企业法务风险管理与合同审查在合同诉讼与纠纷管理中的应用情况

关键词 企业法 风险管理 合诉讼 纠纷管理 合审作者简介陈广鹏国石化销售股份有限公司广东佛山石油分公司级济师主要从事企业管理及法工作研究。

图分类90                                                        献标识码k009059000756企业合诉讼与纠纷发生主要原因双方对合条款规定界限模棱两可不够严谨或合条款不够完善存法律漏洞致使部分企业履行合“钻空子”使合另方企业或人利益受到损害[]。

故而对合制定合法性和风险漏洞进行仔细审核并做风险预防工作对降低合济纠纷风险及合履行风险具有重要义。

外随着社会济多样化、复杂化发展趋势深化企业济体制和济往程也逐渐浮现出越越多济问题部分不法分子利用合漏洞趁机捞取量钱财使合另方苦不堪言严重情况下可导致企业直接面临生存发展风险[]。

对要这类问题仅依靠法律知识或单独金融知识是难以完成要将法律与济相结合才能更保护合当事人合法权益。

、企业法风险管理重要性法风险管理（Gv Rk l gGR）即是指对某方面可能存风险管控以及对合遵守管理和监督做到“防患然”是现代企业发展极重要部分容[3]。

企业运营发展程企业法合纠纷管理具有重要作用当企业出现合济纠纷要及采取有效措施对问题进行减轻或消除公司济风险;其对日常营风险管理十分重要法风险管理首要任便是对运营风险识别和监控常见是对各类合进行风险预防;由企业重盈利合法合规条件下得以生存打官司和诉讼等措施实乃非常举日常风险控制对降低纠纷、诉讼等面影响、确保企业合法利益和正常运行义重[]。

二、企业法风险管理合审现状（）企业法风险管理识较低或体系不完善由部分企业规模较或当前营步入正轨故而设立专门法管理部分或没有专门责法风险管理人员或者别企业虽设有法部门或法人员但由日常所涉及到法风险事件较少管理体系方面较缺乏管理制并不完善导致法人员日常工作慵懒、专业技能较差且对其进行企业业培训了从而使法人员业能力与企业发展不步处理企业合审存诸多问题企业日常运营也缺乏相应风险防控旦企业因合细节问题则会使其受到巨利益损害而法部门或法人员却难以及止损[5]。

（二）合制定不规、条款规定不明确通对国企业了尤其是微型企业对合制定要并不严格合容也十分单细节方面容并明确标而合签订并考虑可能出现细节问题导致履约程因利益问题而产生合纠纷但由合关该类问题并详细指出也无严格要以致企业难以通合维护身合法权益。

如供货商与采购商签订合规定供应商按买方规定实现供货若出现合纠纷以合法及相关规定进行。

其实这样合条约并不规针对不情况进行规定双方合履行程存定风险和利益损害维权也非常复杂困难。

（三）综合考虑合变量因素企业运营发展程存诸多变量和因变量如金周情况、生产能力等受这些因素影响会导致企业履行合部分能力受阻导致交货延迟、质量不合格、结算有误等问题发生从而引起合济纠纷。

出现以上问题原因就法部门工作人员能综合考虑合部分因素不稳定性没有及跟进合履行情况从而因对方问题导致合履行受阻对企业造成损失。

这就要企业法部门签订合前要仔细了对方企业具体情况评估其是否具有履约能力动态评估履约程企业发展情况对出現问题及协调对风险进行管控以降低合履约问题对企业造成损害并通合规定维护身企业合法权益。

三、企业法风险管理合审要（）审合有效性和真实性对合有效性审主要有合形式、合容、合制定、合主体据我国《合法》相关规定合当事人签订合可通口头、面或其他形式进行规定但了避免合纠纷主要以面形式合主而签订面形式合也是确保合合法性基础。

合合法性还要合容应当合理、不违背法律法规不得非法损害国、社会以及体利益不能以不明确方式隐瞒非法目;合主体合要包括年龄是否达到要能否代表企业进行签约明确签订合体是法人还是然人是否获得了企业代表授权等。

