新天利房产项目销售组织策略。
（一）销售控制人员。
现场设项目经理和现场主管各一人，负责项目销售的管理、组织、统筹、协调。
设销售监控和销售后勤各一人，负责销售的销售节奏、价格控制、媒体推广及效果监控、促销方案的设计和实施、办理按揭等。
（二）销售顾问的配备及培训指导。
现场售楼部设销售顾问多人，现场接待中心设两名销售顾问。人员要求综合素质较高，良好的服务意识，高度的工作责任心和团队协作精神。
对销售顾问进行专业培训，重点培训区域行情，本项目相关知识，以及统一说辞等。