开始永葆工作热情努力实践诺言望领导和党员群众监督实现。
三、业方面工作始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面知识多年如日不断学习和充电克了己化基础差弱靠着己钻研精神单位了众多车辆故障和疑难问题节省了开支保证了行车安全。
平、做到严格遵守出车制按出车认真保养车辆使车辆性能保持状态努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆性能积极参加安全学习。
听从交警指挥不酒开车明驾驶、礼让三先确保了全年安全行车无事故。
二十多年安全行车超00多万公里从出现起安全责任事故我直强化道路安全法律法规学习提高身安全责任识并实际工作不断总结验培养己应对突发事件心理素质。
我热爱汽车驾驶工作爱护车辆工作直勤勤恳恳任劳任怨遵守纪具有强烈工作责任感、敬业精神和职业道德用己表现赢得了领导和志们认可。
总多年我能政治上、思想上、行动上与公司领导保持致认真贯彻执行公司路线、规、制。
团结志宽以待人认认真真学习踏踏实实工作使所从事工作年台阶不断向前发展取得了定成绩。
但我深知取得成绩是上级正确领导下老志精心指导下志们助下取得我只是做了我应该做事。
祝愿我们东盛置业生蒸蒸日上日出东盛!公司司机工作总结及计划800(二)作名司机踏踏实实开己车才是永远重要。
驾驶技术硬才能够做名合格驾驶员。
上半年工作结束了我将会对我这半年工作做下人总结作单位名司机领导带给周到细心是我职责我坚持做到车辆刻处良状态持续车卫生给领导和志们带给卫生舒适乘车环境做出车前各项准备工作随叫随到不误领导和志们用车严格按照驾驶员操作要搞车辆维修和保养节约车辆用油确保车辆安全。
现将我上半年学习、履行岗位职责状况汇报如下。
、重学习业学习方面认真学习物价知识了物价业使己能够成名付其实物价员工。
政治理论学习方面作名和平年代驾驶员坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想坚持学习邓平建设有国特色社会主义理论学习某某某某重要思想更要认真学习持续共产党员先进性精神和要要结合实际确确实实不愧国共产党不给单位添麻烦进步放思想换观念提高思想觉悟和认识水平增强共产党员先进性。
二、严格要己遵守纪律团结志我上班己处处以热情工作态严格按照单位各项规制思想上严格要己坚持做到早上班晚下班不迟到不早退出满勤干满。
作名驾驶员把安全放位这样不仅仅是对己、人、别人以及公司都是交待。
单位就是我我能够觉维护单位形象不说有损单位形象话不做有损单位事能够和志们和睦相处搞团结群众荣誉人成绩用心地参加群众活动向老志虚心请教把上半年学到勤勤恳恳兢兢业业任劳任怨工作作风坚持下。
下半年我相信我会做更这是我向以不断努力不断进步得到启示。
只要努力工作了万事吉没有什么人会难你也不会有人对你说三道四所以我相信只要我努力了我就必须能够做我相信我潜力和我毅力。
我会下半年做更!司机年总结及计划模板(三)某某某某年即将又要迎新年我们党召开了十六次代表会制定了全面建设康社会奋斗目标党事业和国各项工作取得巨成就。
回顾我们这年工作看到了成绩也发现了不足我们力认真总结今年工作使明年做得更。
对我们说安全生产就是生命;认真贯彻公司及厂里各项任005年即将结束根据厂里工作要现对己今年工作总结如下、政治思想方面我认真学习了某理论和三代表重要思想学习江总记纪念建党八十周年会上讲话精神觉学习党十六精神和《公民道德实施纲要》明确我们党新世纪、新期心工作和全面建设康社会奋斗目标努力做到思想上、认识上党央保持致、始终保持与俱进精神状态。
己还树立终身学习观念利用业余学习计算机、法律知识以及进步学习己业知识。
我岗位上按照厂领导安排和要准安全地完成各项出车任努力做己职工作。
厂领导和科室长带领下我某某某班全体成员起安全完成了005年工作这年里能够觉遵守各项交通法规和单位规制能够工作任劳任怨领导和生产要不论早晚或节假日随叫随到不计报酬从无怨言。
入冬际我厂石佛沉沙池泵房安装设备期我机修车全体志道早出晚归每天工地奋斗工作十几圆满完成了各项任得到了领导肯定。
