苏州西门子招聘2018 [西门子的另类裁员]
公司有消息传来说要裁员,同事们整天都在讨论会裁哪些人,自己会不会是那些不幸的人?因此工作进度明显缓慢。
晚上回家,我看到了邻居马克,马克是一个德国人,在西门子公司北京分公司任技术工程师,马克和他太太还有一个孩子就租房住在我家楼下,因此我们有空的时候常聊天。
马克耸了耸肩:“金融危机这么厉害,我们肯定也要裁员,不过可能裁得不多!”我又问道:“你会被裁吗?”马克又耸了耸肩:“NO,我肯定不会!”“噢,也是,你是工程师,而且又是德国人,肯定不会被裁。
”我说。
马克急道:“NO,NO,NO,不是因为我是工程师和德国人,而是因为我结婚了,而且还有孩子。
”马克看我一脸的惊讶,给我解释了起来,原来西门子包括德国绝大部分像宝马、奔驰等这样的大企业、大公司是这样裁员的:先是培训期的员工,然后是单身的员工,接下来是结了婚但没孩子的员工,再接下来就是结了婚有一个孩子的员工,最后才是结了婚有两个孩子及两个以上孩子的员工。
员工不用去想自己会不会裁员,因为谁都明白谁将在公司不景气的时候离开公司,因此裁员对公司的影响基本可以忽略不计。
如此简单的裁员方式,让我很是惊叹:“这样简单的裁员方式,人力资源主管固然省事,但是会不会使公司员工之间没有竞争力呢?”马克道:“谁说我们公司没有竞争力,我们年底的奖金可是差别很大,优秀的员工和平庸的员工差别可以达到几倍呢!”“年底奖金和工作岗位相比,肯定是工作岗位重要多了。
”我说。
马克说:“社会由家庭组成,若不保护家庭,如何让社会进步呢?孩子是一个国家的未来.当然要首先保护有孩子的家庭了,而且这样我们这些有孩子的员工就可以安心工作了,而那些单身的员工也不会因为工作问题而推迟结婚。
” 西门子公司的这种裁员方式.看上去似乎是为自己增添了负担,但是这种裁员方式却是透明的,更是公平的,毕竟谁都会有家庭,更重要的是这种裁员方式也为国家的发展承担了应该承担的责任。
德国有很多像西门子这样的大公司、大企业,像宝马、奔驰、阿迪达斯等,也许这种另类的裁员方式就是他们成功崛起的秘籍之一吧! 邓衔龙摘自《讲述》。