公司“三重一大”决策制度执行情况自查报告

公司“三重”策制执行情况报告集团五权办公室 根据《关“三重”业绩考核评估工作通知》要公司党委会、董事会、监事会及纪委对项工作高重视精心部署对公司“三重”制执行情况按照检提纲组织专人进行对照检现将情况报告如下 、高重视狠抓组织领导接到通知公司党委会、董事会、监事会及纪委高重视立即通件传、党政席会议等形式进行了传达学习并对公司“三重”工作进行了安排部署。

（）强化组织机构。

公司成立了监事会主席纪委记任组长公司有关部门责人任成员“三重”策制执行情况工作领导组下设领导组办公室。

办公室成员由纪检监察办公室人员组成责组织公司各部门、各分支机构开展“三重”策制执行情况活动并就相关容进行督促指导。

（二）强化协调督导。

公司领导组办公室统安排下公司召开了执行情况工作协调会部署开展工作。

办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检和了情况通深入细致地摸底全面、准确地掌握了公司“三重”集体策制具体执行及落实情况。

（三）强化措施落实。

切实将公司建立制工作提高到新高公司纪检监察办公室将根据摸底情况特别是针对出问题和不足组织有关职能部门结合公司实际继续完善公司“三重”策制实施办法构建长效机制。

二、构建制体系有效规运行。

按照“三重”制有关件要公司对现行管理制进行了次全面梳理和完善对操作性不强、涵盖面不全、容上不细制进行了修订、补充、细化、完善截止目前公司共修订完善66项管理制整理集团公司制7项国管理规定5项。

其森林管理制3项；安全生产管理制3项；信访稳定制3项；计划投与金使用管理制项；行政勤管理制9项；财管理制0项；营销管理制项；党风党纪管理制3项；合管理制项。

通完善和整理细化了“三重”具体容明确了“三重”策围、策程序、议事规则、责任追究等切实理清了工作思路量化了工作任规了工作程序明确了工作方向初步形成了套容较科学、程序较严密制体系。

、重事项党和国路线、方针、政策上级重要会议和件精神贯彻落实;党建设、作风建设、精神明建设、廉政建设等事项;定公司工作人员考核、奖惩等;全局重工程造林项目规划与施实、林木采伐指标、年工作计划制定和调整;重要工作部署以及向上级请示报告重要事项;年预算制定和调整;局部机构设置、调整等事项;林地占用申报审批乱砍乱伐森林和非法侵占林地行政处罚等;其他有较影响林业工作事项由局党政工系会研究定。

03年0年公司共研制项重策事项其改制项；工增长项；人事调整项；劳动合项；民生6项；历史遗留项；其他3项。

、重要干部任免方面公司严格遵照组部《党政领导干部选拔任用工作条例》及集团相关制要建立规了我公司干部选拔任用程序。

干部选拔坚持工作原则、严格任用条件、规任用程序、严肃工作纪律选拔程坚持集体策和加强监督检确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。

03年0年以组织完成重人事任免事项37人次推荐副局级备干部人发展新党员人。

提拔和调整干部公司发展发挥了重要作用。

3、重要项目安排方面公司所有已建工程项目管理工作都严格按照“五权”制执行。

招标工作实行分级管理原则健全招标领导组织机构明确招标管理权限严格执行招标制。

物采购上实行宗物采购委员会集体采购形式采购。

通这些方式达到了规格统、规模采购、规运作、保证质量、降低成目标。

03年0年重项目完成项其安排折旧专项金5项林价专项金项国投金安排项其他3项。

、额金使用方面严格按照“五权”办法制定制进行集管理。

对重项目金使用及营性金调动方面有关程序审批严格按照授权管理制执行。

通合理、有效利用金控制风险保证“额金使用”策科学化、规化。

三、严格执行制狠抓贯彻落实。

、强化组织保障。

“三重”民主策制实施程坚持由局党委统领导各部门组织协调“三重”民主策制贯彻执行提供了可靠组织保障。

公司领导班子把“三重”民主策制作贯彻落实党风廉政建设责任制项根性制严格贯彻执行有效地避免了重问题研究策上人说了算现象。

(强化责任制落实。

局党委把是否认真执行“三重”民主策制作对领导班子和班子成员考核项重要依据纳入党风廉政建设责任制考核体系促进了“三重”策制贯彻落实。

3、强化民主策。

坚持“三重”民主策前依照法律、法规和林业局规规定程序广泛调研究充分听取群众和专见深入进行论证和协调传论证报告或立项报告事先充分酝酿论证再由局党政工席会或局长办公会集体策。

(四)强化监督检严肃责任追究。

、制定监督制。

明确了监督主体、监督职责和程序责任追究和纠错制建立并严格执行。

、组织监督检。

充分发挥监督职能作用把党风廉政建设要贯穿“三重”民主策各环节做到策运行有监督机构参与对落实情况和策质量进行全程监督。

3、加强干部考核。

把贯彻执行“三重”民主策制作领导班子日常建设重要容作党风廉政建设“述廉、评廉、考廉”重要条件作考核、评价领导班子和班子成员主要依据。

、接受群众监督。

把“三重”民主策制贯彻执行情况纳入党政公开容让群众对策效进行评审把群众认可程作评价策是否正确主要依据。

5、严肃责任追究。

对“三重”民主策容、策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制对不能很实行“三重”民主策人擅策或集体用权失要严肃进行问责追究。

四、加以改进狠抓总结提高 通次活动公司广干部职工对“三重”策制执行情况是认可但也存着些问题如“三重”事项主要容确定还有待进步科学规；执行“三重”制程群众监督方式和监督力还有待进步加强等。

今工作公司将进步加宣传教育力觉接受上级纪委监督和指导、觉接受干部职工监督和审、加强对基层单位执行情况监督和检逐步健全和完善公司落实“三重”策制实施办法及配套相关规定扎实推进公司党风廉政建设