平、做到严格遵守出车制按出车认真保养车辆使车辆性能保持状态努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆性能积极参加安全学习。
听从交通警察指挥不酒开车明驾驶、礼让三先确保了全年安全行车无事故。
三、存问题和打算尽管些努力我业水平较以往提高了不少但还进步提高。
以工作我将加强主管理识勇开拓创新加强理论和业学习不断提高业技术水平。
明年我将与某某某班其他志起努力工作厂领导和科室长带领下使己工作达到更高层次。
司机年总结及计划模板(四)光阴似箭日月如梭09年即将即将送岁月交替际又要迎新年。
年领导及科室领导关怀支持下其他志配合与助下我立足职扎实工作顺利地完成了己所承担工作任政治思想和职工作方面取得了定进步。
、加强政治学习不断提高政治思想水平积极参加单位组织各项政治学习活动认真学习领会精神坚持以三代表重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践和推动工作通学习使己政治思想水平得到提高增强了工作积极性、主动性和责任感。
二、爱岗敬业干职工作做名公交车驾驶员人民群众促进着各项工作正常开展有着重要作用。
、遵循职业道德规保持强烈工作责任感。
干行就要爱行。
对驾驶员说每天频繁进出重复起步停车车水马龙穿行使磨练出了己耐性耐心疏导乘客更加增加了我爱心和关爱生命认真贯彻公交公司及车队各项规制从领导工作安排。
了保证车辆行驶安全这年里能够觉遵守各项交通法规严格遵守《驾驶员管理制》明驾驶、礼让三先不开快车不酒驾车不私出车等。
当天不出车立即入库存放下车上锁锁车门等。
认真做安全防措施消除安全隐患刻提高警惕确保了全年安全行车无事故3、爱车如己保养定期检及维修。
定期对汽车进行保养保持车身光洁。
每天下班收车把车辆彻底打扫遍保持卫生。
严格按照保养日程表项目对车辆进行正规定期检和维修以确保车辆行驶不出现故障增强安全性。
行车发现异常尽量出故障并及排除。
、科学驾驶节约油。
了节约油我重科学驾驶。
行车前搞清地形路线行车做到不急加速不急刹车不强行超车。
避免不必要高速行车和高档位上低速驾驶充分保证了行车济性。
三、脚踏实地继续做今各项工作回顾年工作尽管取得了成绩但与领导要相比与其他先进志相比仍有较差距。
今我将更加严格要己发扬成绩弥补不足全心全完成每项工作任确保行车安全、加强节约、防盗基础上进步做到热情、礼貌待人明行车。
领导关心和支持下志们助下相信通不懈努力我工作定能够再上新台阶。
0工作总结暨0年行政工作计划 0行政工作总结 0年是十二五开局年也是集团公司加快上市工作步伐关键年。
虽然矿产品价格看但原矿供应不稳定和连续两多月限电停机给我分公司生产营及完成集团公司下达各项指标带了较困难。
集团公司正确领导下我分公司全面贯彻落实科学发展观以“创新机制狠抓管理再创佳绩上市”工作方针以安全生产主线以机制创新动力以确保完成生产营责任制考核指标目标节能减排降成增收节支挖潜力全力以赴推进各项工作取得较成绩。
、创新机制狠抓管理较地完成生产营责任制考核指标 （）以课题工制激励机制积极开展科技攻关活动产品产量超额完成责任制考核指标 激励技术队伍开展科技攻关积极性把科技成化生产力分公司认真实行课题工制把科技攻关课题各项目 增产79536吨；完成计划53%。
金属回收率完成锡金属回收率累计589%比调整考核指标57%提高9分。
完成锌金属回收率累计678%比调整考核指标63%提高78分。
完成铅锑金属回收率累计65%比调整考核指标63%提高分。
(二) 以财管理核心把各项工作都纳入承包营责任制考核畴济效益显著做财预算工作对承包营责任制进行分落实。
根据各单位不情况实行成与各相关工作指标挂钩机关科室、勤部门费用实行总额包干。
承包营责任制实行按月考核、结算、兑现。
安全环保、现场明卫生、清洁生产、节能降耗、物管理、q活动、金牌工人活动、计划生育管理、生产临措施及用工管理、设备管理等各项专业管理制执行都纳入济责任制考核围。
