教职工几年考核不合格 [柳折中心校教职工月工作考核方案]
了进步加强学校部管理规教职工工作考核调动广教职工积极性做到奖勤罚懒奖优罚劣达到以法治教、以法施教、从严治师目根据市局有关精神结合我校实际特制定方案。
、考核原则。
、激励性原则考核奖发放应根据工作数量和质量体现按劳分配、优劳优酬、多劳多得和不劳不得原则有利调动广教职员工工作积极性和创造性。
、导向性原则考核强调教职工师德表现以精神鼓励主物质鼓励辅引导教职工把主要精力集到教育人和育人上。
3、客观性原则考核工作坚持从实际出发实事是考核容力真实全面考核方法科学易操作考核结客观公正。
二、考核细则。
（）师德师表考核细则（0分）。
、不顾全局不从组织安排、分工。
（扣0分）。
、不尊重领导不团结志影响安定团结损害学校荣誉。
（扣50分）。
（扣0分）。
、有歧视、辱骂、体罚或变相体罚把学生推出教室行。
（每次扣50分）。
5、有违法乱纪行社会上造成不良影响。
（扣0分）。
6、不遵守上级和学校规定乱罚款、乱收费、乱征订。
（扣0分）。
7、从事有偿教私外出兼课。
（扣0分）。
8、启发、暗示学生及长送礼或宴请。
（扣0分）。
9、有启发、暗示、教唆学生考试作弊（扣0分）。
0、学校公共场所乱扔瓜皮壳、纸屑、乱吸烟或乱扔烟头等。
（扣5分）。
、不按保质完成橱窗分工保洁区、活动室保洁工作不达标或物品人损坏。
（每人扣分）。
3、宿舍、办公室、教室存脏、乱、差现象或开无人扇、灯、饮水机等或不关锁门窗。
（每次扣值日人员或班主任分）。
、值日工作不准到位、到岗。
（扣00分）。
（二）工作量（0分）。
、教导处要校长室领导下科学合理地安排各人课量总处要合理量化勤人员工作量学校原则上将学年段初分工及完成学校布置工作视满荷工作量。
年老教师由身体原因（须提供县以上人民医院证明）只要完成学校布置工作视满荷工作。
任教两班数学或三班英语加8分课量达平课数5节加5分上主课但课量达平课数加3分课量不重复加分。
（三）教育教学程（60分）。
备课0分。
、学期初检能按要制定切实可行学期教学计划加分；按要制定扣分。
、课前能按单元及每课要认真备教案加分；按要备课扣分；备课就上课发现次扣分。
3、每课能写出言有物、有定深教反思加分；如有周以上没写教反思扣分。
、单元测能做单元测分析并备单元评析指导课加分。
上课0分。
、上课督采用随堂听课和巡课这两种形式。
、课堂教学体现三性（实效性、拓展性、艺术性）且与教案吻合加分；若教学流程与教案基不发现次扣分；对积极从学校安排认真完成对外课堂教学展示加5分。
3、督发现不执行课程计划、私调课、坐课（生病请示者例外）发现次扣分；上课迟到、提前下课（室外课只能提前3分钟）、拖课无故坐着上课或擅。
离课堂。
、课堂上应关学生学习及心理如上课学生发生事故视情节轻重扣除教师当月考核奖及年终奖金。
辅导0分。
、专职教师辅导兴趣组参加市级以上竞赛成绩有明显提高（扣5分）；明显退步（扣0分）。
作业0分。
、作业量适当、难易适容合教学要且能按要及批改、订正并记作业批改情况加分不要扣分。
3、班级部分学生作业马虎或老师批改马虎或作业与进相距较各扣分。
考试0分。