激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用
陈鑫摘 要改革开放我国市场济结构和人才管理体制开始呈现种新发展形势。
事业单位作我国社会济建设重要组织机构样人力管理上遇到了诸多困难和挑战。
而激励机制作事业单位发展种新型管理手段其应用不仅合社会当前发展也可以有效加强事业单位整体型实现单位部营管理效益化。
对笔者主要从激励机制事业单位人力管理工作应用作用、存问题两方面进行了简要分析并且针对性提出了改进措施。
关键词激励机制 事业单位 人力管理 作用 问题 措施、激励机制事业单位人力管理工作应用义（）可以有效提升员工向心力和凝聚力激励机制人力管理应用可以很地助员工明确身发展目标和工作方向并且合理、有效激励机制也可以适当激发员工工作主动性和积极性如薪酬奖励机制。
其次激励机制应用可以提升事业单位部工作氛围员工环境工作所有人员工作目标和工作态都是积极、向前这样企业向心力和凝聚力然而然就会被建立起事业单位整体发展也可以朝着方向发展。
（二）可以很规员工人行激励机制事业单位应用程主要是原有人员管理基础上通提升现有员工薪酬和福利等级调动员工工作积极性因这就要员工明确身工作要和岗位职责。
首先员工开展工作要依照工作要严格遵守相应管理制和操作规从而实现工作效化。
其次有效激励机制还可以提升员工主人翁识这样员工工作就会对身言行进行约束这对事业单位人力管理有定推动作用。
（三）可以增加事业单位人力管理科学性激励机制应用可以使事业单位人力管理与社会发展要相适应。
这样事业单位发展就可以采用先进管理办法和理念进行工作分析和岗位职责划分这种管理方式既突出了事业单位人力管理科学性又实现了事业单位管理体系建立这对提升激励机制人力管理工作应用价值有着重要义。
二、事业单位人力管理存问题（）部门职能岗位存绩效竞争通常情况下事业单位会根据职能不进行部分划分如综合部门、人事部门、财部门以及专业技术部门。
当前社会薪酬机制与激励机制下事业单位设行政部门和专业技术部门属相支撑、相配合、相辅相成关系旦激励机制分配不衡就很可能会导致工作相扯皮、相推诿、各政等问题从而影响整单位作风建设、绩效管理和队伍培养。
（二）岗位绩效管理形式化现阶段我国很多事业单位员工岗位评价体系不能与市场发展步因常常出现岗位绩效管理评断程依赖日常指标管理。
日常指标管理从某层面不能对事业单位全部部门进行工作效率与工作质量约束但关会导致事业单位关偏向形式化这对事业单位人员发展与企业管理是非常不利。
目前很多事业单位没有单独设立人力管理部门其职责往往设置综合部门由至人兼任人力岗位往往忙应付上级各类通知指示满足完成日常人事管理、工发放和日常培训对上沟通系少参与单位战略发展粘不高导致整单位绩效管理工作难以有所新突破。
三、激励机制事业单位人力管理工作应用措施（）建立完善激励体系是要变识充分发挥人力管理职能。
事业单位要加强人力建设合理设置人力部门或岗位安排足够人完成人力管理工作;要畅通沟通渠道让人力管理人员充分参与到单位全面建设工作发挥人力管理职能。
二是要加宣传力不断提升人员参与识。
单位推广激励机制前要把建立激励机制优势宣传到每人特别是单位管理层人员只有思想认识到位才可以更让激励机制落实到位。
三是要区分层次不断推进激励体系可操作性。
（二）丰富激励手段现阶段国很多事业单位了更提升身管理质量都会聘用学历与专业技能较高人才并且通常情况下事业单位也会给这些人才提供较良工作环境其目鼓励这些人才社会贡献身力量和创造身价值。
对事业单位要积极改变传统固化管理模式努力探创新激励模式丰富激励手段和方式扩激励广;依据马斯洛要层次理论从人员归属和爱要、尊重要和我实现要出发建立健全单位困难人员扶、学习培训、目标完成红黑榜和年精神嘉奖等激励机制破除单物质激励机制通综合应用、多管齐下努力单位部营造种风清气正、你争我赶、拴心留人良氛围把人才留住用、用活。
（三）细化薪酬分配薪酬机制是事业单位人力管理关键容且直接关系着所有人员工作积极性和留。
而传统基工加绩效福利办法已无法满足现有人才发展。
尤其是现阶段很多事业单位薪酬分配体系依然采用基工、绩效工、福利津贴薪酬支付体系这样固定不变薪酬具有定限制性根不能考虑到各部门工作比重因针对这种情况事业单位就要根据不部门职责和社会市场济发展及调整和完善现有薪酬分配机制细化薪酬分配每部门就可以得到满足员工积极性也会被调动起。
（四）应用激励机制规正用人方向人才是现有社会济建设基础因事业单位应用激励机制是要明确用人方向。
要严格依照事业单位发展明确身岗位职责这样激励机制才可以针对不岗位人才进行落实。
二是要部探和构建新人才竞争机制。
如单位部实施人才竞争上岗工作制细化每岗位实际绩效工和福利待遇这种激励方式可以很保证员工贡献身力量获得应有回报。
四是建立备干部激励机制。
畅通晋升激励和培养机制无疑是激励员工方式也是保证事业单位人力管理工作质量重要举措因值得被推广使用。
四、结束语综上所述不难看出激励机制事业单位人才管理工作重要性而应用该机制不仅可以有效提升部员工工作积极性还可以增加事业单位部凝聚力和向心力这对提升事业单位型发展有着重要推进作用。