公司内部推荐管理制度
一、目的。
为充分发挥全体员工主人翁意识,鼓励全体员工对公司紧缺人才和岗位进行内部推荐,提高招聘工作效率,缓解公司人力资源压力,结合公司实际,特制定本制度。
二、适用范围。
《内部推荐管理制度》适用于公司所有在职员工进行紧缺人员和岗位推荐的管理。但以下两类情形除外:
三、管理职责。
所推荐人员为公司需要的各类岗位人选,包括普工、熟练工、技术工、工程师、管理人员等。
五、操作流程。
2.公司员工到综合管理部人事科填写《内部推荐表》(见附表1);。
4.综合管理部人事科给录用员工办理入职手续时,将内部推荐表与入职材料一并存档;。
5.试用期满,由用人部门提交转正申请表,对该员工表现做出评价。
7.综合管理部人事科将对被推荐人员建立内部推荐人员档案,进行追踪管理,并做内部推荐情况年度汇总。
六、奖金发放。
2.综合管理部人事科根据核准的《转正申请表》及《内部推荐表》在薪资中发放推荐奖金,奖金额度及评定标准见下表;。
3.财务部门根据综合管理部人事科提交《内部推荐表》对推荐奖金进行发放。
300元优秀。
七、推荐原则及注意事项。
所有内部推荐人员,必须遵循员工聘用管理办法,通过正常流程进入公司。
被推荐人必须符合任职岗位的要求,且身心健康,具有良好的人际关系和较好的稳定性。如被推荐人有以下行为,推荐人将不再具有推荐资格,并处罚金200元:
2.被推荐人对公司资产(包括有形和无形资产)造成损害;。
3.由公安机关认定的违法行为;。
为防止不法人员危害员工队伍建设,公司将对各类违规行为严惩。一旦发现有相互勾结、索取回扣、拉帮结派等违规行为,推荐人及被推荐人一律予以辞退。如情节严重,将移送公安机关依法处理。
八、附则。
九、附件。
4 次访问