HJSMC人力资源部工作总结的范文_人力资源部工作总结
从国际形势看国发展任何企业兴衰成败不仅仅取金雄厚、设备精良和管理者管理水平更企业对人才培养。
根据我们企业及行业特我人力部打破以往招聘模式特与省外各高校取得系采取校现场招聘方式选拔人才。
参加人员有路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。
历近两月我们通力协作、共努力取得了可喜成绩选拔出优秀人才公司人才储备增添了新活力这也公司更发展提供了有利条件。
次招聘工作从9月6日起正式开始月5日结束先走访了华瑞学院、东方学院、德强学院、国石油学（华东校区）、黑龙江科技学院、哈尔滨理工学、哈尔滨工程学、黑龙江工程学院、黑龙江学、佳木斯学、吉林学、哈尔滨工业学、齐齐哈尔学等多高校共有000余人参加考试（见附表、、3）。
、前期铺垫络宣传起到定作用。
、排除万难创造条件做前期铺垫。
公司创建初期各项规制尚不健全人力部工作人员不足设备不够齐全并且工作人员对公司行业还不熟悉。
针对这现状我们抽调了其他部门部分人员和设备充分利用现有进行学习。
并通各种途径对国外相关行业做了充分了结合我们公司具体情况制作了公司己公司对外宣传窗口。
到施工现场拍摄厂房和住房建设情况编制出了具有行业特宣讲材。
我们克了种种困难发扬了“没有条件创造条件也要上”铁人精神公司下步招聘宣传工作打下了很铺垫。
、有效沟通宣传到位收获外惊喜。
次招聘我们通络及前期与各高校电话沟通和走访进行宣传得到各高校毕业生及社会各界对我公司高认可。
而且招聘程我们深有体会当批批德才兼备学生争先恐涌到我们面前候我们已看到了我们企业兴盛和高速发展曙光。
尤其是国石油学应学生和老师强烈要我们已与其毕业生签订就业协议70余份。
签约每学生都是严格笔试、面试和英语口试逐关筛选出应该说是学校精英。
佳木斯学通学校就业部门老师协助我公司参加应聘毕业生有近千人场面真是盛况空前。
这都充分体现出我们宣传力已超出了我们预期效使我公司得到了社会各界评。
这我公司创建初期是良开端就像有句话说得那样“良开端是成功半”。
二、打有准备仗实践收成。
、宣讲课件材准备充分。
通吴迪有声有色讲述吸引了广应聘毕业生目光使他们能了我们公司产品生产及销售方向以及新进员工薪金待遇等并他们以生活进行筹划。
、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。
当有学生问到“你们华嘉公司没有悠久历史用什么证明己实力和以发展呢？”赵部长回答说“华嘉确没有悠久历史但你是要做沿着历史走人还是要做谱写历史人呢”这就是我们华嘉人对应聘者做出精彩回答。
从赵部长对种种问题回答程应聘者深深体会到华嘉企业化和华嘉人“团队精神”激发了应聘者高涨热情。
路易斯先生和高祖强先生了笔试这环节达到佳效不辞辛苦根据每所学校具体情况共准备了五套试卷并附答案（详见附表）这使我们笔试程避免了漏题发生保证了笔试质量考出了应聘者真实水平。
不能携带量试卷这问题我们提前与印刷厂所系使得我们能及并分批次拿到试卷保证了笔试工作顺利进行。
机会留给有准备人不仅适用毕业生也适用我们有利我们聘到更人才。
三、招聘面试流程合理、效率高。
然结合我们公司具体情况吸取了他们做得比较方面制定了我们招聘面试流程共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四步骤。
每步骤都做到了分工明确各其责严格认真各测试环节配合默契。
每应聘者都要历关关测试如关不合格者绝不会到下关进行测试着这样原则我们选出优秀人才并安排部分学生分批次到公司相关部门进行实习。
招聘程我们部门员工不辞辛苦了选出精品人才每天工作到深夜有到凌晨三钟但不仅没有人抱怨而且工作效率特别高这是我们值得欣慰地方。
四、不足处。
我们取得上述成绩还看到了身不足例如卷子发放整理工作没有达到预想效试卷没有及编也没有给应聘者明确聘用岗位。
学习和管理上我们还有很多欠缺处但我们有信心以工作扬长避短通不断学习和实践完善我。
了使人能力得到提高我们通络和籍正进行学习。
我们还业余赵部长带领下进行英语和韩语学习。
从这次招聘工作我们也看到了华嘉希望上些学（如国石油刘炳奇吉林学陈龙等）发组织创建了华嘉聊天群和华嘉BB公司提出了很多具有建设性建议。
了能够更对他们进行管理培养他们能力不占用工作情况下我们也建立了四群分段与他们沟通引导他们多公司建设和发展提出己看法。