范本—新车间管理年终工作总结 (三)
报告总结参考 新车管理年终工作总结（三） 撰写人__________________ 部门__________________ __________________ 6 0xx年即将走到尽头马上就要迎0xx了回顾0xx这 年里车厂领导班子、厂党委正确领导下紧紧围绕生产心克人员紧张、管理困难等诸多不利因素不断强化车基础管 理工作狠抓落实全体职工共努力车综合管理工作 逐步走向正轨。
车工厂和上级职能部门正确领导下车广 干部职工共努力下我们圆满完成了这些产品生产计划并且 这些产品生产程我们取得了较业绩但是也存些 要我们以工作问题。
新年里我们必须保持 0xx年已取得业绩使各方面工作能得到进步完善执行 0xx年生产计划程很多方面反映出车管理要进步加强。
现将年工作总结如下 、完善制建设夯实基础管理 车刚刚组建就及组织人员制定了车各项管理制以 “三标体”标准体系建立工作契机依照厂级件规定和要对车制定管理制进行了认真梳理和进步完善制定了 车管理制。
并基础上协助人事劳科完成了车定员、定 岗工作编制了各岗位《工作标准》明确了各岗位要、职责 健全了各级管理组织体系以及各项工作管理规制。
通健全科 学全面规管理制使车各项工作步入正轨车综合管 理水平明显提高。
二、加强教育培训提高职工综合素质 车全新组织架构下开展工作对车安全教育、业培 训工作提出了更高要。
车按照要制订了车年培训计划涵盖了车质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等 6 方方面面容。
、消防知识、安全生产培训 车组织全体职工进行了安全知识培训整培训程轻松有序培训容通俗易懂。
通次培训活动开展进步增强了机组人员安全生产识和安全消防知识。
消防宣传挂图张贴悬挂工作是提高职工消防安全识重要手段车将《华人民共和国消防法》宣传挂图贴了车进门醒目地方。
通组织培训和挂图宣传形式使车全体职工牢固树立了“安全”识今车安全管理工作打下了坚实基础。
、加强退返岗职工培训 今年有新员工职工分配至车工作车领导高重视采取了由班组长牵头具体责方式对新员工工作业技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。
新员工对待工作积极责认真向学习上岗操作技能通两月岗位实际操作已能胜任车安排岗位工作得到了事和上级领导致肯定和评。
3、设备保养知识培训 了保证生产顺利进行使生产产品质量得到有效保障让车机台人员更地了改造设备对生产设备进行切实有效维护保养生产任较繁重情况下车依然组织专人编写了相关培训材分班组、分段由各班组长带领班人员进行培训车按计划顺利完成各品牌生产任打下了坚实基础。