【弘扬爱岗敬业精神、夯实持续发展基础】爱岗敬业诚信友善24字
弘扬爱岗敬业精神夯实持续发展基础 、认清形势明确爱岗敬业心 因受05年国际油价悬崖式下跌国济低迷、庆油田效益下滑及相关政策等环境影响随着总体开发任进入尾声公司发展由波峰跌到谷底持续发展形势较严峻。
改变困境公司积极创新力推进“三全员”稳步发展努力探企业型升级。
但程出现了不和谐声音别人对企业发展持消极态甚至将当前形势作人懒散、怠工借口严重影响了职工队伍稳定和企业发展。
这些问题归纳起主要有以下几 （）尽管再强调思想政治工作与营管理工作要齐抓共管思想政治工作要与营管理工作融体相促进共提高但是实际操作“你干你我干我”“两张皮”现象仍然存。
（二）当前开发任较少部分岗位人员工作量不饱和这种状况下少数员工存盲目攀比心理。
是对报酬待遇和劳动付出抱有不切合实际想法。
对“干活跟少比拿钱跟多比”对外常拿其他行业、企业更高工福利待遇水平比。
二是不满工作安排对责任轻、事情少、待遇优岗位抢着干对脏活、重活、累活不愿干或应付了事。
（三）新期由人们价值观变化特别是80、90职工更关心是既得利益传统思想教育已人们心理产生不了多影响效越越差甚至有排斥。
别员工存“拿多少钱干多少活”心理认只要完成份工作其它事情就可以不关心、不问了事不关己高高挂起领导旦交办了额外工作任或要临加班加完成任就会怨声道。
（四）围绕公司型和发展留问题社会传言较多职工关心、议论较多部分员工心里产生了波动定程上影响了企业生产营。
人缺乏精神表现无精打采、萎靡不振、少有活力状态；企业员工缺乏爱岗敬业精神那定弥漫着消极、懒散、低标准气息。
所以我们要力弘扬爱岗敬业精神努力创造全员爱岗敬业浓厚氛围坚持继承和发扬传统、作风并不断对其容、涵进行创新、强化使其适应和促进企业发展。
伟思想、教育孔子就曾提出“执事敬”敬业精神朱熹也将敬业释“专心致志以事其业。
” （）而言爱岗敬业是种平凡态对每人说都可以且应该做到基要。
敬业就是要用种严肃态对待己工作勤勤恳恳兢兢业业忠职守尽职尽责。
（二）处着眼爱岗敬业是种伟精神是对爱国、创业、实、奉献庆精神诠释和支撑。
首先爱岗敬业是和平期基、朴素、爱国。
华民族素有爱国主义传统也有崇尚爱岗敬业美德。
“天下兴亡匹夫有责”爱国是种情感种价值观念更味着种对国和民族责任。
欲尽其责必先履其职。
从古至今凡成就伟业者无不是从敬业开始。
对国与民族有着天然深厚情感爱国者必然会追把对国忠诚、对民族热爱化有益国民族实际行动必然会努力己所从事工作发光发热、有所作、有所创造、有所贡献。
所以爱岗敬业就是爱国。
无论是国层次“众创业、全民创新”油田开展二次创业还是公司型升级都要我们立足职兢兢业业扎实工作只有敬业、勤业、精业才能实现创业、创新持续发展。
只有爱岗敬业人才会己工作岗位上勤勤恳恳丝不苟精益精才有可能企业社会做出贡献。
爱岗敬业要人吃苦耐劳、任劳任怨、奉献是种高责任感是种持久毅力是种平凡升华是伟奉献精神具体化。
三、多措并举创造爱岗敬业氛围 爱岗敬业不是句口也不是随便说说就能做到。
要想使员工牢固树立爱岗敬业职业责任精益精做每件事既要给员工创造环境条件又要教育员工养成觉行。
从企业化角讲就是要实行人性化管理着力员工提供施展才能舞台让每位员工都明白什么是爱岗敬业爱岗敬业和人关系如何做到爱岗敬业。
（）力营造员工爱岗敬业工作环境 倡导爱岗敬业教育员工精益精做每件事终目是了实现公司可持续发展目标。
夯实基础才能更地实现这目标。
、要体现对员工人格真正尊重。
按照公司目前发展趋势员工整体素质和化水平越越高员工追济利益还追精神上满足尤其是尊重要满足。