实行济活动情况通报制。
每月初财科把各单位上月成使用情况进行通报并提出控制成指导性见。
把全公司当月成及利润情况报告主管营公司领导发挥营工作参谋作用。
以不影响生产前提做金支出安排宽严结合松弛有。
分落实业招待费控制指标严格物采购、出入库及领管理。
其选矿成指标应995元吨。
加上我分公司生产规模车河选矿厂生产规模原矿供应综合金属品位也低车河选矿厂原矿处理综合金属品位也会相应增加选矿成。
综合这些因素分公司选矿成应57元吨。
管理费用累计支出988万元比责任制考核至0月底应支出867万元增支了366万元。
增支因素工厂绿化费增支57万元；矿产补偿费（全年预算90万元）增支3万元；环境治理及评估费3769万元；劳动保险费（全年预算570万元）增支503万元；结进入管理费用工（全年预算00万元）增支85万元。
至0月份实现销售收入65,076,686元其销售产品收入58,777,906元实现利润总额6万元。
比责任制考核台阶利润600万元超06万元；比考核二台阶利润0万元超06万元。
二、以专业化、科学化评价和专项治理相结合切实安全和环保工作存问题尾矿库获得安全生产标准化三等尾矿库格上市工作上顺利通了环保核评审 安全管理方面 层层分安全目标管理责任制与各车部门签订安全生产责任状。
加强现场安全检至0月份共进行安全生产检次6 场、尾矿库等处设立了安全警示牌5块。
环保管理方面 建立健全企业重金属防治体系和污染事故应急体系及对公司重金属治理及综合利用领导组成员进行调整确保公司重金属治理工作方案有序实施。
举行启动环保事故应急预案演习强化对突发环保事故处理应急反应能力。
加强对污染监控维护尾矿库外排废水线监控设备确保监控系统正常运行。
现场设立重危险警示牌对尾矿库污染进行了风险等级识别。
安装尾矿库外排废水重金属污染物线监测系统。
制定了《集团股份有限公司矿业分公司重金属线监测制》每月以面形式将线监测情况分别向南丹县环保局和集团公司汇报。
公司承诺定期和不定期向社会公开环境报告、重金属污染物排放和环境管理等企业环境信息。
加强重金属污染治理。
认真落实《治区人民政府关加强重金属污染防治工作方案》制定《尾矿重金属治理及综合利用技术方案》。
委托地质灾害防治工程勘设计院进行尾矿库岩溶渗漏状况评价勘方案设计；委托长沙矿山研究院进行尾矿库渗漏防治方案设计方案设计已完成待专评审实施。
委托桂林矿产地质研究院开展环境影响评价。
分别实施六项工程措施即尾矿库溶洞隔离、雨污分离、防渗漏、堆筑子8 稳定生产和节能降耗目。
（二）应用节能设备实行“分级回收充分利用”回水循环利用办法降低供水能耗 应用节能设备。
总尾泵应用50k变频器保持佳工况；使用节能电动机。
更新锌滤机减少使用电动机。
更新高效渣浆泵提高输送尾矿量减少电机功率。
实施前重尾矿回水利用技术改造。
项目已完成实施并投入使用减少了尾砂排放对公路周边环境影响减少重金属污染；减少总尾矿矿浆输送量以及从返回新水扬送量提高了生产回水利用率和回水水质节能减排降低生产成提高了生产技术指标。
00年至0月供水系统用电量33753万k0年至0月供水系统用电量37559万k比减少99万k。
00年至0月排砂系统用电量600万k0年至0月排砂系统用电量389389万k比减少0万k。
3生产厂房全面推行使用高效节能灯。
总安装节能灯98盏全年节约生产现场照明用电00k节约电费30万元。
（三）强化清洁生产管理 0 建设具雏形休闲径四面相通适季花卉烂漫芬芳。
（二）实施硬化工程积极进行旧公路改造长降公路段是区、区通往必道。
由长年超车辆频繁辗压道路损坏严重。
雨天排水不畅道路泥泞；晴天尘土飞扬影响行人。
方便交通降低砂尘污染集团公司批准及对该路段进行翻修工程可月底完工。
通各方面努力创办申报0月8日我分公司通了南丹县明单位考核组审核验收获得县级“明单位”称。
五、认真落实六项控制逐渐提高风险防能力 集团公司00年月日起实施金管理、全面预算管理、采购管理、销售管理、投工程项目管理、合管理六项管理制以我分公司严格按照六项控制进行生产营管理具体落实到部门和责人生产营活动得到规管理各项管理制进步完善工作有可循、有据可依促进我公司生产营工作起到了很作用。
