精细化管理在中小型企业生产过程中的应用研究
陈晖【摘 要】论主要提出了精细化管理型企业生产程重要性以及型企业应用精细化管理具体举措。
【关键词】精细化管理;型企业;生产程;应用【br】 r l rr r r g r r ll z rr r r lg r g ll z rr【Kr】r g; ll z rr; r r; l 引言新期型企业存着发展态势缓慢陷入无法积极应对市场竞争窘境这主要是由型企业生产程存设备落技术守旧等系列问题导致新型管理模式无法发挥深层次作用。
型企业精细化生产管理能够实现设备、技术、管理模式步发展状态从而提高型企业生产效率、品质以及核心竞争力满足新期市场对型企业综合要。
型企业生产程实行精细化管理重要作用新代各种企业都不断进行革新不论是生产还是理念都逐渐化精细化管理模式[]。
精细化管理主要是综合运用科学和先进手段将型企业当技术和设备都化佳状态以增强型企业生产实力达到生产水平优目标。
提升型企业生产质量和生产效率型企业生存关键取其生产质量和生产效率缓慢生产效率无法满足市場生产质量无法保证会导致型企业无法树立己产品品牌不会产生固定消费人群树立良口碑不利型企业长期良性发展。
型企业生产程实行精细化管理模式彻底改善型企业生产存种种弊端将先进设备以及技术入生产程当加入与相匹配科学检测技术生产程每环节都开展计量型工作方式从根上生产效率和生产质量显现问题确保生产相关产品质量关从而整体提高型企业生产程综合实力以及思想观念保证质量相关识。
降低型企业生产能消耗型企业传统生产程并没有实际计算能消耗识没有深入分析生产程每环节应该消耗能值整体呈现消耗局面。
型企业生产程应用精细化管理模式可以精确划分能消耗把能消耗与赏罚制挂钩让节约能识人们思想根深蒂固积极主动开展节能活动这样便能够促使型企业生产成幅减少。
精细化管理生产程还能够实现利用信息化手段将能消耗进行科学深入采集分析高效控制生产程能消耗环节以便进步针对性地优化生产方式。
无形型企业生产程技术水准和设备先进程都有了进步提高还提高了其节约能能力和识呈现种节约型健康生产模式。
3 增强型企业综合竞争力新代各行各业竞争加剧型企业要社会市场占据定地位必须使用精细化管理方式[]。
精细化管理能够确保型企业各生产环节相配合相促进形成种优化助型工作模式。
精细化管理方式还能够刺激型企业将科学信息化手段应用生产程当利用信息化技术手段监测产品生产程确保产品质量稳定并型企业市场树立良口碑打下坚实基础便企业社会市场立足。
生产程运用精细化管理是激励型企业快速发展强效剂增强企业发展积极性监督生产品质与效率加速改善生产先进性和科学性充分利用信息化手段保证成低化从各方面改善型企业生产程存弊端残留疑难杂症从核心上增强型企业综合实力确保利润额从而提升型企业综合竞争强。
3 精细化管理型企业生产程具体应用新期多型企业生产程都采用了精细化管理模式从各环节入手造成企业发展缓慢难题。
有效运用精细化管理手段严格监督型企业生产品质和效率限降低生产成将效益额化深入提高其竞争力。
只有有效地将精细化管理与型企业相融合才能够使型企业多变社会市场良生存。
3 精细化管理生产设备当应用企业不可缺少元素便是生产设备它坏对企业发展起到不可忽视关键作用[3]。
设备精细化管理是通系统科学方式对设备进行全方位管理包括设备前期选购期安装人员使用以及续维修等系列事情进行精细化管理通计量手段预测可能出现问题排除生产程不确定因素确保设备发挥价值。
精细化管理生产设备管理当主要有两方面要是计量管理针对设备管理每环节对其进行计量化处理与运用信息化手段创设与相匹配信息化管理系统便能够科学合理地处理数据使其成设备管理预测支撑。
二是要企业建立设备标准化体系首先确保操作人员对设备操作正确性将设备使用和维修等方面知识列入考核加强人们对设备关;其次是针对设备管理信息系统所提供数据进行分析提取关键数据判断设备将会出现问题及设立预警措施确保生产程顺利进行。
3 精细化管理生产工艺应用型企业生产工艺实行精细化是针对工艺每工作细节进行系统化划分成立计量化和标准化考核体系。
将生产工艺进行精细化管理按照产品制作工艺流程将其计量并对其设定定标准形成种系统流程式生产模式以便生产工艺制作程某环节发生变化和调整其他环节也能及做出相应调整。
另方面也能够督促型企业及定期地关相关行业工艺制作变化并根据行业变化制定身工艺革新计划让型企业紧随代。
但是标准化并不单指产品质量优良还包括产品所消耗能、产生污染物等切指标结合计量化方式将切消耗进行数据汇总以反思生产工艺不足处从而及革新生产状态以及对工作人员培训等。
33 精细化管理型企业节能应用型企业减少能消耗要涉及生产每环节把精细化管理与型企业节能要要结合应用型企业节能活动当可以加快实现提高型企业能利用率改变以往能被消费状态。
精细化管理模式利型企业针对能消耗问题利用新型科学监测技术实监测生产程所产生污染物运用计量化手段将污染物进行系统详细数据登记根据计算机生成数据对产生污染物进行分析采取相应措施对其进行多次处理限地减少对环境污染。
另方面型企业可以根据国能管理件建立种与身企业相匹配能节约长效机制。
制将电和气等相关消耗都列入其细化能监管畴利用先进设备和信息化手段实监测能消耗并提供相关数据便型企业计算生产产品能消耗值并与市场上相关产品耗能值进行对比发现身不足处有效进行改进从而促使型企业形成能节约型绿色生产模式。
结语新期市场竞争日渐加剧型企业面对危机与日俱增所以型企业生产程必须根据市场相應地做出革新进行精细化管理提升生产精品性。
另方面精细化管理督促型企业紧跟社会发展速积极主动了新型生产技术并及针对身技术水平进行有效改进和革新从而加快型企业身良性发展。
精细化生产管理能够进步提升型企业生存适应能力市场竞争实现合理配置从而促进社会济稳定和谐。
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