工程招标年终个人工作总结
【】工程招标年终人工作总结 xx年我办以“机关效能”建设契机积极开展政府采购和工程招投标深化改革。
年采购规模增长迅速工程招投标工作健康、稳步发展取得了明显济社会效益。
政府采购和工程招投标政策规定体系已基形成招投标办法不断完善有形市场作用得到充分发挥招投标监管力逐步加强腐败现象明显减少。
全年累计政府采购共3次预算金额550亿元实际采购金33亿元,比年期增加0亿元,节约金7亿元节率达7%;完成工程招投标项目3项55标预算造价3亿元标价383亿元节约金757亿元平综合节率%。
两项合计共节约政府投金87亿元。
、0xx年主要工作如下 ()强化机关效能建设增强识提高效能。
认真贯彻落实《关开展机关效能建设实施见》精神严格执行“四条禁令”以强化效能建设提高办事效率契机增强识公开办事程序、办事制。
先下发了《考勤与请假制》、《政治业学习制》等部管理件强化部管理和政治业学习不断提高工作人员身素质。
落实办人责任制简化和合并办事程序明确办事流程和承诺对招标公告、招标件备案、直接发包确认、标通知核备等手续实行即办结制将招投标法规规定3步骤压缩合并缩短了招投标周期。
(二)及调整工作思路改进监管方式处违法违规行。
年半左右探和实践我市招投标秩序已日趋规“公开、公平、公正”、健康有序招投标环境已基形成我办及调整工作思路把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责重处违法违规行变。
今年十月我办下发了《关调整政府采购和工程招投标办事程序通知》监管办不再参加政府采购和工程招投标格预审、评标专(供应商)抽取、开标、评标现场监督主要对政府采购和工程招投标双方、介代理机构招投标程违法违规行以及招投标程投诉举报情况进行处。
采取日常监督检与重检相结合方式对镇街购买消防车、0xx年部分协议供货项目进行了专项检。
今年共处政府采购违规供应商分别给予记入供应商黑名单、暂停3年进义乌政府采购市场投标处罚;工程招标人规避招标或肢发包行3起得到了及纠正处投标人弄虚作假行55起取消投标格55例取消标格例其项工程进行了重新招投标。
(三)进步健全和完善各项规制。
采招监管办成立以年半左右运作基形成了整套完善政府采购和招投标监管规体系对招投标活动从发布信息到投标、开标、评标、定标每道环节予以规保障了招投标活动依法有序进行。
我办巩固和完善年下发各项制并确保执行到位基础上针对目前招标件对评标办法制定存问题较多实际情况出台了《政府招标采购评标办法补充规定》、《义乌市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标细则(试行)》统评标标准减少了评标人员人影响。
针对投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错、投标报价高低悬殊等情况下发了《关加强对评审法施工招标项目招投标管理通知》采用工程量清单招标规、引导企业合理报价。
下半年全省实行新《计价规则》形势下与财政等部门密切配合合下发了《关印发〈关新老定额衔接和工程招投标管理有关问题协调会纪要〉通知》、顺利渡到新定额打基础。
还制定了《关规政府采购供应商报名和格审有关事项通知》、《关加强义乌市建设工程招标公告发布管理通知》、《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行认定和处理办法(暂行)》、《评审专抽取管理办法》等些配套规定。
制上确保公正、科学合理评标夯实了基础。
(四)进步深化政府采购和工程招投标计算机系统管理和信息建设。
政府采购计划申报、金审核、招标件至合备案等各环节工程项目(包括直接发包项目)信息以及投标企业、人员信息分别纳入政府采购管理系统和采招监管进行管理减少人管理漏洞;实现了投标报名上步格审方便了投标企业杜绝了投标报名及入围环节人因素干扰;通上操作并实行招标公告、开评标通知、政策法规、标结公示、上报名等信息公开发布招投标各方主体提供了公开、透明、高效、便捷信息平台。
(五)进步加法律法规、政策宣传力。
年初以我办就直将宣传工作作深化工作涵提高工作质量重要手段抓充分畅通宣传渠道利用多种形式加强宣传。
方面采取印发《政府采购和招投标》刊发放《政府采购和招投标管理件汇编》等500余册全面介绍政府采购和工程招投标工作宣传政府采购和招投标政策义。
另方面通开门纳谏召开招标人、采购人及供应商代表座谈会利用、报纸、电台等多种媒介系统介绍政府采购和工程招投标工作动态、操作程序。
《国纪检监察报》、《国财报》等国、省、地有关报刊也幅宣传了义乌工作验。
(六)坚持合理低价标积极稳妥推行工程量清单招标引导企业合理报价。
严格遵循“公正、公平、科学合理”评标原则坚持合理低价标推行工程量清单招标规企业报价行引导企业合理报价。
