HR年度绩效报告 [(A—HR)—001—A普通员工年度绩效评价表]

普通员工年绩效评价表 姓 名 职 评 价 人 部 门 评价区 年 月∽ 年 月 评价尺及分数 优秀（0分） 良（8分） 般（6分） 较差（分） 极差（分） 评分 栏平 权重系数 工作业绩 工作质量 仅考虑工作品质与期望值比较工作程、结合程（准确性、反复率等）。

3 工作效率 仅考虑工作速完成工作迅速性、效性有无浪费或拖拉现象。

3目标达成 与年目标或与期望值比较工作达成与目标或标准差距应考虑工作客观难。

工作能力 专业知识 与所岗位专业特相比较是否具有胜任岗位所要专业知识及掌握程。

5职业能力 从担任职角考虑能否妥善职面临问题和事 6创新能力 是否工作采用新技术、新方法、新工具促进工作效率和工作质量 7断能力 遇事是否断、迅速、准确处理能否把握有利机促成目标实现 8沟通能力 能否与外部客户进行有效沟通可考虑沟通技巧掌握以及沟通目标是否达成 9面表达能力 考虑能否独立完成工作岗位所进行案工作并且质量合要 工作态 0责任心 考虑员工对岗位职责了程是否完成职责而愿付出己努力和精力 ３ 积极性 完成工作程精神状态如何是否表现出上进心和学习动力是否付出额外努力 原则性 处理工作事程是否公开公正公平是否坚持贯原则、制和道德标准 3协调性 是否位主义是否具有全局观念对其他部门工作是否密切配合 纪律性 对法律法纪、规制是否遵循并带动他人遵守 评价得分 （∽3项平分）×3 +（∽9平分）× +（0∽项平分）×3 分 评价者见 审核 复核 统计（评价人）