刍议事业单位人力资源管理中的激励机制
陈华摘 要人力管理是事业单位工作重要容也对事业单位发展有着重要作用。
其人力管理工作激励机制发挥着重要作用可以有效提升人力管理水平。
因了有效提升人力管理水平促进事业单位发展事业单位有必要不断完善和创新激励机制建设从而确保人力有效性和科学性。
关键词事业单位 人力管理 激励机制目前激励机制已成了事业单位人力管理工作核心容因科学有效激励机制可以充分调动员工工作积极性发挥员工主观能动性并且提升工作效率从而有效提升人力管理水平促进事业单位发展。
因事业单位人力管理工作要合理利用激励机制并且不断完善和创新激励机制建设针对激励机制应用程所存问题及从而真正地发挥激励机制作用促进事业单位发展。
、激励机制事业单位人力管理作用（）增强员工凝聚力和向心力心理学亚伯拉罕·马斯洛激励理论说道人类是多样化如能够采取定激励措施则可以实现事半功倍效。
而激励机制作事业单位人力管理工作核心容通合理应用激励措施不仅可以充分调动员工工作积极性还可以明确员工工作目标和方向。
例如常见酬薪奖励这也是激励机制手段可以促使员工更地投入到工作。
因激励机制作用下事业单位部员工工作积极性明显提升也有明确工作动力和工作方向从而形成了良工作氛围和工作环境使得员工凝聚力和向心力也逐渐增强从而共朝着统目标前进保证事业单位长远发展。
（二）有效规员工工作行激励机制事业单位人力管理应用除了采取酬薪奖励以往还有许多其他激励手段比如事业单位福利制这也是激励手段。
事业单位采用这些激励手段程员工不仅具有高工作热情和工作积极性也能够各项工作严格遵循相关规制和要觉地规身工作行从而有效实现工作目标。
由可见激励机制事业单位人力管理应用还可以有效规员工工作行从而有效促进事业单位发展。
二、激励机制事业单位人力管理应用问题（）激励形式单激励机制事业单位人力管理应用常见激励措施就是薪酬奖励和福利等这些都属物质激励畴。
目前我国部分事业单位应用激励机制程对员工进行激励方式比较重物质激励但是这是远远不够形式单激励措施短期能够达到定效但是从长期看并不利事业单位发展。
主要是因形式单激励措施不合心理学亚伯拉罕·马斯洛激励理论说道人类是多样化员工也是多样化所以其激励性不够强长久下员工积极性会明显降低。
物质激励薪酬奖励措施其身可能会受到多方面影响会出现些不公平、不合理问题员工会因而产生巨抵触心理終只会导致激励机制失其真正作用。
（二）绩效考核制不完善激励措施主要是通事业单位人力管理部门实施人力管理绩效考核管理又与激励机制相挂钩完善绩效考核制能够有效发挥激励机制作用可见绩效考核制重要性。
但是从目前情况看部分事业单位部绩效考核制并不完善针对员工开展考核工作并不全面并且缺乏定公平性和合理以致难以有效发挥激励性绩效考核作用导致员工工作积极性和主动性明显降低。
三、激励机制事业单位人力管理具体应用（）坚持“以人”管理理念激励机制事业单位人力管理有效应用首先事业单位应当遵循“以人”现代化管理理念从而激励机制落实提供有力条件。
其次事业单位要正确认识激励机制重要性发挥其人力管理作用并且所制定激励措施应当是建立单位员工和工作情况基础上确保激励措施合理性真正地做到以员工管理理念;贯彻落实“以人”管理理念加强与单位员工沟通与交流了员工征员工见确保所建立激励管理机制是减轻量化激励措施而不是刚性死板管理做法。
（二） 采取多元化激励措施事业单位以往激励措施形式看主要是通工、奖金以及福利等方式进行激励比较重员工物质激励。
但是激励机制事业单位人力管理应用并不只有物质激励这形式如长只是味地进行物质激励忽略员工其他方面终只会导致激励机制失其真正作用和价值。
因了确保激励机制事业单位人力管理有效应用切忌形式单激励措施应当采取多元化激励措施满足员工物质也要满足员工精神方面。
事业单位也要把“以人”作人力管理重要目标对员工进行调研将物质激励与精神激励有机结合从而真正地发挥激励机制作用提高员工工作积极性和工作热情。
制激励就是通制定合理管理制比如绩效管理、竞争机制等方面措施通制激励提升单位员工工作能力和职业素养实现人力管理有效性。
而目标激励就是针对员工实际情况制定合理发展目标引导员工朝着这工作目标不断学习提升身能力和工作动力从而有效提升工作效率。
（三）完善绩效考核制由激励机制与事业单位绩效考核制挂钩因要想充分发挥激励机制作用事业单位还要不断完善其绩效考核制并且将绩效考核与激励机制步落实。
对事业单位要结合身实际情况以及员工工作情况调整和完善绩效考核制确保绩效考核工作公平性、合理性以及科学性。
比如针对不岗位员工要以公正客观态制定绩效考核标准并且要做到奖惩分明不断调整和优化激励机制切实发挥激励机制作用调动员工工作积极性。
（四） 细化薪酬分配首先事业单位要坚持公平、公正和公开原则将薪酬分配方式进行优化和细化这是激励机制应用基础;其次制定明确和统标准采取激励机制严格按照这标准进行对员工工作进行公平客观评价;将激励机制融入薪酬分配根据员工工作业绩、工作行和态以及考核评价等情况建立起新薪酬分配模式可以根据身实际情况适当地调整奖金和福利所比例从而有效激发员工工作积极性。
四、结束语总而言激励机制事业单位人力管理具有重要作用事业单位要重视激励机制应用不断完善和创新管理模式和制切实发挥激励机制作用让人才不流失促进事业单位发展。
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