金管理方面设立三账户。
是基户业围集团公司金下拨、支付工、备用金、零星采购支出；二是收入户所有收入款进入该账户；三是代支户支付已审批货款。
金支付类别按零星采购、性支出预付货款费用类支出借款及应付税费分类。
根据集团公司核批审批权限已从元月份起开始实行三月份全部通软件“金管理 （）设备更新改造 0年集团公司批准设备更新改造共3项计划投88万元。
已购臵并投入使用项目共项已购臵投入使用有8项已签订定货合有3项其已入账项共3056万元入账9项共776万元。
（二）工程、技术改造项目完成情况 0年集团公司批准建设工程、技术改造项目共5项计划投3683万元。
已完成项目共5建有7完成投889万元开工项目3。
具体情况如下 前重尾矿回水利用技术改造工程。
已完成投入使用但没有正式验收。
总尾泵增设操作平台工程。
工程现已全部完成投入使用但尚办理竣工验收。
3尾矿库溶洞隔离工程。
工程现已全部完成并通验收投入使用山边截水沟能正常排水尾矿库见有砂水进入隔离区达到了项目投目标。
锌多金属矿体开发项目建设指挥部选矿部分办公场所装修工程。
工程现已完成并投入使用但尚验收。
5总尾泵废水二次沉淀池改造工程。
工程现已完成并投入使用但尚验收。
6长降段公路改造工程。
工程已完成右侧公路及右侧人 8q活动课题是 减少摇床传动箱润滑油使用量； 减少铅锌浮选药剂用量； 3提高矿扫选摇床锡回收率； 降低全浮#油单耗量； 5五层高频细筛争创星级设备； 6降低棒磨介质单耗量； 7提高矿浮选系统锡回收率； 8降低前重排口泵能耗； 9跳汰新床石试验应用研究； 0提高前重系统回水率； 提高硫精矿回收率； 提高综合化验合格率； 3研究铜锌矿铜元素快速测定方法； 延长跳汰励磁调速电动机使用寿命； 5降低砂泵电机故障率； 6降低碎矿系统电耗； 7延长6#皮带使用寿命； 8延长圆锥破碎衬板使用寿命。
（二）合理化建议活动情况 至0月份职工围绕节能、降耗、减污、增效共提出 6 练。
三是严格执行岗前安全培训对3名派遣工、3名新分配和岗员工进行了三级安全教育全年岗前安全培训共00人次。
．加强对技术人员培训。
聘请学两名教授分别对选矿技术员、化验技术员、机电技术员进行选矿新工艺、新技术培训。
组织0名选矿技术人员参加集团公司培训心进行选矿教材编写进步提高了相关技术人员专业水平。
（）月份组织全体层人员及工程技术人员77人参加集团公司举办络培训。
（）5月份组织8名起重工岗位人员参加特殊工种证件复审培训顺利通考试取得合格证。
（3）8月份组织电工、电焊工8人参加特殊工种证件复审培训顺利通考试取得合格证。
（）指导名职工参加集团公司高级技师、技师参评工作其人考试取得高级技师格6人考试取得技师格。
（5）是组织劳培科、退管科部分人员参加人力系统培训。
（二）组织员工外出培训情况 至0 月外出参加培训人员共有76人次培训容涉及安全生产、尾矿库管理、消防安全、培训管理、全面质量管理、清洁生产、新闻写作、财税管理、特殊工种设备管理等。
8 落实防火责任制；进行三级防火安全检；重对消防器材管理；进行消防知识培训和实地演练。
抓禁毒“创无”工作完善禁毒档案对名吸毒人员进行戒毒教化工作。
抓武装工作。
强化对危化物品监督管理。
贯彻“打防结合、预防主”方针抓保卫队伍建设积极开展“反偷矿、反盗窃”专项行动效明显。
截止0月底共抓获各类违法人员83人次其9人被扭送到派出所处理；缴获锡精矿0公斤追缴回尾矿砂600公斤；缴获厂配件水轮0新锻球约00公斤废铁约00公斤选矿工具批共挽回济损失约3万多元。
十、完成矿体开发项目建设指挥部选矿分部成立筹备工作并如期揭牌 矿体开发项目是集团公司重项目是集团公司利润增长。
该项目建设指挥部我分公司成立了分部下设施工技术、设备材、安全环保、财管理、监督审、综合办公室等六组。
责选矿建设项目总体规划提供各类推进保障执行集团公司控制监督合管理、采购管理、工程管理等相关业程序运行合理有效地组织工程项目整体设计和审确保建设工程质量。