对实施、制定有特殊要合还审合另方是否按照合规定执行了实施要。

对合真实性审主要考察合双方营状况、真实情况是否合合说法、能否按照合规定履行约定以及双方签约程洽谈了对方图是否与合条款致是否存损害企业利益隐藏目。

（二）审合可行性和完整性审合可行性是指评估合济划分方式是否合理合签订是否具有现实义能否公司带利益从对方营状况和履约能力评估合可行性若对方企业营状况差或金运不足、生产制备能力低下等情况存说明该合履行程可能面临系列无法完成问题。

外还从法律方面评估该合是否可行与企业规定、利益是否冲突是否具有法律效应等。

合完整性即是指审合容、条款是否完善、具体、格式是否标准重要合企业名称、产品、数量、价格、、方式、违约责任等直接影响利益问题;确保完整性条件下再审合详细性关合条款容是否明确特殊情况下或特殊处理方式若因三方因素导致合履约存问题应当如何等确保合条约无遗漏避免因不清晰规定或明确规定而产生合纠纷。

要明确具备法律效应合标准要重要性保证合容准确性、合理性、完整性对模棱两可或存法律漏洞问题要及发现、指出并进行洽谈修改。

四、企业济合风险管理有效对策（）组建专门法管理部门完善合风险防控体系首先企业应当重视法工作建立法风险管理部门并对该部门工作人员工作容进行专业培训和管理合风险管理事关重要从业人员具备较高职业素养、责任心和风险识因企业应充分利用公司会计和财人员专业知识辅助并重对其进行企业培训使其具备较高工作能力能够合制定、签约、履约等全程及发现问题、分析问题、问题要具备较高风险思对身企业进行充分了确保企业日常运营对合相关风险及进行预防和管理企业长久运营提供保障;要明确企业处理合纠纷原则要结合企业具体情况选择合适合纠纷处理方案合法条件下充分维护身企业利益。

（二）建立全程动态管理机制包括合准备、商谈判、签订、履约、变更、违约、终止等全程实施合管理及动态监控合进展发现存问题并对风险进行控制合签订前要审合条款是否合要、是否与企业规定或了有冲突、合容是否合理、具备法律效应等;合签订要代表人身份、签订企业名称、姓名、是否有误;履约程对方是否按照合规定按按量按质完成了货物供应或支付款项以及履约程对方企业运营状况是否稳定或良;合变更或违约要明确责任方合是否存不平等条约以及相应改变相关问题是否步致;合终止确保合容全部履行完成、款项完结处理完续合关系。

（三）严格审核合合法性和规性首先是对合容进行合法性和容规性进行仔细审核包括合名称是否合法合履行方式是否合法生效方式是否合法等合容要尽量详细、明确避免因观模糊不清而造成纠纷却又无法明确责任方问题;还要审核合格式是否合合法要若双方对该合部分规定不致应协商统再行签订。

（四）及对合纠纷进行处理若企业合作過程出现了合纠纷并且双方企业无法通私下协商达成致这就要根据合或合法规定对纠纷进行处理确保合纠纷及得到。

提起诉讼要确保诉讼效若超诉讼效起诉则会失优势条件允许情况下选择对身有利管辖法院;对诉讼保全是指提起诉讼方要足够证据或较高胜诉可能性否则旦诉讼失败便会赔偿被告方损失;若诉讼程双方调并达成致则对调容认真落实而法院可监督执行或强制其执行。

对判结不认可以规定限向上级法院提起上诉二审判。

五、结论与展望企业运营发展程合济纠纷是较常见且难以避免对企业形象和正常运营存较影响。

对企业要重视合风险管理加强企业法风险管理建设结合身情况制定合理有效风险预防和控制方案合审、签订、履约程加强动态监测尽量减少合济纠纷发生以及降低合济纠纷对身企业合法利益造成损害促进合双方济共发展。

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