林国雄博士 躬身服务 无欲则刚
人物简介 毕业论文网 林国雄博士，香港中小企业促进联会会长、得利龙服饰有限公司行政总裁、获授?煜愀厶乇鹦姓?区行政长官社区服务奖状、香港童军总会铜狮?煺隆⒐愣?省肇庆市第十届政协委员、成都市海外交流协会副会长、民政事务总署分区委员会委员、商务及经济发展局ReTAAS支持计划及BUD企业支持计划评审委员、香港童军总会区总监兼助理领袖训练主任、工业贸易署导师、香港中小企商会联席会议副召集人、香港职业发展服务处副主席兼人事财务委员会召集人、南澳大学工商管理硕士（香港）同学会创会会长。
“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。
”意为：正因为大海有了宽广的度量，才容纳了成百上千的河流；正因为高山没有勾心?Y争的凡世杂欲才能如此挺拔。
将此视为自己人生信条的林国雄博士，在商业社会以诚为本，赢得了市场的尊重与认可，在服务社会时无欲无求，不带半点私心，因而酝酿了无私与刚强的浩然之气。
曾经，“千金难买少年贫” 如同千千万万的香港人一样，林国雄博士的年轻时代亦历经过贫寒和奋?Y。
几十年前，上小学的他和爸爸、妈妈、两个妹妹共同生活在不足三十平方的屋子?Y，由於空间不足，厨房亦充当着浴室。
“那时，父亲开设了家庭式小作坊，地点就是我们居住的房子，生产领带之类的。
白天，我们在这?Y加工做生产，晚上，将所有东西收起来便是床铺。
”由於生产所需的原料都是从洋行拿货，需要用到英文交流，林国雄先生的父亲又完全不懂英文，?@时，他在学校?Y学到的简单英文便派上了用场。
每次，他都陪着父亲去拿货，与洋行?Y的德国人、英国人等交流，做生意。
由於年纪小、聪明伶利，他倍得各位洋行负责人的喜爱，是“自小被他们摸着脑袋长大的”，因而大家的关?S十分牢固和融洽，而那时的林国雄博士，不过才七八岁。
古语说“千金难买少年贫”。
艰苦的生活，给予了林国雄先生很好的磨砺，更激发了他的?Y志，磨练了他的意志。
“穷且益坚，不坠青云之志”。
为了能更好辅助父亲经营家族生意，他不断学习，在大学阶段，就四处去打假期工、暑假工。
对此，他颇有头脑，找假期工不像其他人一样，非要去大公司、大企业，他却是认为小公司最好。
为何？“因为一般来说，在小公司基本上任何事都要做，从中能学到更多。
” 一路学习，一路成长，林国雄博士慢慢地成为了父亲的得力助手。
父子俩共同搏击商海，风雨同舟。
发展至今，由他父亲在1952年创办的钜成公司现已发展成为一家颇有实力的服饰企业，经营28岁至50岁职场人士的休?f、西装、内衣等各种服饰、配件。
纵观当下的服饰行业，大多的服饰企业都倾向生产时尚、靓丽、年轻化的服饰，导致一些中年职场人士无法很好地购买到与自己年龄相符的服装，因而这亦成为了得利龙服饰的商机，亦成为了林国雄博士的坚守。
“一直以来，我们定位於中年职场人士的服饰，就是希望能为他们提供更多、更好的选择，为此，我们打造了休?f、西装、衬衫、内衣、领带、围巾等一系列的服饰，解决他们的购买难题。
”如今，得利龙服饰旗下设有得利龙、 Delicron， Leno Zeno、Airline、Zuez等，?K已在港澳、中国内地、中国台湾、意大利等地?]册。
旗下品牌的各项产品，款式多样，注重个人风格的设计，富有品牌时尚风格，受到消费者喜爱。
而且，其产品遍销香港各大百货公司，如先施、永安、裕华、APITA（UNY）、千色店等大型百货商场及东南亚地区。
近十年来，林国雄博士担任了得利龙服饰行政总裁，而他的父亲已九十多岁高龄，仍保持着常来公司转一转、看一看的习惯，实属难得。
曾经，得利龙服饰在内地开设有自己的工厂，自产自销，自有品牌，之後他们不断转型升级，在十多年前结束工厂，专做品牌商。
他看中内销市场：“开拓内地市场是企业基於长远战略的必然选择，在很多领域，内地市场还处在培育阶段，这正是香港企业的商机所在。
” 今天，香港是全球最活跃的商贸中心之一，有世界购物天堂之美誉，零售业在经济生活中?子兄匾?地位。