集团公司批准投入金75万元利用原商业公司货楼3楼进行装修作分部办公场所。
三月筹备矿体开发项目建设指挥部选矿分部0年0月3日顺利揭牌。
．主营业成7360万元包含 （）原矿成0596万元原矿成价格依据－6月份铜坑托收平价格。
（）选矿处理成687万元。
选矿处理成核算分四车（生产成）、生产管理8科室（制造费用）、单列费用（制造费用）汇总而形成。
总成735万元。
砂水车排砂供水成8356万元按照谁受益谁承担成原则对等结高峰、再生排砂收入80万元成砂水车成00356万元结至选矿成。
生产成总额735万元剔出砂水车结至其它业成8000万元选矿处理成总额687万元单耗57元吨申请按指标进行考核 ．预算管理费用7763万元 分科室全面预算管理费用6955万元（含工核算差663万元工差应提工会费、职工教育费99万元）； （）公司控制管理费用05608万元；（）管理费用预算了绿化投入3500万元；（三）预算利润7633万元。
分落实集团公司承包营责任制改变以往分部3 理制抓日常安全工作。
重实施治理工程。
即尾矿库溶洞隔离、雨污分离、防渗漏、堆筑子坝、岩溶渗漏状况补充评价勘、尾矿干堆等工程有些工程尚竣工必须按设计方案继续实施确保工程质量。
0年安全环保目标以0年目标参照要实现无重设备事故无重火灾事故无污染事故；生产工伤死亡率、重伤率0伤率5‰体呼吸性粉尘级别0级污物排放达标率00%。
六、继续加环境建设力使公司再展新姿以机关坡公建设主线建散步路、广场、凉亭、卫生、花架。
兼顾厂区绿化废旧场地铺泥种草逐步向“厂区无浮土”目标迈进。
申报市级明单位通验收再创局部条件。
七、继续抓开展科技攻关活动推行清洁生产实现节能降耗目标 要检0年开展科技攻关实际效。
要以十二五规划导向切合实际提出0年科技攻关项目并加以实施。
以设备更新契机逐步淘汰能耗高、效率低设备应用节能设备。
抓设备日常管理和维护抓节能降耗措施落实。
确保综合设备完率达到95%、主要设备完率达到98%。
全年要实现集团公司下达节能降耗5 勤总公司0年工作总结及03年工作计划 0年学校党委领导下、分管校领导指导下、相关部门力支持和积极协助下勤公司以科学发展观指导紧紧围绕学校党政工作心坚持高校勤公益性原则下保障理念坚持“稳定、安全、质量、和谐”营方针以质量贯标和目标管理抓手实施全面预算管理抓队伍建设推进学校事业发展提供了持续勤保障。
、 调整机构设臵优化干部结构人才是企业发展至关重要因素。
公司近年科级干部聘任程充分考虑稳定发展要,针对干部竞聘进行了些改进,尝试出台了些措施如建立干部梯队、聘用人员参与、干部轮岗等要科级年龄上要有层次,新老搭配,努力培养年轻、有发展潜力干部既保证了部门工作延续, 又公司部门管理层增加了新鲜血液。
今年公司胆启用了批年轻有知识责任会管理能开拓又实干人才并结合公司现有人员年龄结构和综合条件对部分科级机构进行优化重组将江宁校管理心合并入江宁物业管理心成立采购控制心并对原有科级机构职能进行相应调整力推进干部人事制改革有效优化了机构设臵和干部结构。
公司还实行干部员工动态管理通“能者上庸者让”竞争机制和干部调动机制限地激发干部员工奋发向上精神让 干部有危机识而更加努力地工作让普通员工有“盼头”而更加努 力地学习提高己业技能和综合能力。
二、完善制建设、加强现代化企业管理规制是企业健康发展保证建立和完善各项科学合理管理制能事繁多勤管理活动有可循、有据可依。
公司不断完善制建设力争靠制管人并做到成熟出台今年先出台了《总理、副总理岗位职责》、《公司员工通讯设备使用规定》、《责任追究制》等件修订完善了各部门工作规和岗位职责力做到全面覆盖完善细则对公司各部门、各岗位定员、定岗、定责。
调整程重保持、继承和发扬企业原有优良传统和化弥补不足处。
通这系列措施加强了干部员工责任感和紧迫感确保了勤工作顺利开展并公司进步开拓市场创造了有利条件。
公司尝试按现代企业财制要建立各项财管理制执行金统管理、统运作标准降低管理费用控制业风险确保有效营。
