市副县级以上领导干部联村工作管理办法_领导干部退出管理办法
根据《共市委关开展副县级以上领导干部村工作见》（平发［00］）精神结合我市实际现制定平顶山市副县级以上领导干部村工作管理办法如下、指导思想以“三代表”重要思想和党十六及十六届四全会精神指导认真贯彻落实市六次党代会精神紧紧围绕“实施二次创业、打造济强市”率先实现全面建设康社会奋斗目标以加快农村济发展首要任以深入开展“双培双带双强”工程加强农村基层组织建设着力以指导、助学生村干部充分发挥学生村干部任用切入按照“易操作、便管理、利工作、科学高效”和单位工作与村工作“两不误、两促进”原则加强对副县级以上村工作监督管理、考核奖惩充分发挥副县级以上领导干部推动全市济发展加快全面建设康社会进程重要作用。
二、管理机构市委成立副县级以上领导干部村工作领导组办公室设市委组织部责对全市副县级以上领导干部村工作组织协调、调研究、督促检、考核奖惩和日常管理等工作。
各县（市）区成立相应机构专门责县（市）区项工作。
乡镇明确责项工作部门和工作人员责乡镇副县级以上领导干部村工作日常管理工作。
三、村办法增强村工作针对性和实效性着“组工干部瘫村、党政干部散村、政法干部乱村、其他干部穷村”原则市级领导干部般安排到所系县（市）区行政村；市直单位县级领导干部及专院校班子成员般优先安排到单位对口扶贫村所县（市）区、乡镇多余人员适当调剂；县（市）区行安排；平办［00］59件所确定对口扶贫村般不再安排副县级以上村领导干部；两年以上有省、市驻村工作队村般不再作系对象；新华区、卫东区、湛河区、石龙区般不再安排市直村干部；5岁以上非领导职县级干部般不再安排村。
村工作00年至05年四、方法步骤副县级以上领导干部村工作要以强力发展农村济、切实抓组织建设、努力维护社会稳定、不断推进农村政治明和精神明建设目标任突出发展济这首要任着从实际出发有什么问题什么问题什么问题突出什么问题原则有计划、分步骤地开展工作。
主要方法步骤如下（）调研究。
村干部要采取别交谈、召开座谈会、入户走访等形式认真听取群众见了群众想什么要村组织和干部做什么然对群众见进行归纳和梳理准影响村里济发展、组织建设、社会稳定和政治明、精神明建设等方面存主要矛盾和问题两委班子存突出问题及群众反映热、难问题提出问题建设性见。
（二）制定规划。
弄清情况基础上提出合所村实际情况工作思路研究制定出合实际、操作性强工作目标和措施形成所系村近期和长期发展目标、发展规划。
近期发展目标要突出年工作任因村制宜分清轻重缓急准工作突破口；长期发展规划要突出四项目标任和全面建设康社会总体要规划出发展阶段、发展要、发展目标和保障措施。
基础上制定出年工作方案。
工作规划、工作方案村两委班子要认真研究、集体策要让村民讨论并征乡镇党委、政府见。
取得共识抓紧组织实施。
（三）狠抓落实。
按照近期工作目标突出工作重认真抓年目标和工作措施落实切实把发展农村济作农村工作首要任放重重位置上抓紧抓。
要把副县级以上领导干部村工作与深入贯彻落实“三代表”重要思想、实施“双培双带双强”工程和学生村干部工作紧密结合起努力推动我市农村济社会和基层组织建设全面、协调、健康发展。
五、管理制（）定期入村制。
县级干部至少入村次市级领导要每季入村次听取村两委班子工作汇报提出近期工作见和建议检工作开展情况助热难问题。
村干部入村工作要坚持记工作记录详细记录工作开展情况对村里工作见和建议所办实事、事难事等。
村党支部要建立村干部入村工作记录台帐记录村干部到村、工作方式助实际问题取得主要成效和群众评价等。
（三）考核评价制。
市、县（市）区每年对项工作进行次合考评考评主要采取听汇报、看、走访座谈、群众评议等方法进行着重看济发展、组织建设、精神明建设等情况重实绩、重变化、重实效考评结作评价干部重要依据。
依据考评结市、县每年评选次村工作先进工作者进行表彰；对领导不力、不责任、工作成效不明显给予通报批评并取消当年其它评先格。
六、督促检（）督促检容主要是村干部到岗情况、履行职责情况、目标完成情况、工作实绩；县、乡工作开展情况；村干部所单位履行职责情况等。
（二）定期督。
乡镇每季要对村工作到岗情况、履行职责情况检遍；县（市）区每半年对乡镇管理工作和村干部到岗情况抽次抽面不50%；市村办每年对县、乡管理工作和村干部入村工作情况抽次抽面分别不少50%和30%。
（三）定期汇报。
逐级填报村工作季报表村党支部每季月5日前向乡镇汇报次村工作情况乡镇每季每月0日前向县（市）区汇报次村工作情况县（市）区和市直各单位每年月、7月5日前向市村办汇报次半年村工作情况。
七、组织领导（）全市各级党组织要把副县级以上领导干部村工作作促进农村济发展和社会进步加快全面建设康社会进程培养锻炼干部事抓切实把思想和行动统到市委策上加强领导精心组织明确责任狠抓落实。
（二）要建立目标责任制。
各有关部门和单位党政把手是村工作责任人要切实起责任加强指导抓管理确保完成目标任。
要把村工作列入部门和单位年工作计划明确年工作任明确具体责任人并实行目标管理跟踪问效。