防止串标、抬标、围标等违法违规现象政府投工程律设置投标上限超上限报价无效标;防止企业以低成价等不正当竞争根据工程性质和投标情况设立工程成底限低成底限报价视无效报价。
到目前止已有9投标企业三次以上出现低报价底限被列入不良行记录。
按照国规积极稳妥推行工程量清单计价逐步纠正投标企业编制预算质量不高、缺项、漏项、差错较多投标报价不规等现象进步规招标人和投标人计价行合理确定工程造价确保工程质量和施工安全管理营造公平、健康、有序市场竞争环境 (七)加强对招标人(采购人)管理规招标(采购)行。
今年下半年我办制定了《政府采购和招投标招标人(采购人)不良行认定和处理办法(暂行)》加强对招标人(采购人)管理惩处规避招标、暗箱操作等违法违规行推进廉政建设对招标人(采购人)三十种违反招投标有关规定不良行加以约束并规定考核与业主单位全体员工奖金挂钩对招投标实行业主黑名单制。
另外各采购人基础上从月下旬至月上旬与监察、财政合组成检组重对各镇、街等采购人《政府采购法》执行情况进行了检。
采招监管办成立年多招标代理得到快速发展目前我市从事政府采购代理业介机构已有5(其市3市外)从事工程招标代理业介机构已有0(其市3市外7)根据我办下发招标代理管理制建立了代理机构和专职人员记分考核制对违法违规代理以及代理质量差等行实行扣分考核对累计扣分达到定数额代理机构或专职人员予以暂停代理格。
到目前止已有6代理机构7人次受到了通报批评和扣分处罚。
(九)进步开放招投标市场严格执行法人卡、交易员卡制有力遏制挂靠行。
到目前止我办备案各地建设工程施工监理等企业606其市企业5市外企业5企业取得各类上岗格工程管理人员697人并对进入义乌招投标市场企业及其法人代表、交易员统核发投标身份识别卡企业法人代表(总理)卡、交易员卡。
有力遏制了挂靠行产生。
今年下半年我市政府采购和工程招投标评标专库建立已基完成评标专严格审核把关实行培训、考核、评价和动态管理对评标工作有不公正评标、贿、受贿、暗箱操作等违法违规行实取消评标专格并依法从严处理。
制定《评审专抽取管理办法》评标专采取计算机随机抽取方式严格实行封闭评标加强评标保密管理进入评标区凭证出入除评标委员会人员外其他人不得随出入并做评标专名单保密工作对泄露专情况要追究有关人员责任。
要评标专要严格执行有关法律法规和规按照规定程序和招标件明评标办法进行评标评标工作应严谨、客观、准确并达到应有深。
对投标人提供投标件要认真核全面评审评标提出扣分情况告知投标人扣分分值和依据避免无端猜疑提高评标环节透明。
评标专是政府采购和工程招投标活动主要技术力量其专业技术水平和职业道德将定政府采购和工程招投标活动成败。
虽然目前已初步设立了评标专库但义乌政府采购和招投标工作量面广涉及到货物、工程、各领域;评标深要和难不断增加所以对评标专不仅专业围广而且要技术水平高。
而根据目前专数量和质量很难满足专“随机抽取高质量评标”要。
我办正着手扩评标专库积极争取与周边县市乃至全省专但是尚存定难评标专评标综合素质提高还定程。
往往存“今天下计划明天就给我供货”思想不顾政府采购必要程序规定。
更有别单位甚至有指定品牌或设置倾向性技术障碍违反了政府采购公开、公平、公正原则。
而有预算则明显偏高如某些采购项目预算价比实际采购价超出50%以上。
(四)投标企业素质有待进步提高诚信识有待进步加强国推行工程量清单计价规实行评审低投标价法招标由企业根据市场行情和身实力主报价。
多数企业长期依赖定额编制投标预算对新计价规不能适应“合理低价标”使得标价趋低企业利润空减少风险增尤其目前材价格变动幅形势下企业部没有建立成核算机制公司管理部门和项目班子里众多管理还处不懂新市场游戏规则要素阶段企业对风险预测能力和综合竞争能力有待提高。
(五)有形市场人员素质有待提高考核机制须进步完善。
交易心从招标办脱钩人员识仍停留以往管理者交易机构识、质量有待提高须建立套完善、行有效考核约束机制政府采购和工程招投标各方提供良平台和优质。
政府采购和招投标监管是项新生事物要发展必须宣传要宣传落实法规制。
我办将通更丰富、更新颖方式进步加宣传力、努力营造政府采购和招投标工作良氛围。
(二)加强督严格执法。
加对政府采购和工程招投标违法违规行处力做供应商、投标人投诉举报受理和调处理工作。
进步加强标履约情况监督检投标承诺与履约程脱节问题对严重违约或由低价夺标导致质量差、进慢标单位依规处理公开曝光严格执行黑名单制确保各项招投标工作公开、公平、公正法制环境健康运行。
(三)进步完善“两库”建设现有基础上通公告、发函、座谈会等多种形式充分发挥社会各界专业技术人才力量进步扩评标专围加强评标专培训和考核工作科学评标打下坚实基础。
0xx年将进步开展计算机评标调研工作建立统、合理计算机评标系统尽可能避免人因素影响提高评标准确率和评标效率提高评标透明和公证性创造条件。
