工程坚持三检联检过程控制质量控制制度

工程坚持"三检、联检、过程控制"的质量控制制度。

1各工种的每道工序完成后先由分包质检员自检，合格后报项目质检负责人验收，合格后报监理验收。各工种验收合格并办理完验收手续后，由项目施工员组织办理工种间的联检单，全部完成后，方可进行下道工序。

2在施工过程中，项目、分包单位的质量、技术、工程人员随时进行现场质量检验，发现问题，及时提出和整改，以确保质量一次达到标准，防止出现成型后的返修、返工现象，实现质量过程控制。

3每月25日，项目质量负责人对本月各分项工程的的质量评定进行汇总，报局质量部，局质量部每月对每个工程质量进行至少一次的抽查、检验，对项目的质量评定进行核实。在认真分析当月质量问题后，局质量部会同技术部、工程部共同研究、制定出质量问题统计表及整改建议，每月做一次整个局的质量检查通报，奖罚分明，督促项目的质量控制力度。

4质量控制作到"质量目标明确，方案和交底到位，监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证工程质量一次到位"。