医疗机构有哪些【走集团化道路趟出新时期农村医疗机构发展之路】
现场会人民医院验材深化改革走集团化道路趟出新期农村医疗机构发展路我们市昌五医疗集团组建00年月8日。
这集团以市人民医院龙头囊扩原昌五心卫生院、昌五镇医院、洪河乡卫生院、跃进乡卫生院、明久乡卫生院五乡镇卫生院和58村卫生所。
行政管理上实行松散型合、体化管理。
做到五不变即行政吏属关系不变；费拨款不变；单位体制性质不变；工作任不变；医院人员身份不变。
业体系上实行靠、延伸型以市人民医院龙头。
市人民医院走靠强道路上与哈医和上海华山医院形成了医疗合作伙伴。
下拉乡镇分院把医疗触角直延伸到村级卫生所拓宽农村医疗市场形成强弱合多级医疗合体。
业管理上实行核心、密集型管理部实行分级医疗制总院与三级医疗业上实行“五通”统管理；即设备上通用；人员培养上通训、通考；病人实行通治；各科系指导上实行通科；重病人按病情统分级诊实行通利益共享风险共担。
各单位都是独立法人独立承担民事责任。
济上独立核算盈亏。
这集团龙头市人民医院是所二级甲等综合性医疗单位是我市急救心。
现有职工总数639人岗职工50人其专业技术人员人正高职人副高职人员名级职称人员8名初级57名。
医院分门诊部、住院部、急救心、行政勤科室四部设有、外、妇产、儿科、五官、骨科、检验科、放射线科等69医疗科系开放床位300张有核磁共振、全身机、彩色b超机等型医疗设备0台件价值人民币600万元。
多年各项工作成绩都十分显著始终全市卫生改革前列近三年迈出三步业收入从998年08万元到00年提高到0万元除绥化市医院外居全区首。
不但院工作成绩突出院领导抓院工作还从局出发积极开展卫生下乡活动。
近三年先对所包扶昌五片派出下乡巡回医疗队60人次农民义诊治580多人次免费做手术0多例。
支持跃进乡卫生院台x光机、台心电机价值人民币三万元农村无偿送药价值人民币万元。
卫生下乡先进事迹先被黑龙江省日报、绥化日报、黑龙江省电视台、黑龙江省电台所报导。
被省消协确定省级消费者信得单位。
00年省检验收由市级明标兵单位跃跨入省级明单位行列。
今年我们又昌五片农村卫生院建设工作迈出了医疗集团化新步子成立了昌五医疗集团即救活了濒临倒闭昌五心卫生院洪河卫生院、明久卫生院壮提高了跃进卫生院形成了医疗合体农村这块医疗领域充分发挥了医院人才、设备、金、管理上优势。
把医院改革识、营管理验向农村倾斜和延伸。
使有限卫生发展金能够集使用。
使医疗人才能够合理流动,充分发挥了医人员聪明才智使英雄有了用武地。
进步改善了农村就医条件农村缺医少药问题做出了新贡献。
下面把我们做法向各位领导和与会志做以简要汇报、更新观念统思想坚定走医疗集团化道路信心近几年卫生工作正处由计划济向市场济期农村卫生院那种切由国包下做法已很不适应新期农村卫生工作要。
昌五心卫生院几年由卫生改革工作迟缓部管理工作松散领导班子频繁更换医疗市场管理不到位等多种原因使医院正常医疗卫生工作受到了极冲击职工队伍思想混乱、室外环境破烂不堪医疗设备多年失修和严重损坏质量低劣。
昌五镇就有无照行医黑诊所38医院医生白天医院看病晚回给病人滴、手术。
检病人把病人领到己做b超、做化验现象屡见不鲜医院上班医生许多人抽屉都是药局看病都卖己药许多处置都私收费什么医德医风建设什么主人翁责任感都荡漾无存。
医院00年年业收入是零欠外债60多万元岗职工已月没开支离退休人员每月只能开离退休工0%。
使得老干部不断到省、地、市上访告状给政府工作增加了压力给社会增加了新不安定因素。
由医疗条件差医疗工作管理混乱医生轰抢病人造成医疗事故不断发生起骨科医疗事故就被法院判赔偿万7千元甚至出现了庭接生产妇死亡事件发生给人民生命财产造成了极损失。
国卫生部命名先进乡镇卫生院、国际儿童基金会和国卫生部共授予爱婴医院、国级甲等医院基础上落千丈跌入了低谷。
这种状况使得各级领导不满、当地群众不满、医院职工不满。
当地群众和医院职工多次上访告状要组织上尽快昌五心卫生院问题改善昌五心卫生院现状给昌五人民创造群众信得医疗环境。
昌五镇党委、镇政府对昌五医院建设和医院条件改善工作十分重视多次到我院进行串。