0年公司继续推行精细化管理和全面预算管理强化了财管理职能使财管理向事前预测、事控制、事分析、提出建议综合财管理方式变。
、物集招标采购。
集采购优势它规性高分散采购它将分散采供加以整合实现佳配臵幅节约采购费用。
实行集采购公司宗物供应商品牌企业尤其是食堂目前使用米、油、鸡蛋、肉等都是知名品牌例如米是农垦米业集团产品油是元宝豆油肉是雨润出品质量上有所保证价格也相对稳定食堂毛利率较往年提高了0%左右供应商品牌效应也我公司树立了良形象促进了公司发展。
建立人员工管理系统使员工人信息、工等情况形成数据库留下完整记录。
由公司部门涉及围广、人员比较多人工管理工显得力不从心财进行分析取数也比较困难。
0年财部继续完善了人员工管理系统通系统数据对公司人员状况、薪酬水平及部门用工成进行分析以便对部门用人及公司营策形成支撑。
3 借助学校财处库房系统平台库房管理信息化。
借助学校财处库房系统这平台实现财管理延伸公司食堂、物业等部门实现库房管理信息化。
目前食堂每天所有用采购价格、成能够实反映并通分析当日销售额、毛利率评价当天营情况发现问题及进行调整。
外针对食堂店销售品种多、单价人工记账已无法准确反映销售、成、利润情况公司还引进了管婆销售软件完善店相关制明确责任实现店管理规化。
公司各部门逐步实施“全成核算”以干部职工成控 制识进步强化成核算进步细化。
采购成、劳动力成、管理成得到有效控制从而企业可持续发展打下了良基础。
四、开拓市场挖掘潜力提升济效益 公司坚持“育人”宗旨做学校事业发展和广师生生活提供良保障努力发掘潜力开拓市场提升营能力获得了定效。
引进现代化清洁设备打造勤公司品牌 公司领导班子反复调研、充分论证引进了批世界流品牌现代化清洁设备从室外道路清扫、草坪修剪到室地面保洁幅改善了以往因保洁工具所限造成地面有污渍嵌入或色泽灰败、黯淡无光状况美化了校环境提高了员工工作效率获得了学校师生致评。
优化员工队伍调整人员结构引进现代化清洁设备公司对员工队伍进行了相应调整对现有员工进行专业化技能培训整合各部门专业技能员工不再聘用年龄较、化较低员工力打造支年轻化、知识化勤队伍。
通优化队伍调整人员结构引进现代化设备使公司员工队伍整体结构有了很提升。
3抓住新校区发展契机扩物业市场 充分发挥勤公司品牌效应抓住上半年江宁校区体育馆及公 卫药学楼物业招标契机结合勤公司多年对学校提供各项勤保障各项清洁设备及技术保障校能够做到统调配优势对物业托管费用进行精密测算通激烈竞争成功标承接了江宁校区公卫药学楼和体育馆两幢目前校智能化和建筑水准高楼宇物业管理项目扩了校物业市场。
、设计公司系列形象加强企业化建设 提升企业品质增强企业凝聚力公司今年基完成了形象标志、页等系列设计制作流程其形象标志首次校运动会上展示取得了良效目前已普及应用各管辖楼宇门头、防撞条、员工工牌公司树立了良形象也校化建设贡献了份力量。
随着勤社会化改革加快各学校勤保障正成巨市场公司业提供了广阔发展空。
面对日趋激烈市场竞争勤公司将严格按照学校总体部署脚踏实地地强化部管理提高综合素质以饱满工作热情和顽强拼搏精神通更加科学管理和更加细致工作全心全师生提供优质勤将公司事业全面推向前进学校发展计做出应有贡献。
勤总公司 0年月30日 03年工作计划 03年勤总公司将以学校教育事业发展规划和党政工作要指导围绕学校心工作继续实施标准化、精细化管理强化勤成管理进步提高勤管理水平创建师生满勤。
、力推进党建设根据学校党委要3月份完成支部换届工作把公司党支部锻造成坚强战斗堡垒。
、进步强化队伍建设稳妥地完成部门管理层新老交接促进部门工作顺利开展。
3、完善制建设构建长效机制狠抓工作标准、工作流程、考核细则落实使真正起到激励约束和规勤作用。
、进步加强财管理强化财监控职能通预算管理严格核定各心主要成费用支出拓宽成考核围完善财分析制建立以财心成考核体系。
5、继续实施精细化管理进步更新管理观念改变管理方式做勤保障工作学校八十周年校庆提前做准备。
高重视食品安全卫生防工作加强班车运行安全管理保障勤设施设备运行安全。
及消除安全隐患杜绝重安全事故发生努力师生创建安全生活和学习环境。
