供电所优质服务工作心得体会|供电所优质服务工作

诚信、质优、高效、规”是我们集团公司理念如何农电管理工作深入推广这理念有效提升农村供电优质质量更地做到“亮生活万”呢?首先强化农村供电优质识和理念优质不清醒认识和偏差。

部分基层志认电业是垄断行业电力产品不愁销售市场不用讲什么优质

这是极其错误和可怕认识。

优质集团公司根宗旨既体现了行业属性又界定了企业发展、立业。

如没有用电客户就没有供电企业生存用电客户供电企业名副其实“上帝”。

而且供电企业建设是和它对象紧密相连。

用电客户供电企业供电力产品越多对供电企业要越多就能更多促进供电企业身建设供电企业建设速就越快;外部环境对供电企业要越高供电企业压力越就越能促进供电企业身强化规身管理和行规促使供电企业进步提升优质水平。

这样才能形成优质良性循环不断提升供电企业对外形象和社会地位。

其次是建立农村供电优质常态机制实现用制管人按制办事。

建立健全农村供电优质各级组织领导机构从上到下层层落实优质责任制并纳入各级年责任目标考核;建立健全优质具体容和标准除严格按集团公司制定优质标准执行外还要结合单位实际制定农村供电所示窗口标准、各级各岗位人员优质标准、业流程办事标准等。

三是建立供电急修机制维护农村电安全稳定运行。

农改造与建设程配电线路状况差、农改金不足等致使设计标准偏低、改造不彻底从而影响农村电安全稳定运行。

即便由引发用电客户投诉基层供电所“诚信、质优、高效、规”下也定会得到客户充分理和支持。

优质供电企业生存发展基石。

集团公司组建伊始就将企业定位型企业以地方济社会发展宗旨以广用电客户提供优质高效己任我们基层农村供电工作更应该是这种精神具体体现。

企业员我们都应该充分认识到加强优质工作重要性、长期性、艰巨性和紧迫性努力践行“亮生活万”诺言。

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