移动支付混战愈演愈烈

移动支付的a蛋糕实在太过诱人,围绕着这块处女地,将会衍生出更多的“战事”,许多企业将以此占据战略优势。

下载论文网 　　 　　出门在外,不论是从事商务谈判,还是旅游休闲,需要带的东西有很多,比如手机、钱包、银行卡、钥匙、工卡、交通卡等。

事实上,在“机不离身”已经形成习惯的时代,它们完全可以是同一个东西――手机,这就是移动支付(也称手机支付)的魅力,并形成了一个极具发展潜力的市场,成为银联、通讯运营商及第三支付方争抢的巨型蛋糕。

5月26日,艾瑞咨询发布了一份报告,称中国手机支付市场已经迎来井喷时代,预测,2010年的交易规模将达到98亿元,比2009年增长308%,2011年增速将高达329%至421亿元,2012年的整体交易规模将超千亿,达到1159亿元。

据了解,中国拥有6亿多的手机用户,如果手机支付被成功导入,并培养用户习惯,这样的业务将是颠覆性的,毕竟口袋里少揣一点东西的习惯是不会有人拒绝的。

2010年3月11日,中国移动香港上市公司正式发布公告,宣布其全资附属公司中国移动广东分公司有条件同意以人民币398亿元收购浦发银行22亿股新股。

交易完成后,中国移动将通过全资附属公司广东移动持有浦发银行20%股权,并成为浦发银行第二大股东。

对于入股行动,中国移动董事长兼总裁王建宙明确表示,为了让中国移动加快发展手机支付业务,并以手机为载体来推动B2C、C2C等电子商务的发展。

一石激起千层浪,“手机支付”这个多年前就被定义为蓝海的新兴市场,再次受到了各界最高级别的关注。

此后,银行与运营商的合作也陆续浮出水面,工商银行、交通银行和广发行都先后与联通签订了全面战略合作协议,纷纷剑指手机支付市场。

当各大电信运营商浩浩荡荡进入手机支付领域,意图争夺“刷卡市场”的时候,中国银联自然不愿意将这块蛋糕拱手相让。

3月16日,中国银联宣布,其新一代手机支付业务目前已进入大规模试点阶段,试点区域已扩展至上海、山东、浙江、湖南、四川、广东等地。

与运营商相比,中国银联的优势在于它是国内唯一的全国性银行卡联合组织,掌握国内最庞大的银行卡受理网络。

而且银联不存在金融资质的问题,使用银联的手机支付系统不存在大额支付和小额支付的限制。

但银联也有自身弱点,银联本身不能发行带有支付功能的银行卡,必须借助商业银行发卡,通讯技术上也必须与运营商合作。

而银联的现有技术牵涉到要对全国241万台存量POS终端进行升级改造,这笔费用非常高昂,银联不携手商业银行和运营商无法独立完成。

为此,5月12日,中国银联联合商业银行、移动通信运营商、手机制造商等,共同成立移动支付产业联盟,通过整合各方力量,共建我国自主知识产权的移动支付标准规范和业务模式。

耐人寻味的是,中国电信、中国联通均加入了这一产业联盟,而唯独没有中国移动。

除了运营商、银行和银联之外,觊觎移动支付市场的,还有一股力量便是第三方支付。

根据易观国际的报告,不计算银联电子支付,2009年中国第三方支付市场交易规模达到5808.4亿元,其中互联网支付达5257亿元,第三方手机支付达266亿元,第三方电话支付达16亿元。

随着3G的普及,传统互联网应用正迅速地向手机转移,“第三方手机支付”便是将网上支付平台平移至手机的典型。

据了解,支付宝目前已推出手机客户端,可实现查询、交费及转账等支付服务。

财付通手机支付也支持账户查询、手机话费充值、电影票购买等功能,用户可通过手机登录财付通WAP页面进行操作。

业内人士指出,移动支付的蛋糕实在太过诱人,围绕着这块处女地,将会衍生出更多的“战事”,许多企业将以此占据战略优势。

但现在,不论第三方支付、银行和运营商都还远不到争抢市场份额的阶段,因为运营商主要发展近端支付,银行主要通过手机银行提高自有客户的黏性,第三方支付公司的优势在于远程支付。

由于国内对移动支付尚无统一标准,而且短时间内也不会形成,这就意味着:谁的业务模式能赢得用户,在市场上占有更多份额,谁就有可能一统江湖。