勤总公司 0年月30日 工作总结及承诺综合办公室王宝福0年以综合办公室荣华立井筹备处领导班子正确指引下坚持以张升董事长提出“提高、两围绕、三不要”安全生产工作理念全面贯彻落实分公司、分子公司党委各种件精神紧紧围绕矿井筹建这心工作苦练功外树形象积极矿领导班子、基层单位充分发挥了办公室枢纽、保障作用各项具体工作按计划推进各项临交办工作按完成现就0年以办公室工作简要总结如下、认真做办公室日常管理工作作办公室责人己清醒地认识到办公室是处党政班子直接领导下综合管理机构是承上启下、沟通外、协调左右、系四面八方枢纽推动各项工作朝着既定目标前进心。
办公室工作千头万绪请示报告、月报、班餐管理、办公用品采购、提供调研、数量都要策提供些有益数据。
面对繁杂琐碎量事性工作我强化工作识加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事力周全、准确、适避免疏漏和差错基做到了事事有着落。
二、加强身学习提高业水平由感到己身上担子很重而己学识、能力和历与其任职都有定距离所以总不敢以轻心总学习向学习、向周围领导学习向事学习不断学习、不断积累能够比较从容地处理日常工作出现各类问题组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面锻炼都有了提高保证了岗位各项工作正常运行能够以正确态对待各项工作任热爱职工作认真努力贯彻到实际工作。
积极提高身各项业素质争取工作主动性具备较强专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。
三、努力当“员”、“协调员”围绕“勤”当“员”“协调员”。
识是做办公室主任必备识因办公室主任工作规律就是“相对无规律”、“不由主”。
因实际工作就要牢固树立识基层、部门、领导合、顾做到手勤、脑勤、脚勤勤思考严律已善乐奉献；做对上与对下作“枢纽”调办公室主任无疑是他根职责如何使己工作让上面满、下面满首先要端正态诚心。
针对工作性质领导、鞍前马群众、琐碎繁杂要坚持“谦虚、平等、公正、正直”人际关系原则和虚怀若谷、顾全局处事道对下要尊重、亲和、以诚相待；对上要平等、谦和衷心。
其次要准确定位、精心。
办公室主任对上要当参谋助手对下要搞综合协调保证上情下达下情上达要做到对上“参谋要超前”策不越权要掌握“”做到既不失职又不超权恰到处；对下“综合考虑要周全协调不包揽”要听取部门见、基层见群策群力。
随着移交临近这紧迫非常期里作办公室责人我了适应生产要更进入新角色对目前工作以及将要接手工作重新做了审视和调整并作出如下承诺、“全面”工作要抓靠从整体上说办公室工作用两概括就是“全面”即工作围全面、配合部门全面、考虑事情全面、责任安排全面、我提高全面。
从筹备到生产变期正是检验我全面工作是否抓实落靠关键所以说我近期吃住基都单位有和处领导上下了井上下手夯实业基础有了基础工作就能更快、更稳进行下。
各项工作要想领导所想急部门所急各项工作按部就班还要按规定及具体情况做。
事先考虑各种可能雨绸缪加强协调能力以便更配合各部门做到有要能临危不乱快、狠、准把全面工作做。
二、“具体”工作要落实作办公室主任每天手事纷繁复杂且事事都是相对如何才能科学地、卓有成效地开展工作这就必须谋划工作把“统筹兼顾”与“突出重”有机地结合起统筹兼顾就是处理事情都必须全局角树立局识和全局观念事无巨细事必躬亲。
把办公室这局部工作与各部门工作紧密地系起使办公室工作始终成配合全处和各基层部门工作重要力量从总体要常与各单部门责人沟通、协调例如上级件对基层部门传达、传和学习、各种件签发和存档；和各基层单位部门责人沟通与交流各种事性工作细活儿安排；领导指示上传下达、各种件分类存档等工作特别是对班餐费用管理和办公用品采购都要亲历而确保办公费用不超支。
外工作余我要通不断学习写作知识充实己努力提高己能力领导、生产、基层全力、全面做身工作按照规定要积极配合各位领导、各部门确保荣华立井从筹备到安全生产平稳渡 啤酒销售主管上半年工作总结及计划 从我人角说己这半年工作并不全面也不很尽人。
