试论中国人民银行如何把握履行职责审计

[摘 要]中国人民银行领导干部履行职责审计是根据有关法律法规和规章制度,对领导干部在一定时期内履行业务管理职责的情况进行监督、检查和评价的活动。这对评价领导者的工作绩效、规范领导者的工作职责和促进规范化管理起着重要作用。现笔者结合近些年对下级银行“一把手”(之所以选择“一把手”,是因为其涉及业务全面、代表性强,能够说明问题履行职责审计工作的实践,就如何把握履行职责审计谈几点看法。   [关键词]中国人民银行;职责审计审计风险       1 坚持审计原则      第一,坚持独立性审计原则。履行职责审计结论关系领导者的工作业绩评价和人事前途问题,往往可能受到方方面面的干扰。内审部门应排除一切外来因素的干扰,秉公审计,不徇私情,独立行使审计监督权。同时对他人反映的问题应持批判分析的态度,依据事实去伪存真,防止偏听偏信,影响审计的公正性。   第二,坚持客观性审计原则。在审计中要以事实为依据,以国家法律法规为准绳,重视调查研究。对查出的问题要详细记录,逐一取证核实,做到件件有事实、句句有依据,以保证审计工作的客观公正性,为审计评价打好基础。 思想汇报 /sixianghuibao/   第三,坚持全面性审计原则。要全面看待被审计对象的功过对错,既要找出问题也要肯定成绩,做到成绩说够、问题找准,通过比较功劳的大小和问题的轻重来评价履行职责情况。   第四,坚持历史性审计原则。审计具有事后性质,因此工作中要从事件发生当时当地的历史条件、政策背景、实际工作环境出发分析问题评价责任,做到不脱离特定条件,不孤立地看待问题,以理服人。      2 掌握审计重点      第一,突出贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行决定审计。主要审查审计单位是否及时转发或传达总行及上级行的有关文件;是否严格执行总行及上级行的有关决定;是否根据实际情况制定具体的贯彻落实措施,所制定的措施、办法有无法律法规上级行规定相冲突的情况。   第二,突出对重大问题决策审计。主要审查审计对象能否进行科学民主决策,在作出重大决策时,是否符合决策程序,有无滥用职权、独断专行等问题,管理决策有无重大失误,是否造成严重后果。   第三,突出内部控制制度审计。主要审查审计单位是否按照国家法律法规上级行规定,结合本单位的实际制定科学健全的内部控制制度,其执行是否严格、有效,有无失控点、风险点,有无因制度不健全或执行不力而发生违规违纪的问题,对发现的问题是否及时采取措施加以整改等。 论文代写   第四,突出资产、负债、损益的真实性审计。对资产、负债主要审查其真实性、合法性和准确性,看账实是否相符,增减变动是否真实、合法,有元纠纷和遗留问题。对损益主要审查收入和成本费用等影响损益的各种因素。   第五,突出国有资产安全、完整审计。主要审查国有资产的管理、使用及增减变化情况,具体审查货币资金的真实性、固定资产是否账实相符,有无化公为私和毁损流失、违规资金运用情况。   第六,突出财经法纪审计。主要通过财务收支审计,检查财务收支行为的真实性、合法性。重点审查单位有无隐瞒、转移收入、私设小金库;有无违反规定的开支范围和标准;有无滥发奖金、实物、补贴、用公款请客送礼、挥霍浪费等现象。被审计对象有无以权谋私、贪污受贿行为,有无指使、授意或强令财务人员做假账的行为。      3 采用科学方法      第一,履行职责审计与常规审计相结合。要将履行职责审计与全面审计、资金安全审计、内部控制制度审计等结合起来,通过建立被审计单位审计档案制度,将该单位审计资料全部归入审计档案。在进行履行职责审计时,可以充分利用以往的审计成果,随时调阅,避免重复劳动,节约审计时间,提高工作效率。   第二,单位自查自审履行职责审计相结合。内审部门在实施审计前,应要求被审计单位对有关情况特别是重点内容进行自审自查,同时要求被审计对象出具详细的述职报告。内审部门可依据单位自审资料及对内部控制制度测评时所掌握的失控点,确定审计内容和重点。

思想汇报 /sixianghuibao/   第三,审计详查与抽查相结合。具体审计时,一般先运用抽查法确定存在的重点问题,接着对所确定的重点问题的资料进行详细审查。对次要问题或内部控制制度比较健全的事项,可采用抽查或免查的方法,必要时也可根据审计目的以及所掌握的线索,灵活运用各种审计方法,如审阅法、核对法等进行审计。   第四,审计查证与调查分析相结合。为客观公正地评价审计对象,应采取查证与调查分析相结合的方法,通过个别谈话、召开不同形式的座谈会、查阅有关管理制度以及会议纪要等进行调查核实,这样既能掌握重点、有的放矢地进行审计查证,又能为摸清被审计单位存在的问题提供线索。

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