儿童托管服务公司创业计划书
儿童托管公司创业计划作品名称“贝贝”儿童托管公司作品简介创办“贝贝”儿童托管公司将父母亲无法照顾儿童组织起管吃、管睡、管学习辅导长与儿童双方面困难而且利用系统管理教育培养儿童我约束、独立管理能力和团队协作精神造福下代。
项目名称“贝贝”儿童托管公司 营围儿童托管、课辅导、营养配餐提供 项目投0万人民币 场地选择西华路靠人民路段 、项目概述创办“贝贝”儿童托管公司将父母亲无法照顾儿童组织起管吃、管睡、管学习辅导长与儿童双方面困难而且利用系统管理教育培养儿童我约束、独立管理能力和团队协作精神造福下代。
二、市场分析。
目前广州市儿童托管已成市民日常生活老难问题这是我及身边熟人常谈及孩子因上班远而不能及带孩也有谈到孩因吃不午饭变瘦了。
谈论更多是父母化程低辅导孩子做作业成问题代沟问题等由产生种想法如能把这些孩组织起保证孩子们吃得香、睡得辅导他们做作业难道不是很商机吗?。
．市场分析。
据悉现广州市有学几所各学都不程出现托管难问题据不完全统计各学平有900名学生新生入学要托管约60％要辅导各科作业约5％要美术、音乐、英语等辅导约30％要单科作业辅导约0％。
从上述数据分析。
①当今人们对教育重视程较以前有提高；。
②当今孩子竞争性强、压力；。
③父母投入社会工作多难以照顾孩子；。
④教育社会化程不断提高。
．市场竞争与前景。
社会进步必然存竞争创业阶段必须重视行业竞争据有关报道目前广州开发教、托管市场不算很长但普遍存着质量不高问题如货不对板、师不合格、质量差等。
只要扬长避短制定己竞争优势突出优创新发展才能不断满足社会。
发展潜力是十分巨从创业项目讲只要重视竞争对手采取“全方位发展多元化以优质取胜”营方针定能成功。
三、市场营销策略。
．说明与定价。
()午托接送孩、午餐、辅导作业、午睡 50元／月。
()午晚托接送孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9长接回 550元／月。
(3)代请各科教老师 0元／每次。
()单科课程辅导语、数学、然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元／月。
(5)课外知识辅导道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元／月。
(6)特殊孩子遇病不能回校上课或白天校发生事情提供及协助 30元／次。
说明。
①托管(午托、午晚托)以～5月学期计算。
营策划。
()场所定位。
①选择交通方便场所。
③选择场所老城区。
④场所面积不少500。
()设定营场所。
①营销策略。
加强系、不断了、推陈出新、满足。
②营销手段。
)熟人推荐利用熟人介绍。
3)宣传推广到各学校设进行宣传推广工作特别是午、下午放学宣传。
5)电话热线接受长咨询、推广、投诉。
6)人员推销直接推销。
7)街道设深入各街道居委设招生进行宣传推广。
四、组织与管理。
． 组织结构与职能围。
．领导方式。
3．制定工作岗位职责。
由上至下每工作岗位制定出责任、权利、行规。
．管理模式。
①总理→部门理→职员直接指挥方式。
②实行分级管理由上至下部门理对总理责职员从部门理工作分配；由下至上职员有问题向部门理提出部门理向总理反映。
③引入竞争机制、激励机制重视人绩效表现部门理、主任、员工不固定能者上。
④管理方式人性化重视调节员工情绪发挥积极性以提高工作效率。
⑤用人标准。
专业人员科毕业、持有国认可格证。
总理合作双方选举产生。
员工标准专毕业道德品质优良、责任心强、努力工作。
5．建立管理制。
员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财、安全防火。
五、薪预算 职称人数职级工工总额总理0000000000主任50000300000职员0000000000合计5 700000六、营成预算 费用项目预算支出预算合计工70000038000折旧以万元设备计提年使用（平年限法）000公关、促销000000广告、宣传00000水电00000管理费00000学生午、晚餐79000税金00000杂费50000七、营目标。
即60×月＝l90人次。
①月营业收入60名×平单价00元＝6000元。
全年收入6000元×月＝768000元。
②平单价是以(午托、午晚托)算术平法计算所得 00元。
①全年招生3名每科收费300元。
3名×300元＝000元。
③每班每月营业收入3300元辅导老师按每晚50～00元提成平75元。
3300－(75×8晚辅导课)＝700元。
投收益预算。
＝768000－(380×月)－(000×月)。
＝790元。
＝000元－l800－00 ＝8000元。
＝790+8000 ＝590元 八、盈亏预测。
()如按计划完成全年招收l 90人次学生即每月招收60学生则实现利润．万元(每月招收60学生实际是每月报60名学生重复)。
九、风险预测。
()选择营场地地理位置是否合理。
(3)对竞争对手了不足；。
()实际投超出预算；。
(5)管理制不完善；。
(6)师质量问题。
控制办法。
①选择营场所必须进行实地考察多选几多提几方案请专评价选佳方案。
有条件下可营场所周边居民进行次民调策提供有利依据。
③加深对竞争对手了避实就虚做到他有我有、他无我有并且定价合理。
④对每次投要进行济核算预算要宽松或上下补。
⑤教师要进行严格考核质量要严格把关。