2017年度个人工作总结【关于会计师年度个人工作总结的范文】
眼xx年就要回首展望虽没有轰轰烈烈战但也算历了段不平凡考验和磨砺。
年工作可以分以下三方面。
规了低值易耗品核算管理全面建立低值易耗品台帐从易耗品购买、领用全面跟踪方便企业更全面了这些价值较低物分布情况加强管理。
集团财制基础上规了华品成费用管理明确了成费用分类重新整理了科目加强了项目管理分门别类计算实际消耗费用项目真实反映当期成。
绩效管理提供参考依据。
3规商业公司财帐套布局设置根据商业公司特设置相应帐套通辅助帐客户、仓库模块核算使博科软件充分发挥出作用能够及有效反映财数据满足营管理要。
()认真执行《会计法》进步加强财基础工作指导规记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等。
()根据集团指示对华品公司会计电算化情况进行了备案使财工作合财政部要更加规化不断提高财工作质量而努力。
(3)按规定编制公司及集团公司要各种类型财报表及申报各项税金。
()按公司要对商业公司包租商业地产进行登记、分析对各项收入监督、审核制定相应财制。
统核算口径日常工作及沟通、密切系并对他们工作提出些指导性见与各分公司、集团财管理部建立了良合作关系。
()正确计算各项税款及人所得税及、足额地缴纳税款积极配合税部门新税收申报要及发现违背税法规问题并予以改正保持与税部门沟通与系取得他们支持与指导。
(3)紧张工作余加强财部团队建设,打造业全面工作热情高涨团队。
作基层财工作管理者充分发挥财无部其他员工主观能动性及工作积极性。
提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效部门新形象。
()作基层管理者我充分认识到己既是管理者更是执行者是集团财管理部对外窗口。
要想做财工作除了熟悉业外还要责具体工作及业首先要以身作则这样才能保证目前情况下都能够主动承担工作。
新工作岗位味着新起、新机遇、新挑战人心再接再厉更上层楼。
今日子里我们将向财精细化管理进军精细化财管理要“确保营运金流顺畅”、“确保投效益”、“优化财管理手段”等这样就足以对公司财管理做精做细。
要以“细”起做到细致入微对每岗位、部门每项具体业都建立起套相应成归集。
并将财管理触角延伸到公司各营领域通行使财监督职能拓展财管理与职能实现财管理“零”死角挖掘财活动潜价值。