质检部2015年度工作总结及计划 工程项目质检部年度工作总结及计划
山东有限公司 质检部05年工作总结及计划 编制___________________ 日期________年_______月 质 检 部 05年工作总结及工作计划 05年质检部我公司领导有力组织下通各部门密切配合使得质检部成进步卓越年。
面对市场和公司利益化我公司更加重视产品质量效益和原材质量确保合标准要并满足客户降低生产消耗。
作承担公司质量控制职能部门。
我部针对人素质和能力进行了成员调整、培训学习等容使全体成员提高素质、保证团队精神努力平凡岗位上做了己质工作各项工作都以公司质量方针指导思想。
年部门各项工作有条不紊进行主要从以下几方面说明 、积极生产保证环氧丙烷装置安、稳、优运行 分析检验是化工生产“眼睛”按完成各项分析计划及工作任并各生产装置安、稳、优生产提供准确分析数据保证原质 量和产品出厂质量关是我们质量检验人员生产宗旨。
质检部生产流程控制方面严格控制原材、半成品、成品检验重程体系监控并针对生产提出改进和建议分析方法上进行不断优化。
生产能够正确衔接往往要各部门紧密与合作加强与生产、供应、销售部等部门沟通工作排除沟通不及现象。
质检部主要质量控制程上努力改进做质量检验报表实现生产程产品可追溯性以顾客主产品售和生产控制数据工作打下良基础。
产品检验工作程对流程控制主要采取全面质量监控方式包括工作质量、程管理和结判定等进行全员参与方式不仅是生产程而且向前两侧延伸进行严格控制把关。
05年—月份共检验控万余次产品约900次罐产品约300次发货538车次原煤69车次丙烯5车次石灰6车次液碱83车次圆满完成检验任。
05年产品质量情况 月份 月 月 3月 月 5月 6月 7月 8月 9月 0月 月 优级率 % 535 705 67 763 73 76 05 3 667 8088 8085 级率 % 730 955 359 366 679 7 65 90 9333 9 70 合格率 % 35 0 0 0 79 0 7 357 0 0 3 生产装置检修、技改程质检部积极配合生产要多次进行实验和分析工艺装置生产波动调整提供了强有力保障。
使产品质量更加得到保证公司效益得到提高质检部做日常分析检测工作积极配合其他部门送检并对送检结和检结进行对比分析从而更地发现存问题并加以改进及制约装置生产工作实际问题和瓶颈问题。
另外环氧丙烷技改项目进行了多次实验和检验；对污水日常跟踪监测；热力心助剂方案跟踪；循环水分析检验改进等工作。
二、甲醇综合利用项目化验室筹建工作已顺利完成 、完成了二期化验室整体布局建设行绘制布局图纸反复核对对水、电、实验台、通风橱等根据图纸进行了设计安装。
、完成了二期化验室仪器设备选型、采购、调试近0台。
针对每台仪器设备进行了建立方法、编制操作规程、建立仪器档案等工作并对每台仪器进行了实际验证截止现现有仪器已具备可投用状态。
当人员招聘紧张情况下公司要行招聘部门人员通多方招聘及公司招聘人员已基达到要。
6月组织名员工到北京学习并取得相关证 8月邀请厂老师厂指导学习又组织多次部培训和厂培训并对学习人员进行了考试。
通多种途径要部门人员尽力做到专多能弥补了工作量人力不足缺陷保证了部门工作正常运。
三、落实质量管理制进步理顺分析检验流程 原有管理制基础上全面改善推进管理制提高生产能力和监管力。
、首先加了各种管理制执行力理顺各种检验分析流程组织管理及专业技术人员进行学习。
要质检部人员严格执行质量制及管理流程加对质量检验检和考核制实现生产质量监督检验全程管理。
充分发挥质量监督管理能力把零缺陷管理思想应用到质量管理各环节以对公司高责态发挥优势生产难题消除质量瓶颈提高质量水平。
