XX加油站管理员年终述职报告|乡镇个人述职报告
加油管理员人工作述职加油是展示企业化窗口是完成销售任、实现济效益承者是营造“庭”氛围基单元。
作加油管理员怎样协助长管理加油是我始终追目标和努力工作方向。
XX加油虽它承责任重。
加油从事营活动就味着我们所营油品和所处环境存着潜危险。
没有安全切都是零我协助长日常管理把安全管理排位严格按照《加油管理规》和巡检制要己和约束员工。
针对工作出现不按操作规程办事现象抓住不放。
安全无事哪次恶性事故不是由“微不足道”隐患积累引发呢？加油是我们向社会提供展示精神风貌窗口。
日常管理我十分重视加油形象管理始终做到加油现场环境整洁、卫生不留死角并随清扫加油车辆带泥沙纸屑。
我承包上难搞卫生区只要是我加油现场基上是扫把不离手。
身教重言教员工们每当看到我拿着扫把打扫她们卫生区不用我叫他们动就跑和我起清扫了。
加油是员工集合体作加油管理员项必不可少工作就是协助长管理员工。
要想管别人首先己要知道怎么管。
我不断向许多有验老志学习我重对《加油管理规》和公司各种制学习做到己应该怎样管、对员工怎样要心有数。
做促进员工和睦相处促进剂。
员工们各有各生活习惯和脾气加强了员工及将员工情况及困难向长以不方式汇报使相知并相理减少矛盾发生建立和谐工作环境。
损耗管理工作是加油事损耗直接关系到员工薪酬协助长加强损耗管理工作我从头抓起仔细核对每车进油单据及做记录。
从两方面入手是量油罐看油罐空高变化二是每月和片区数质量管理员对加油机进行校检测加油机是否精确无误发现损耗及明原并做相关记录向长汇报。
接卸油品想方设法卸尽油罐车余油做到滴归仓。
通全体员工共努力我损耗管理工作取得长足进步片区排名取得骄人成绩。
金是企业“血液”只有管金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效营。
我按照谁销售、谁责、谁回笼原则及将销售日报送交情况进行登记汇总上报财。
狠抓现金管理及将加油现金存入银行不让量现金加油夜以确保金绝对安全。
及检金投币情况严格按投币管理制办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成金损失。
XX加油是卡发卡石化加油卡上市以以其安全、方便、快捷功能深得用户赏识被广泛推广和使用我从宣传卡处入手不分上、下班只要是遇见熟人就宣传卡我和事共努力下全年完成卡销售97张冲值达到00多万元破该历史纪录圆满完成了上级公司下达任指标。
及办理各种卡业用户随随办理顾客带方便深得用户评。
带着美憧憬步入09年我将不断鞭策己鹤峰片区再创辉煌做出应有贡献。