浅谈武警部队资产处置管理
【摘 要】 产管理作武警部队建设重要组成部分是部队遂行多样化任物质基础做产处置管理是武警部队产管理核心环节是连接军事和济桥梁是将国济效益化武警部队军事效益纽带。
【关键词】 产处置 问题 对策、武警部队产处置管理概述武警部队产处置含义。
武警部队产处置涉及产存量调整、使用和退出等多环节加强处置管理对保障部队产所有者权益、优化部队产配置、提高部队产利用效率具有重要义。
提高武警部队产处置管理具体目标主要表现首先防止产处置程流失。
有单位对闲置库存物管理失控成千上万产被盗或变卖;有单位产处置人员与地方商勾结低价贱卖闲置、废弃产;还有单位无偿使用车辆利用闲置营房和设施搞出租营化价值也被无偿消费。
其次是了保证产处置高效和效益。
目前武警部队产处置流程还存着效率不高规模结构不合理以及产价值浪费等问题。
部队产保障有效率与否其重要指标就是产利用率利用率越高相应产闲置率就越低。
增强部队战斗力可以通许多办法和途径包括加产保障规模和提高产科技含量但是强化产管理提高产保障效率可以说是既基又根途径。
因它反映是部队产“生产”战斗力产管理状态这些产既有原先旧产又有新增加产。
3实现管钱管物并重。
成立武警部队产管理专门机构就已标志着部队产管理模式变而全军财产清和实物产计价核算办法实施则标志着“管钱管物并重”模式初步形成。
方面是由部队产性质定它“产出”战斗力是不容易量另方面是产管理方式方法应该更加突出产使用程管理。
33盘活部队产。
现代市场济政府财政配置是了生产公共产品。
所以部队产从军事上说是产出战斗力而从济上说是“生产”安全这种公共产品。
相应地产价值运行就是循环程即金形态——产形态。
具体说有三是预算合理即处理军事发展与济发展关系处理金投向与投量关系。
二是财有力即按计划要保障及、充分。
三是产高效即产使用效率高、低闲置以及产状态对金预算有效约束。
二、当前武警部队产处置管理存问题别单位对闲置产处置监管不到位。
单位报废、调剂、报损、出售产习惯只是与财政部门进行口头上打招呼究竟产处置数量有多少财政部门以及处置单位都不清楚产底数。
部分闲置产长期被人占用无人管。
武警部队产处置管理制不够健全存国有产随购置、出租、出售、报废情况出现部队有些单位连起码物品领取和归还制都没有情况也出现别产被私人长期无偿占用有人调走或离退休也不清退3产处置控制不够健全。
武警部队别单位出现产纳入财管理围情况没有按照由各级财部门统管理各级单位具体管理要。
对财产调剂、出售、损失、报废产处置登记册不能够很明使得产处置情况混乱不清。
有些单位对纳入管理围产管理也只是记录笔账目了事缺乏对产实物形态有效管理和监督。
武警部队别单位对产拆迁、报废、调剂、出售不能够及核销上级部门分配、无偿调入、接受捐赠产也不能及入账与各级财部门进行对账、步做不够。
三、加强武警部队产处置管理策略3构建武警部队产处置标准与法规制。
要管用产必须要有可循有必循违必究建立和健全产管理相关法律法规也是保证产管理更发展必然要。
各单位应根据己实际情况研究调基础上制订可行产处置管理制、审批制、验收制、核算制、效益分析评价制和处置管理责任制。
坚持先鉴定报废、先审批处置原则规产保管部门、使用部门、处置部门、审部门权利与责任严格报废手续、产权传递和处置制加强制约产处置控制各部门既合作又分工、确保产处置制有效执行。
武警部队各级部门成立相应产处置研究组研究武警部队产处置现状对各级部门处置坏进行研究对比。
并与地方行政事业部门以及型国企协调、系派专门人员到地方进行考察、研究。
吸取地方部门产处置办法并结合武警部队产处置现状制定更加完善武警部队产处置管理规定。
武警部队产处置管理般是由所部门财人员进行产管理部门或财部门产处置价值进行入账和销账要有效控制但是产处置程监督力不够必须产处置程上加强产处置部门监控权力。
、产处置部门应该定期（月或季）向财监督部门报告产情况包括产闲置率及完产闲置状况、产待修闲置状况。
二、产处置部门处置产前必须报级财监督部门备案以规产处置部门处置产理由正当性和程序规性。
三、武警部队产处置部门对各级部门占有产使用而带收益及分配有权知情和监控。
因该措施就是以产所有权处置依据通财监督部门行使监控权强化产管理。
【参考献】[] 韩慧林关国有产管理几思考国集体济07年 0期[] 杨明报废产处置精细化管理国综合利用08年期作者简介姓名卢野出生年9890806性別男籍贯吉林榆树职称讲师学位硕士研究生管理学教学。