下半年工作目标我想是要用行动实现而不是空谈很难细化但我还是要借机会确立己工作目标给己工作方向明确下半年该干什么？也便对业程出现问题及分析与调整更可以监控工作进和成效。
对我从以下3方面说明 上半年工作回顾与总结 责区域（农桃海商业步行街师和平路夜店）区域夜店总数5 雪花覆盖75 黄河覆盖0 青岛覆盖 金威覆盖 燕京覆盖 区域啤酒容量300kl 雪花占有70kl 黄河占有950kl青岛占有0kl 金威占有35kkl 燕京占有5kl 我们公司支持及理指导下严格执行公司渠道分片销制提升现有级渠道能力弱化二级渠道以达到有效掌握终端。
将各促销政策落实到终端根据终端情况不灵活执行降低终端对政策依赖控制产品销售价格。
3分街道及重区域进行布提高产品与消费者见面率增加产品认知。
因区域覆盖率由年6% 增长到 65% 占有率由年5%增长到55%。
促销员管理 月销量任制定上调整。
以前促销员任制定只局限上班围目前调整整店整月销量都与该促销员息息相关促使促销利用空余搞店切客情宣传企业化提升销量。
上及模式调整。
原促销员上致固定或临调换没有计划性现调整每三店定员促销名每月上店三月轮回。
充分调动促销积极性关三动向。
3给予全体办事处促销人员进行不定期培训礼仪及促酒程上进行实战演习。
多次组织集体活动丰富生活凝聚团队。
3精制酒销售 3产品结构调整。
对终端精制酒价格体系进行可控管理根据安宁区域消费水平不突出适合该区域消费力精制酒产品满足消费者。
3产品置换。
由终端售消费群影响销售精制酒利润较低造成部分终端放弃精制酒销售理指导下我们酒吧依据情况不以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。
行政工作 理指导下对销售业类案汇总分析上报。
以及销售业跟进协调工作。
对销售信息收集汇总跟进然及上报理沟通分析。
存问题与不足处 人因素。
作办事处主管以理多次给我机会锻炼但是目前止我理论知识与实践还是不能很融洽结合尤其理论知识还很欠缺。
做销售类案工作很长了但是对数还不是很敏感。
消费情感因素 区域高校学生区消费承受力有限对精制酒消费多基情感消费不能有识消费这是我们下步要突破。
啤酒品牌品项众多情况下突出让消费者值得信赖质量产品是我们又障碍。
3 对80%消费者说啤酒知识几乎空白更不要说不处。
只是觉得纸箱酒看着有面子这是我们就只能够就销售另壁垒。
3 空白终端 虽然常回访终端很多老板也很熟悉了但是直以也没有到很突破口是雪花啤酒进入销售。
3下半年主要工作目标及改进措施 3 区域市场 3原区域市场雪花覆盖率提升70% 占有率提升至60% 将通以下几达到提升 3 空白终端继续加终端回访次数做客情关系分析利润争取先以单品进店销售。
3 现有终端通丰富灵活促销活动拉动销售使巩固持续发展。
3目前有主要任协助新业孙适应公司销售尽早提升业。
我会耐心答工作遇到困难并给予适当指导协助他早日适应公司销售业突出业绩。
3 继续提升精制酒销量及利润 3部分消费能力较主要以雪花冰勇以上产品销售主打区域终端通产品生动化利润分析等方式将高档以上产品做做强。
3 消费能力般主要以雪花沙勇主要销售终端促销刺激消费以及进行啤酒知识宣传使尽量消费高档产品并使档啤酒做持续提升。
33 基精制酒消费识差对精制酒不了对公司不了消费能力差区域终端通业促销口口相传逐渐换雪花清爽原汁麦消费。
33业素养变 33 增强终端销售信心 33 丰富我们知识面及啤酒知识对公司化及啤酒化学习了再复制到终端让终端有十足信心介绍雪花产品给消费者。
33 与公司保持高致不搞团队不抱怨公司让终端及消费者看到有着良化企业 33 改善执业能力 33 积极主动对外渗透复制改善化对不利市场部利公司要敢处理。
33 不终端消费者面前诋毁竞品公司或者产品 333 信守承诺 首先对商户其次对终端再次对消费者承诺了就定快速兑现。
别人相信雪花前提是相信公司人。
至对工作总结计划也许还不全面但是每天我都会条条将当日计划列出每天计划我相信是我总目标所以会脚踏实地做。