企业把“以人”理念落实到各项具体工作切实体现出对员工保持不变尊重才能赢得员工对企业忠诚。
、要重视日常沟通与协调工作。
沟通与协调是重要工作手段企业管理层应重视与员工日常沟通以真诚对待员工以真情感动员工以真心尊重员工员工办实事主动倾听员工见敢接受批评勇纠正错误使员工信任领导尊重领导愿领导分忧难这样才能避免由部不良竞争导致人才耗。
因谋策科学性程应得员工对策理定期与员工进行沟通和探讨吸收员工见和建议从而建立上下畅通言路使员工有各种方便渠道表达他们对某些事情关和看法并能够很容易地得到与他们利益有关些问题答案。
3、要确立物质激励和精神激励相结合激励机制。
企业要努力用各种有效方法调动员工积极性和创造性使员工努力完成岗位工作任实现组织整体目标。
实行物质激励程应避免平主义分配方法平等无激励。
只有将物质激励和精神激励结合起制定有效激励方案并根据不工作、不人、不情况制定出不制使员工安心现有工作不再认只有“当领导”才能体现价值员工才会把所有精力和才华都投入到适合己工作从而创造出工作效益。
（二）努力培养员工爱岗敬业工作观 热爱职要职业工作者以正确态对待各种职业劳动努力培养热爱己所从事工作幸福感、荣誉感。
人旦爱上了己职业他身心就会融合职业工作就能平凡岗位上做出不平凡事业。
如庆精神型代表铁人王进喜样。
应借优秀事迹教育员工以科学理论武装员工以正确舆论引导员工以高尚精神塑造职工以优秀作品鼓舞职工。
要努力使员工明白现阶段就业不仅味着以获得生活掌握了谋生手段而且还味着有了企业和社会承认正式身份能够发挥人才能履行社会职能。
企业提供舞台上要员工必须热爱己职工作岗位精益精做每件事展现人岗位上工作水平。
只有这样才能得到企业肯定。
企业比台机器其任何环节哪怕是螺丝钉出了问题都会影响整台机器运。
如从业人员不能尽职尽责忠职守就会影响集体甚至整企业工作进程严重还会给企业和国带损失。
爱岗敬业工作观树立要企业员工从上到下从领导到般管理人员到普通员工逐层次培养 上行下效只有榜样树立了管理层真正做到了宣讲者力到位了爱岗敬业氛围营造了普通员工觉悟提高了“精益精做每件事”要才能得到满结。
管理层工作偏重脑力劳动不要成不变进行体力支出管理层具有较高知识水平和工作觉悟所以做到爱岗相对较容易。
而对那些工作环境艰苦繁重劳累或是工作地偏僻工作容单调技术性低重复性甚至还有危险工作要做到爱岗就不容易了。
这种情况下要主动创造条件带动员工热爱这些岗位并承认这些岗位上认真工作人就是有高尚品德人。
首先必须明白提倡爱岗敬业热爱职并不是要员工终身只能“干行爱行”它不排斥人全面发展。
要工作者通职活动定程上和围做到全面发展不断增长知识增长才干努力成多面手。
我们不能把爱岗敬业片面理绝对地、终身地只能从事某职业而是选定行就应爱行。
因带动员工实施爱岗敬业工作观必须充分发挥党、工、团各级组织作用员工创造因爱岗敬业而可以流动学习条件从而使企业实现劳动力、生产佳配置真正做到人尽其才充分发挥员工积极性和创造性促使员工爱岗敬业。
随着形势发展仍然可以从多方面、多层次实现双向选择将具有“干行爱行”爱岗敬业精神人吸收进队伍将表现差、不敬业人“送”出门外真正营造优胜劣汰工作机制。
四、坚定信念 爱岗敬业涵丰富要具体重实践重落实。
富强才能兴旺有了这种共识每职工就会全心全奉献己才能。
因培育和保持职工爱岗敬业直是企业持续发展永恒主题和有效途径尤其当前形势下凝聚和调动职工积极性发挥心系企业发展权职工所用情职工所系利职工所谋力培育和营造爱岗敬业、昂扬奋进向上氛围企业肯定能够持续有效发展。