、先对各种管理流程逐步进行规各种原始记录、台账格式进行统使记录明晰、有条理。
适当加强思想沟通工作要以“要做事、先做人”工作原则进行工作把生产辅助工作做。
四、加强设备管理确保设备安稳运行 、设备技术管理、现场设备管理、仪器设备检验维修及日常保养、办公用品等方面进行了全面升级管理。
共建立了6项6台账、记录 ；编写了8项检验规程、0余操作规程、75仪器档案。
健全了仪器设备维护保养制。
从制、操作规程、台账记录三层面上建立健全了设备管理基础工作。
从技术、管理、班组维护三不层面完善了设备维护保养。
、加强岗位标准化建设提高现场管理水平。
化验室工具药品统入库并分配使药品管理规化、标准化。
加热室进行改装使空得到化利用。
系列整改质检部工作环境、仪器设备现场、办公设施使用管理方面发生了非常变化使质检部工作更便捷。
五、加强安全学习提高安全技能消除安全隐患 、安全生产要实现可控首要是职工思想、行要实现可控。
我们把安全识教育、安全知识教育引入到每层次上力宣传安全知识努力搞职工安全教育把安全知识和安全技能培训工作作重要容进行。
每新进厂员工都要进行安全知识和安全技能培训提高了员工安全技能和安全工作重要性认识。
、切实提高员工安全技能组织质检部人员进行消防演练并且每周对工作环境和安全进行安全评估和检把安全隐患消灭萌芽状态。
3、每日交接班进行检发现问题及上报并处理。
日常操作杜绝各类违规操作加强对员工监督检。
实现零事故车验收。
六、推进素质教育培养员工良职业道德 只有人可靠才能保证企业可靠。
质检部高重视培训工作实施制订了合员工并与实际工作密切相关培训工作计划以业培训突破口抓管理、专业技术、操作建设。
利用各种机会力宣传企业化、质量管理、零缺陷理念员工创造“学习型”氛围鼓励员工努力学习业知识提高岗位操作技能养成良职业习惯提升员工责任识。
05年工作虽然做出了些成绩但还要进步改进和提高。
根据质检部工作性质特殊性06年工作计划初步如下 、立足部门现有分析仪器做仪器设备利用根据仪器特性开发、建立与相应分析方法。
做技术收集整理工作充分利用标准、献等技术达到信息、共享配合生产推进环氧丙烷技改项目尽快改进或环氧丙烷生产存难题。
、根据实际情况对方法标准进行统做方法标准数据比对工作选取有效便捷分析方法。
对现有各项工作进步标准化和规化完善分析检验加强分析计划执行力及准确生产。
3、针对部门人员越越多（现38人两化验室）靠人管理已不能全部顾及进步细化管理根据每人能力及特长培养管理人才和技术人才建立质检部管理职责体系进行细化管理。
、将分析检验和处理生产问题紧密结合并组织学习生产装置工艺流程使其具备定工作实际问题能力条件具备对相关质检人员进行换岗提升全局能力和识。
认真落实培训学习计划下力气组织基础知识学习以及各种产品性能、质量指标、分析要分析指标控制学习提高分析检验人员理论素质充分利用质检部优势员工创造良学习工作环境。
5、操作规化训练、动手能力、处理问题应变能力是现培训重所以不但要加强操作基技能培训和正确规使用仪器培训还要继续加强开展不岗位换岗学习使岗位操作人员尽快掌握多种分析操作及仪器维护技能达到“岗多能”目。
6、加强对新仪器使用学习实行专人专机熟练掌握进行动学习争取全面掌握新仪器操作使用二期装置开车检验工作做切准备工作。
7、加强对质检员工作情况监督每月对质检员检测准确性、完全性进行考核防止错检、漏检现象出现确保检验准确率达到00% 承检项目完成率达到00%确保质检员能及准确地掌握产品、原质量情况防止不合格产品或半成品入下道工序预防质量事故发生不断提高顾客满。
新年质检部全体人员将继承以往积极向上工作热情和团队精神了目标实现做切迎接新挑战准备相信公司明天会更美 质 检 部 05年月0日