作包扶昌五片农村卫生工作市人民医院抓院工作如何对待所包扶单位现状采取什么样措施加以是摆我们面前新课题。
就如何救活昌五片濒临倒闭卫生院改变昌五片医疗卫生工作现状问题我们先领导班子和科主任以上领导会议上进行讨论。
开始对组建医疗集团全面支持昌五片农村三级医疗建设扶持昌五心卫生院改变面貌登台阶、上水平问题上。
无论是领导班子还是科主任、护士长等层领导都存不认识。
有些志认当前卫生工作已进入市场竞争阶段扶持了农村医疗单位我院患者就会减少是必影响我们医院业收入。
有志认无论昌五还是洪河、明久和我们终究是两单位他们坏与我们无关支持他们会给我院增加了不必要担影响医院效益。
还有志说我们现己生存都困难哪还有闲心管别人事管己算了。
针对这些思想我们首先领导班子进行讨论寻办法。
讨论致认识到对昌五片现有医疗卫生工作状况问题不能简单看成只是或几医疗单位工作状况问题应该从讲政治高从实践“三代”高看待这问题。
要昌五片问题再靠派医疗队和送医、送药下乡老套是不行那种临输血办法只能是权益计不能从根上问题。
只有靠搞新改革走合体道路增加昌五片各医疗单位身造血功能增加他们身生机和活力。
要搞新改革就必须依靠新思想这新思想就是江总记“三代表”。
是我们就组织科主任以上干部学习“三代表”重要思想用“三代表”恒量我们工作确定我们工作出发。
我们还算了笔账患阑尾炎或胃穿患者如昌五医院管理完全可以当地治疗可向现这种状态只能拉到治疗按低7天计算回顾车、伙食、护理等费用加起就会给病人增加000元左右损失。
按每年3000例左右手术计算只项每年就给昌五人民造成了60万元损失这数是惊人。
而且还有许多患者由病情危重能就地抢救运送程失了抢救而死亡给人民生命财产造成了不可拟补损失。
我们又引导提高对加强农村卫生工作必要性认识使认识到我们要搞卫生改革单纯把我们医院搞了不行还要全市起到龙头作用把全市医疗卫生工作带动起。
我们每做件事都要用“三代表”要恒量、指导。
要做到心有姓到门不但要送医、送药下乡新期更要把医院卫生改革识、理念管理验送下乡使农村卫生院改革能与医院步发展救活乡镇卫生院全面加强农村卫生三级建设给广农民创造良医疗环境。
针对当前昌五、洪河、明久医疗卫生工作现状人民医院必须顾局识整体克位主义思想做出牺牲。
我们也认识到卫生工作改革潮作我们这级医院成立医疗合体走集团化道路即可以使卫生人才合理流动卫生减少浪费得到共享和充分利用。
集团各单位形成全力人员知识优势补。
有利拓宽我院医疗领域。
积蓄我发展劲。
致认只有这样才能适应昌五片卫生工作所面临新形势、新问题才能满足昌五片群众就医要才能使昌五片卫生改革取得成功才能使我们昌五片卫生改革工作真正落实“三代表”重要思想。
思想认识统以我们全院上下坚定了舍、顾业；舍局部、保全局；舍眼前利益、顾长远发展组建昌五医疗集团心昌五医疗集团工作开展打下了坚实思想基础。
二、加强领导规管理全面提高卫生三级建设水平认识统市领导、卫生局和昌五镇党委、政府领导力支持下我们组建了昌五医疗集团这医疗集团以市人民医院龙头起到上建医疗心作用。
把原昌五镇心卫生院和昌五镇医院进行合并把原昌五、洪河、跃进、明久卫生院更名市人民医院分院形成医疗络。
由医疗集团管辖乡镇所有村58卫生所组成医疗集团底起到下打基础作用。
从而这些乡镇形成了上建心、络、下打基础医疗合体。
使市人民医院医疗走出了院门步入了社区使各乡镇了多年难以农村三级医疗卫生建设老、、难问题。
是对分院领导班子统进行考核聘任。
政治路线确定干部就是定因素把昌五医疗集团工作落到实处我们首先是人民医院、昌五心卫生院、洪河、明久、跃进卫生院和卫生系统其它医院不拘格选聘人才组建各分院新领导班子。
了便开展工作集团董事长由市人民医院党总支记、院长傅显志兼任。
我们先选聘三名志到昌五分院任副院长、选聘两名志到洪河分院分别任院长和副院长选聘名志到明久分院任副院长。
各分院新领导班子成员都以身作则廉洁奉公工作十分出色群众起到了表率作用深受群众拥护和爱戴成了卫生改革程群众带头人。
二是我们对昌五片各村级卫生所业建设乡村医生任用药品采购防保工作等实行统管理。
