【p9中层经营管理人员综合素质评定表】小学生综合素质评定表

层营管理人员综合素质评定表 被 评 人 职 位 所属部门 考评结 类 别 考 核 项 选 择 项 结 品德态 思想品德 ．顾全局凡是以企业利益重 B．有全局观念能正确处理人与集体利益关系 ．重人利益偶尔有损公肥私现象 ．常有损公肥私现象 责 任 心 ．勇接受艰巨任敢承担责任 B．对工作较责常主动替下属承担责任 ．对工作不够责很少主动承担责任 ．责任心差常将责任推脱给下属或其他部门 工作态 ．工作情绪饱满面对困难会积极寻方案 B．工作情绪稳定鼓励员工面对困难 ．工作情绪较稳定面对困难常采用逃避方法 ．工作情绪低落常散播消极言论 工作潜能 分析能力 ．遇事善分析常能从下属建议理出正确方法 B．遇事积极分析常能从下属建议理出致方向 ．遇事常分析但常没有结 ．遇事很少分析主观臆断 执行能力 ．通常提前、出色地落实工作 B．基上能按、按质完成任 ．少量工作不能按、按质完成 ．较多工作不能按、按质完成 创新能力 ．常尝试新方法完成工作多数能取得较效 B．偶尔采用新方法、新工具有能取得效 ．贯使用常规方法完成工作 ．常反对使用新方法、新工具 合作能力 ．沟通能力强部门关系良合作愉快 B．沟通能力较强部门关系平稳合作顺利 ．沟通能力般部门关系生疏合作困难 ．沟通能力较差部门关系紧张要借助上级介入才能合作共事 学习能力 ．常虚心向人请教储备各种新知识并能引导部门员工不断学习新知识 B．常虚心向人请教储备各种新知识遇到困难常比下属判断更准确 ．遇到困难积极学习、请教能短 ．遇到困难常将困难推给下属 领导能力 （续下表） 指导能力 ．能正确指导下属不仅限工作容 B．工作对下属不熟悉问题常给予指导 ．对下属工作指导有限常以批评代替 ．无力指导员工 协调能力 ．部门或下属关系良协调能力强 B．部门或下属出现重矛盾问题能及 ．很难及部门或下属出现重矛盾问题 ．部门或下属长期存重矛盾 策能力 ．遇事很快可以作出正确策 B．常讨论但往往得不出策性结论 ．常策性失误 ．没有己观