浅谈汽车4S店在资金管理方面的问题及对策

陈洁摘 要 汽车店属我国现阶段汽车销售主要渠道但受到济环境等因素影响近年我国汽车店生存与发展压力不断增加金管理受重视也不断提升基简要分析汽车店金管理重要性并有针对性地总结汽车店日常金管理风险深入探讨优化汽车店金管理对策以期相关从业人员带定启发关键词 汽车店 金管理 理论作汽车行业重要组成部分汽车店水平直接影响汽车销售结合近年国汽车店发展现状可以了到金管理水平也会给汽车销售带直接影响汽车店要客户提供保险、按揭贷款等介由涉及复杂金问题必须引起重视、汽车店金管理重要性及现状分析（）重要性分析随着济与社会快速发展近年人们物质生活水平不断提升人们对汽车也不断增长汽车店成交量随实现了显著提升但隨着08年以国汽车消费增长乏力情况日渐显著汽车店正面临较严峻挑战结合连续多月比增销量可以发现现阶段我国汽车市场已进入较长增长或微增长期急剧恶化汽车销商盈利能力必须引起重视环境下汽车店生存与发展必须得到高水平财管理支持并随优化身部管理建立健全相关管理制金管理得到汽车店重关作汽车店生存与发展血液如出现金流通问题店平稳运行将受到直接影响因出现财风险必须引起重视汽车店济效益、运营稳定性将受到影响而通高水平金管理上述问题即可有效规避[]（二）金管理现状汽车店金管理工作库存管理、销售金管理、营运管理、融金管理属金管理工作重要组成部分库存管理关汽车库存占用金、车型多等问题以关汽车库存深、掌握各种车型存量及总库存量收款金与提车金平衡也要得到重视以保证金平稳运行;销售金管理关金流出和流入管理信用卡、银行卡、支付宝、微信等多种交易方法催生各类复杂情况必须得到重视;营运管理关金流通速慢、营运效率低等问题具体金运营预算规划和管理得到重关各项金合理分配、闲置金出现避免不容忽视以提升金配置效率;融金管理围绕部盈余留存、金融公司贷款、三方协议融贷款、关方借款等营以设法减少金流出、降低综合融费用结合实际调研可以了到现阶段我国很多汽车店存金短缺问题这问题严重程很多候高亏损掣肘可见现金王理论属现阶段我国汽车店生存根[]二、汽车店日常金管理风险（）忽略金流管理结合实际调研可以发现现阶段我国很多汽车店存忽略金流管理问题盲目追销量也会引系列面影响由汽车生产商与汽车店存直接合作关系且多数汽车生产商以定段汽车店达成销售指标比例定奖励多寡这种奖励政策下汽车店必须规定积极完成销售指标而只有量购买整车和汽车配件汽车店才能够更地市场上生存但由引发库存积压、金占用问题必须得到重视占领市场汽车店还要花费量金开发市场相关宣传工作消耗量金也不容忽视如市场调研费用、广告费用增加销量当下很多汽车店存鼓励客户贷款购车行如支付车价0%作首付有汽车店还会提供更低首付金额由要客户做金融贷款受到客户信用质、车型进货等条件制约汽车店收到款项不可避免地被延长但由汽车店全款从生产商处购车收支不对等问题便会因出现并引发财风险金运不畅情况也可能出现由带风险和损失必须引起汽车店重视[3]（二）年预算缺乏科学性年预算编制属汽车店金管理重要工作但很多汽车店并预测年企业现金流量只着眼利润指标规划欠缺引发系列问题样不容忽视汽车店建立了独立金管理部门并会按年制定不营预算方案、售营方案、销售营方案但这类方案很多候可执行性、完善性、科学性方面存欠缺预算分析、实施、监督也往往营存欠缺作金管理工作重要组成部分预算至关重要但如汽车店忽视了预算工作重要性存先行消费再申请、相关监督缺乏等情况如临审核额金流通、较随金使用、存不够严谨合签署执行金不合理运用或浪费情况很容易出现金监督性约束功能发挥也会因受到制约较可操作空对汽车店发展将带严重面