即使各卫生所都走上规化管理道路。
由医疗集团按卫生局要制定统管理标准由各分院确定专人进行管理。
对各村卫生所逐进行检验收对达不到标准限期改进二次验收仍达不到标准坚取缔。
对达不到国要标准坚取缔。
对审合格人员各乡镇卫生院业人员道由集团统组织进行业培训考试考核合格方可上岗工作。
使药品做到了“两保证”即保证药品主渠道进货保证药品质量保证彻底改变了各村卫生所各政不管药品不顾药品质量乱进药、进药乱局面。
保证了患者用药安全使广群众用上了放心药。
由集团统制定出了各卫生所统处方、医疗收费标准、乡村医生报酬标准、业培训考核标准、防保工作标准等对其进行统检、考核和管理。
防保工作上按卫生局要昌五成立了业上直属市卫生防疫领导防保分具体责指导昌五医疗集团各分院防保工作。
各分院完善了己防保建设昌五防保分领导下专门责管理全乡防保工作。
这样彻底改变了乡村医生对防保工作上级检管紧平管松农忙季节边扔局面。
集团还按上级要给各村卫生所统制定了如传染病报告制、门诊病人登记制、高危孕妇登记管理制生物制品请领使用管理制消毒隔离制等各项规制。
彻底改变了村级卫生所工作无人问混乱局面使各村级卫生所都向标准化迈进了步。
三是对各分院办院基建设条件进行彻底改造。
给广群众创造良就医环境。
首先我们对昌五分院进行彻底改造由总院给昌五分院借款0万元给对这所六十年代建造现已破旧不适应工作0平方米医疗用房进行彻底改造。
对700多平方米空荡荡院庭进行全面绿化总院还借给洪河分院万元进行房屋修善和改造。
给患者创造温馨就医环境。
总院还将己更新下价值万元台锅炉、台万能手术床、部分五官科设备和各种医疗卫材和器械等0多台件无偿支援了昌五分院双无偿地给昌五分院维修了台工x光机、台脑电机现已正常投入使用使昌五分院即新建起了五官科又完善了手术室、化验室、x光室、脑电室建设使这些科室真正达到了国要标准。
总院又将昌五分院淘汰下x光机调到洪河卫生院继续使用彻底体现了共享减少浪费。
不断提高分院业水平。
总院先对昌五分院、洪河分院、跃分院名妇产科、五官科、化验室、心电室医生、手术室护士进行了免费培训使省里装备无人会使医疗设备发挥了作用组建了新医疗科室提高了分院医疗水平总院各分院集讲课人次出专义诊人次。
提高了分院医人员业能力和水平可以说是给分院留下了支不走医疗队。
五是对分院医人员重新进行考核考试、考核合格实行执证竞聘上岗从而确保上岗人员政治素质和业水平全部合格。
医院实行劳工每月进行考核工作人员工、奖金与工作完成情况紧密挂钩上下浮动按劳取酬。
这即保证了工作质量又彻底打破了那种干和不干样干干坏样锅饭广泛调动全体职工工作积极性。
卫生局和当地政府力支持下我们配合卫生局对分院所地医疗市场分别进行了彻底整顿卫生局抽调5人、总院抽调3人、昌五昌五分院共抽调3常年从事医疗市场整顿工作现已取缔无证行医黑诊所38。
其它乡镇医疗市场也相应进行了彻底整顿现集团所区域医疗市场已得到净化。
我们医疗集团对市、乡、村三级医疗工作任进行了详细划分和规定积极开展庭病房和社区医疗工作。
做到农民病不出村常见病、多发病不出乡疑难、重危病人只要电话通知总院总院专随前会诊和手术。
对总院诊治乃有困难总院贯彻靠强方针与哈医合责聘请哈医专会诊也可请上海华山医院进行上会诊。
总无论是医疗集团管辖下哪级医疗机构就诊病人诊治工作都与整医疗集团密切相关医疗集团就对他们医疗工作责到底彻底了农民有了疑难病走东串西即浪费金钱又宜误病情问题。
总院根据各分院不规模按上级件要助他们完善了各种医疗规制并定期对他们执行情况认真进行检使各分院业建设上又迈进了步走上了健康发展轨道。
总院还有计划定期派专到各分院进行义诊把医疗送到农村广群众把医疗技术传授给分院医人员对总院说即有利地了农村缺医少药问题也扩了己领域增强了功能增加了社会知名。
三、社会赞赏群众满两明效益显著组建昌五医疗集团以市政府主管领导和卫生局、当地党委、政府和市卫生防疫力支持下总院和各分院及全体医人员共努力下现组建工作已全部完成。
各乡领导、广群众和农村广医人员致反映医疗集团作法是农村三级医疗卫生建设新探是改革农民健康制重突破突出体现了农村卫生保健事业发展方向。
