【实践科学发展促进干部体制机制创新】体制机制

近年县以科学发展观指导积极深化干部人事制改革着力促进了济社会又又快发展主要济指标增幅实现了全市领先、全省进位。

、创新管理体制构建干部科学发展平台。

坚持改革创新加快建立充满活力、富有效率体制全县济社会快速发展提供强有力体制支撑和机制保障。

是理顺区管理体制

坚持优势优先着力打造灌河济带将区由乡镇管理体制全县共建共享拓展区发展空使区成招商引、项目建设主力军形成带动发展机制

济开发区、陈港化工集区、陈港沿海济区三驾马车你追我赶、争先恐、竞相发展全县济总量70%以上有力地拉动了全县济又又快发展

二是搞乡镇机构改革。

按照精简、统、效能原则充分发挥党委会集体领导作用实行乡镇党委与人、政府领导成员交叉任职党委委员分工责。

优化机关机构设置和事业单位职能配置重新整合乡镇事业单位公益性职能。

通改革精简乡镇领导班子成员3名、精简事业编制数5%理顺了政事、政企、事企关系节约了行政成提高了行政效率奠定了科学发展基础。

三是实施纪检监察重组。

撤消派驻基层单位纪检组、监察室新组建5基层纪检监察县纪委、监察局授权下对所管辖乡镇区、部门机关效能建设进行监察优化政环境对涉及重问题策、重要干部任免、重项目安排和额奖金使用等事项进行监督营造规高效发展环境。

二、创新干部选用机制激发干部科学发展动力以科学规和有效监督县委记用人行调研试契机重干部选拔任用链条上建立制让那些政治上靠得住、发展上有事、人民群众信得干部脱颖而出激发他们坚持科学发展领导科学发展动力。

建立两推荐征询制。

建立《选拔任用科级干部两推荐征询提名办法》规定了乡科级正职和副职领导干部推荐提名办法将提名权扩到全县领导干部、县委全体委员和基层单位群众明确无论是组织推荐、人荐还是领导干部人推荐人选都必须民主推荐程序。

近三年全县提拔98名科级干部按两推荐征询程序产生。

二是建立全程公告制。

建立和完善干部调整公告、提名结反馈、考察预告、调整方案预告、任前公示主要容全程公告制对调整干部每环节进行实监督进步提高了干部任用工作透明保证党监督、社会监督、群众监督、舆论监督有机统形成党党外、上下结合、共监督络。

三是建立报告两评议两反馈制。

将群众满放首位制定《干部选拔任用工作报告两评议两反馈实施办法》扩对干部选拔任用工作和新提任干部评议主体并重视评议结运用。

今年月份报告两评议两反馈结显示全县干部选拔任用工作满率98%以上对新提拔正科职干部满率00%。

三、创新考评机制催生干部科学发展活力探建立了套切合实际、全面客观领导班子和领导干部考评体系引导各级干部树立和落实科学发展观营造促进济社会健康协调发展良氛围。

是实行目标承诺责任公示。

每年初围绕县委、县政府心工作和重任层层分、责任到人实行领导班子和领导干部目标承诺制并通电视台、、报纸等媒体向社会各界进行公开承诺觉接受单位干部职工和社会各界广泛监督评议

二是实行实绩报告动态考核。

每季全县科级干部按实填写《乡科级干部工作实绩季报告表》单位集张榜公示由单位主要领导结合公示群众反映情况作出评价见。

科级单位主要领导工作实绩由县委组织部按领导分工分别报县有关分管领导审提出评价见。

建立科级干部实绩信息库定期对干部工作实绩进行综合分析干部奖惩任免提供重要依据。

三是实行量化考核综合评价。

每年底按照《县乡科级领导班子和领导干部分制量化考核办法》重考核乡科级领导班子招商引、财政收入、计划生育、社会稳定、安全生产、党风廉政建设、基层组织建设等情况并组织群众评议班子发展富民、和谐稳定、团结协调、实创新、廉洁勤政等情况。

对乡科级领导干部坚持日常和年终考核并重并结合人分工和民主评议情况综合折算计分。

008年考核结对乡科级领导班子调整和领导干部升降奖惩得到了体现进步促进了班子抓落实促发展能力提高。

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