影响总说现阶段我国汽车店金预算管理存普遍性松懈、授权不充分、制不健全、金使用浪费、财管理部门执行不到位等现象[]（三）融渠道单受环境等因素影响现阶段我国银行对汽车店是银根收紧状态而由汽车店身融渠道较单且存金投入、高投入低产出、上下产业链长、回报低、直接受到汽车生产商制约等特近年很多汽车店出现了融问题作高投入行业汽车店要基汽车生产商任投入量金开展人员培训和店面建设而由购入汽车程汽车店要现款采购较高金营运成也带了较挑战汽车店主要以银行融贷款作融渠道但汽车店、汽车金融公司（银行）、汽车生产商协议贷款是主要金这种三方协议贷款要向银行抵押车辆合格证银行会严格开展车辆合格监管合格证要车辆款支付方可由汽车店赎回这就使银行融无法汽车店提供可由挪动金支持由要支付定抵押金汽车店量金会因银行贷款而占用很多汽车店因背额银行债金运不畅、金链断裂等情况可能因出现而随着银行政策变化从银行处融难进步加很多汽车店因陷入更严峻生存状态三、提升汽車店金管理水平对策（）追销量保证利润提升汽车店金管理水平上提及忽略金流管理问题汽车店必须追销量保证利润要实现这目标可引入理论即无库存生产方式（准制生产方式）该理论应用目标包括减少缺货率以提升客户满、降低销售成并提高销售能力、引入“补货”概念削减库存由汽车店“缺货”问题即可基准确、适量、迅速地补货且不会出现预测错误引发某车型积压问题通针对性压缩库存加快库存周率金即可理论支持下真正起理论具体应用首先确定安全库存量这确定结合量变动具体可基日平量与补货提前期乘积确定安全库存量考虑运输影响降低店维持库存量具体实践还要规定补货量和补货销售理想补货可保证销售量等补货量由即可立即客户提供并随判断是否要补货具体判断结合安全库存以及车型热销情况如客户选择了店没有车型立即发出补货申请保证尽可能短顾客提供产品和并提供明确产品到货更地保证店库存量不变真正做到追销量保证利润（二）加强对现金预算重视上提及年预算科学性缺乏问题汽车店应加强对现金预算重视以根据预算利润表做融规划更地实现金匹配具体实践保证预算严谨性确保执行有效金预算并基金运营各方面开展金运算管理汽车店应积极调研市场发展情况和往年金使用情况以开展年全年预算制定除财部门参与外汽车店销售、、采购等部门应参与其以开展全面金运算管理并严格按照预算实施有效强化管控程如发现具体情况与预算方案存较出入或预算方案缺乏相关容必须立即上报并公示定期监督金预算实行情况针对性监控机制建设围绕金运营流通方向、各部门预算执行情况展开并严格落实奖惩措施保证预算有效与实施统（三）拓展汽车店融渠道虽然般汽车店拥有厂金融对库存车金支持但较高单融渠道风险不应被忽视汽车店必须主动拓展融渠道如从集团整体授信入手由集团整理调控使用集团可设置财公司运作金池单汽车店可基身统调配使用赢利店金闲置、亏损店无处融问题可由规避外汽车店还应探向～3银行申请融授信贷款也可以适当引入民融提升金链条稳定性更地融难题金管理可由更地汽车店长期可持续发展四、结语汽车店金管理关多方面因素影响适应环境挑战应追销量保证利润、加强对现金预算重视、拓展融渠道等方面加以提升更地开展金管理工作汽车店还应充分关市场发展各类新理念、新技术引入和应用也要引起重视（作者单位呼和浩特庆林达汽车销售有限公司）参考献[] 张启田浅谈汽车店金管理方面问题与策略[]财会学习09（）98+00[] 赵冬梅汽车店财管理工作水平提升探讨[]现代济信息08（）3[3] 张海锋汽车店财管理工作水平提升探讨[]财会学习08（0）90[] 周慧浅谈汽车店财管理现状问题[]科技济导刊08（0）000 相关热词 浅谈金管理对策<