(五)积极做招标人(采购人)分管领导以及采购络员、招标办人员和投标企业责人、预算编制人员业培训工作。
使政府采购和招投标业常识、观念不断深入人心下步深入开展招投标和政府采购工作创造条件。
(六)继续以“效能建设”契机加强政治业学习不断提高身素质。
正确处理“依法招标与开拓创新、发展与规、效益与效率”关系促使我市政府采购和工程招投标工作更上新台阶。
(七)加强队伍建设不断提高监管工作人员各方面素质防止腐败行产生加强轮岗、换岗防止舞弊行发生。
(八)做土地招拍挂、产权交易进场交易准备工作。
【二】工程招标年终人工作总结 0xx年投公司总办主要围绕“三、四标准化、五工程”开展工作。
加强了对日常行政工作规化管理制化建设方面突出了重对各事业部行政工作规化方面起到积极推动作用对公司信息化建设做了定努力。
总结教训积累验现将xx年工作总结如下 、加强制建设做基础管理 、确立严密管理制是达到有序运行保证总办做制执行和监督管理部门结合国际公司制建设验和身条件从细微处入手从员工明行规等节做起重建并完善了如《办公室电话接待规定》。
《员工识别证使用规定》。
《5管理》。
《临出国人员费用开支标准和管理办法》《长期出差人员管理办法》《机关人员劳保用品发放规定》等八制对信息化建设制与流程进步充实。
新增流程。
下半年又根据公司总体要明确了投公司管辖围到番茄事业部机关对已有制进行了全面、系统修订明确了层级确保了制建设严肃性和可控性。
、今年我们根据公司整体要对行政制进行了全面、系统修订(行格式、流程、表格、公司规等)。
以期形成统、规和相对稳定管理体系通对该体系实施和不断完善达成公司管理动作井然有序、协调高效目。
总结公司近几年行政工作借鉴了些验汇编了套《行政总管理规程实》。
汇编从工作职能、规制、工作流程、常用表格、考核办法五部分对办公室日常工作做了较全面规。
重对办公室常用格式及常用管理表格进行了规及汇总。
并对常用公(如通知、报告、纪要等)制作了模板方便推广应用。
设计规表格56。
)逐步将公司行政管理工作纳入法制管理轨道减少工作盲目性、随性 3、企业制是企业员工行规企业制明不但体现有良制建构上还应体现良制得到良执行与遵守上。
总办如何对公司规化管理起到积极指导作用。
做如何对公司制化管理起到监督推动作用对公司制执行起到监督推动作用。
带着这样思考我们对各分公司检程积极给宣讲了《屯河制与屯河化》并加强了公司制监督管理使公司违纪行福减少。
今年8月份我们强化了对机关组织纪律检重对考勤进行了约束每天由保卫人员严格按制进行认真检对不按打卡每天张榜公布月底统计汇总到各公司办公司与薪严格挂钩严格执行了两月起到了较效。
对公司其它各项制如《出差管理制》《车辆管理制》《信息管理制》等是否保证严格按工作流程执行。
二、部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化 今年近年我部重建完善相关制基础上依托制与流程着重做了精细化管理工作。
不论是费用控制、产管理、外接待、还是工作纪律、办公秩序我们滴地事抓起逐步完善渐进式推进力使各项部管理工作精细化。
、总办各项费用开支较如何确保支出保持合理围须加强费用开支前控制。
年初我们制定了《总办费用控制》对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行分明细建立数据库并引入到年初预算使部门费用额和月支出计划更加清晰透明。
增强了部门实施费用我控制积极性。
、建立车辆、办公固定产台账编制编码使管理规化 对公司所有车辆进行建档了何购置、价格、维修情况、车辆费用情况、各种证件统管理以便对车辆情况了如指掌做到心有数。
对办公固定产全部进行清理编制编码、认真登记、建立电子台账并按责任人进行贴标登记由使用者对物品进行责做到物物有人管总账不漏项使公司正常办公运行程所有物都处控制络确保体系完整、无漏项。
三、增强识提高保障能力 、档案管理工作 档工作是办公室项基础性工作)今年月顺利通国二级档案管理治区级复审)根据档案管理要将公司机关xx年形成件整理、立卷、归档、入库共立卷卷。
3)今年事业部刚成立对事业部档案管理员进行了相应培训、指导依照《档案管理考核细则》定期对各分公司档案工作进行了考核。
、收发工作 今年累计发红头件0余份二万四千余撰写了董事会、股东会上xx年总理工作报告、xx年季、二季总理工作报告累计处理外件70余份逐登记编目及送达有关领导和部门传并认真落实领导有关指示。
办公室核稿严把行关保证了公尤其是上行规化对树立良公司形象起到积极作用。
员工是动主体每班组、每车、每部门、每企业如能建成动型团队那么企业就会成动型学习型团队。
只有每员工都“动”起每人才可能逐渐变“”每部门才能变“”整企业竞争力才能变“”才能创造出由到美。