贺年电视广告“着??得利龙， 行运一条龙” 成为家传户??的顺口溜，而“得利龙服饰”无疑正是促进香港零售业不断繁荣的一份子。
今朝，他获“香港特别行政区行政长官社区服务奖状” 2016年，林国雄博士荣获“香港特别行政区行政长官社区服务奖状”，以表扬林博士对推动香港中小企业发展之贡献。
这个奖状，是香港特别行政区政府授?旒凹谓敝贫戎械囊恢旨谓保?专门颁授予在服务社区中表现卓越的人士。
原来，林国雄博士不但是一位成功的企业家，更是一位资深的社会服务人士。
“自那时我穿上制服起，便再也没有脱下来。
”今天的他，拥有几十年的童军经历，对香港童军运动的感情深厚，他说童军的训练，令其在青少年时代就培养了正面的人生观、价值观和世界观，这对今後的人生具有正面的导向，意义非凡。
童军教会他积极、回馈与感恩，如今他已是香港童军总会区总监兼助理领袖训练主任，帮助更多的香港青少年从童军当中赢得正面的信息。
“童军运动的目的，是向青少年提供他们在身、心和精神上的训练，培养出优良的公民，最终目的是将来这些青少年可以为社会作出贡献。
这一项工作利在千秋，我非常自豪能在其中出一份力。
”林博士2016年获颁授“铜狮?煺隆保?以表扬他对童军运动超卓的服务。
不单是童军总会，林国雄博士参与的社会工作还很多，特别是他担任一些大学的讲师或社团的创业导师等，分享自己的创业和经商经验。
另外，他本身就是香港中小企业促进联会会长，对中小企特别关注：“无论企业大小，一定要有自己的企业文化、企业愿景，这些都是引导企业长远发展的目标，是指明灯，方能令到企业长青。
假如一个企业失去了企业文化，就相当於失去了企业灵魂，当风调雨顺时，一路发展就没有什麽问题，然而遇到经济危机便岌岌可危了。
” 作为一名受欢迎的讲师，林国雄博士常与听讲者分享自己在经商当中的故事，?K以此引导出所要讲的议题，也鼓励大家发表自己的看法，彼此探讨，再得出一些新的结论，从此深受听讲者的喜爱。
“这个方法是我受海外大学教授的启发而明白的道理：知识是永无止境，需要互动，大家共同讨论，才能迸发出不同的思想火花，实现思想的交融。
”而他的平易近人，包容开放，使他成为了大家的良师益友。
把学术理论加上营商经验，著作成书，分别为星岛出版之《踏上品牌之路》 及华南理工大学出版之《人力资源管理精要》。
无欲则刚，不忘初心 管理着公司，又担任着广东省肇庆市第十届政协委员、成都市海外交流协会副会长、民政事务总署分区委员会委员、商务及经济发展局ReTAAS支持计划及BUD企业支持计划评审委员等许多公职，许多人都向林国雄博士请教如何分配时间的问题，他亦乐意分享心得。
“一个人不想做事，即使他在休息也不会去做，但如果一个人想做事，即使再忙，总归能挤出去时间去完成。
”除了自我的一种意愿外，林国雄博士还有诸多小诀窍，其中一个就是“无为而治”的管理。
“无论做企业还是社团，都涉及到管理。
老子曾认为，‘我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自朴’，其中，就强调‘无为才能无不为’。
企业和社团都是如此，一方面有所为有所不为，另一方面建立起完善的管理制度，令每个岗位发挥各自的才?郑?实现其抱负，整个企业或社团即自动地运作起来，便能节省我个人的大量精力和时间，从而实现‘无为而治’。
” 接触过基督教、天主教、佛教、道教等多种宗教的林国雄博士，将各种宗教信仰的核心归纳为一点：怀善心、行善行、做善事。
他没有任何宗教信仰，但却看得透彻，正因为看透，他坚守走正路。
他特别强调，做社会服务不要抱以任何的功利心，不要去等待任何所谓的回报，相反，应不忘初心，自问当初是为何加入服务的行列。
他一路撒播着爱的种子，看着有需要帮助的人得到了帮助、成长，他的嘴角便露出了笑容，这便是比任何奖赏都要美好的事物。
同时他坚持：一个人无论你在什麽样的位置，什麽样的高度都要学习。
他也是这麽做的，考取了南澳大?W工商管理硕士，还成为了博士。
每个人的一生当中可以有许多追求，但林国雄博士只坚持做自己认为对的事，做企业就一定要审时度势、高瞻远瞩，赢得企业在变幻莫测的商海中泰然处之；做服务，就要无欲则刚，从而赢取丰盈人生。