医疗集团工作成功使各级领导和职工营观念发生了变化对新形势下如何主动适应农村医疗有了新认识。
使职工精神面貌发生了变化从筹莫展变成了精神焕发看到了前途看到了希望。
医人员识上发生了变化变被动主动变医不叩门走入社区。
使医院管理上发生了变化职工主人翁责任感增强了医院管理上道了那些跑票、漏收、地下医院、私收费等现象全都消失了。
使医疗络上发生了变化彻底完善了医疗三级新格局有效地了农民有病乱就医、就医乱问题提高了对病人诊治效有效地减轻了农民担。
使医院效益上发生了变化前段工作取得成绩受到了社会上普遍赞赏广群众十分满两明效益非常显著。
体现各分院容院貌、医疗质量已焕然新昌五分院现已达到了病房宾馆化、室院庭花化、优质化、医疗络化。
医疗设备全部更新和修善完毕投入使用。
新增加五官科等五科室已全部投入运营。
其它分院与相比也以发生了根性变化。
二体现分院业收入明显增加昌五分院业收入从年分不收跃加到平每日收入5000元组建集团以累计总收入已达到万元。
跃进分院每天收入由每天00元增加到800元。
洪河分院业收入也由每天00元增加到每天600元。
明久分院收入由每天50元增加到300元。
比增加了几十倍。
手术病人平每天可达人次。
其它分院业量也有了明显增加活力明显增。
四体现给群众建全了三级医疗严密分诊和诊制。
给农民就医创造了极便利条件患者无论发生任何疾病到哪级医院就诊他诊治工作都会由医疗集团责到底都会得到合理诊治减少了疑难、重危病人就医难和济浪费。
深受广群众欢迎。
有利保护了当地社会生产力乡域、镇域济发展做出了贡献。
五体现分院和卫生所各项工作制完善管理到位业工作严格管理下全部步入正规化医院和卫生所今发展打下了坚实基础。
六体现改变了医疗、医药市场混乱局面现昌五医疗集团所各乡镇非法行医人员已荡漾无存乡村医生人进药现象已全部取消不合格行医人员已全部取缔分院和卫生所不按医疗卫生工作各项规制办事情况已彻底改变。
广群众能用上放心药保证了用药安全有效。
七体现建立了完善三级防保体级对级责使集团辖区妇女、儿童和其它群众都能及得到计划免疫、妇幼保健等初级卫生保健。
八体现职工有了稳定工作和可观工收入促进了社会安定团结政府工作排忧难。
医疗集团组建以职工工收入由分不开已增加到平每人每月50元离体人员工00%兑现退休人员工也由原分不开增加到9年定编基础上0%。
全体职工十分满工作积极性空前高涨。
无起上访告状事件发生给政府工作减轻了压力促进了社会安定团结。
四、提高水平扩使医疗集团工作再登新台阶“三代表”思想指导下各级领导和有关部门力支持下我们医疗集团工作健康地迈出了步农村医疗卫生改革趟出了新路子。
要使昌五医疗集团能健康向前发展今路还很长还要我们做出不懈努力。
今昌五医疗集团工作上我们首先要进步提高对医疗集团工作重要性认识用“三代表”重要思想指导我们集团工作使医疗集团工作能始终沿着正确轨道前进。
二是要根据今卫生改革要进步完善各项规制杜绝医疗事故发生使集团工作始终不偏离卫生改革前进方向。
三是要有计划集团部各级医人员开展学历达标活动争取三年使总院医人员学历达到科水平乡镇卫生院医人员学历达到专水平村卫生所人员学历达到专水平并要进步对各级各类医人员进行业培训和医人员开展业知识竞赛活动不断提高我们业工作水平。
使广群众获得更高水平医疗。
四是进步集团部引进竞争机制对每工作人员都要按工作完成情况定期进行考核实行位淘汰制使全集团人人都有紧迫感形成种进敢先进先进更先进良局面。
五是要各医院涵建设上狠下功夫狠抓提高医疗护理质量狠抓提高医疗质量不放松使我们医疗集团各医疗单位涵建设和质量短期能达到较高水平。
四是医疗集团各级医疗都要不断开展新项目认真开展社区医疗保健工作不断扩领域广群众提供更便利、更廉价医疗保健。
五是要集团各级医疗单位认真抓行风建设不断纠正行业不正风使我们昌五医疗集团广群众心目真正树立起全心全人民白衣天使光荣形象。
各位领导、志们我们医疗集团工作才刚刚起步与兄弟单位工作相比还有很差距照卫生改革要还相差很远。
我们心认真学习兄弟单位先进验借这次会东风不断提高我们昌五医疗集团工作水平。