国美电器内斗:本是身边仆,扫黄何太急
最近看了在监狱里修行的国美电器原董事局主席黄光裕致全体员工的一封信。
其中的一段话让人热泪盈眶， “每一个国美人都深深知道国美的历史：在公司创始人黄光裕先生的带领下，全体员工经过20多年的共同努力，国美历经千辛万苦，积极开拓进取，网络迅猛发展，先后合并了永乐、大中、三联商社等品牌，终于成长为行业领先的、具有国际竞争力的大型家电连锁企业!国美20多年的发展历程，是中国民族品牌振兴的一个缩影。
在这艰苦奋斗的历程里，凝聚着我们国美精神，那就是爱国、爱企、诚信、敬业。
在国美，我们能够感受到荣誉、感受到鼓舞、感受到自豪!国美是我们共同的成就和骄傲”。
言语苍凉，恨无兵刃，大有自己的女人被人睡了，孩子被改名换姓了，家产被明目张胆掠夺了的悲伤与绝望气息。
下载论文网 从最新的“去黄专刊”的封面看，黄光裕怎么都是个潮洲商帮的憨厚人，陈晓怎么看都显示出阴冷的表情，这个上海男人从此就将以落井下石而闻名世界，黄光裕的合作者王俊洲也将以墙倒助推的嘴脸跳跃在国美舞台。
我真为黄光裕可惜，你怎么就看不清身边的人，那个抱你大腿的兄弟，其实就是你在自己心脏里安置的定时炸弹。
从此国人将害怕股份，害怕兄弟。
黄光裕行事有点不计算后果，进了号子。
陈晓最为可怕，他挑战的是中国自古以来的基本伦理和商业秩序。
若孔明在，他一定会口水喷出并将其拉出去斩了。
就是在日本社会，背叛老板的陈晓，也是要被唾弃的，是没有立足之地的。
作为人何谓正确?大家都回到这个原点上来说话比较合适，我难以想象陈晓如此善于表演，我感到了上海人的精明与精明背后的商业道德的阴冷!本是身边仆，扫黄何太急，就是如愿以偿也是霸占，没有光荣可言。
苍茫大地，悲情与较量同时上演。
但是同情归于同情，我们还是要冷静分析国美的现状。
黄陈之争，闹得鸡飞狗跳，苏宁卧薪尝胆，激情超越，本来以为给黄一个教训，原来手下这帮孩子能按照黄的方式再温和点再文化点再努力点，结果是旧主未去新主下手，本是身仆，扫黄太急，弄得全体国美人看见自己的父母在打架，心中充满凄凉，好容易感觉一抹阳光挤进来，转眼又暴雨成灾。
没有一个老大下课了，全体事业崩溃了的悲剧。
这说明现代企业制度越来越完善，利益链条越来越把大家捆在一起。
陈晓的团队很努力，挽救了可能崩溃的企业，并制定了面对对手的发展规划，也算是幸运。
黄光裕也应为这个结果感到满意。
企业家的个人风险与企业风险的合理切割，也说明国美在营销与管理上的成熟。
而且正在下滑。
我认为有“三滑”。
第一滑是民心滑。
所有国美人的神话是黄制造的，不是陈制造的，再怎么粉饰也改变不了那种根深蒂固的伦理道德。
陈的做法将会导致更多人对他`的伦理道德产生厌倦，文化再造困难重重。
第二滑是业绩滑。
苏宁很聪明，从对手失败的地方找发展，一鼓作气，超越国美，成为新航母。
我从来都不相信一个经常打架和毁灭性打架的夫妻会把事业经营好，那简直是不可能的。
总感觉现在的国美高层是猴子当大王，抖抖大威风的戏剧感。
第三滑是声誉滑。
所有媒介的报道，都在渲染国美电器内部的斗争，而不是其主流的发展态势。
这样对国美的品牌打击将是很大的。
虽然不像当年蒙牛和伊利兄弟之问的战争，但是今天的教材也写得十分辛酸。
好在国美的名号还在，黄在牢里也应该欣慰。
话，由心生，也许也许。