治庸工作总结
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县纪委：
根据县纪全县实施治庸工作要求，我局深入开展以治理“庸、懒、散”为主要内容的治庸专项工作，结合行政效能建设，为切实转变干部职工工作作风，提升办事效率，确保我县招商工作高效推进，现将半年来治庸工作汇报如下：
一、高度重视，机构完善
我局成立了以局党组书记、局长为组长、其他局领导班子为副组长、中层干部为成员的治庸工作领导小组，下设办公室，，落实了专人负责日常事务。并专门召开党组会、支部会，研究治庸工作，制订了《平昌县招商局治“庸”工作实施方案》，确保治庸工作有序推进。
二、明确任务，狠抓落实
（一）及时召开会议，安排部署治庸工作。5月7日，召开了治庸工作推进会，传达学习和贯彻落实县委治庸工作督查会议精神，就我局治庸工作再动员再部署。强化了治庸工作领导小组成员责任，确保治庸工作见实效；始终坚持问题导向，对查找出的问题必须出重拳、下猛药，加大责任追究力度。治庸工作领导小组组长李云峰要求抓好自查自纠、结对剖析、民议测评、树正反典型、一月一排位和年终绩考核6个环节工作，全方位、多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的“庸、懒、散”问题和工作中的薄弱环节，对查找出的问题，要明确整改时限，落实整改措施，并写出书面的自查报告和承诺书。
（二）宣传发动，集中排查。根据《实施方案》的要求和县治庸会议的安排，通过网站、简报等宣传形式，在全局上下大力宣传治庸工作的主要内容、目标任务和重要意义，做到干部职工人人知晓、人人参与。努力形成强大的舆论氛围，通过传达学习会议精神，广泛宣传动员，全局干部职工进一步统一了思想，提高了认识，决心把思想和行动统一到县委、县政府、县纪律的决策部署上来，全力以赴完成我局的各项目标任务。
在自查自纠阶段，对招商队伍中存在的突出问题进行了集中排查，做到人人过关，每一个招商干部职工自我剖析，查找自身存在的“庸、懒、散”等方面的问题，分析原因，写出书面《自查报告》，针对查找出的问题，提出整改措施和对策，并作出书面《承诺书》，交局治庸办公室，并相互交流，相互监督。
（三）加强制度建设，建立长效机制。半年来，招商局党组、行政在始终坚持“五+二、白加黑”的基础上，根据治庸工作要求，切合招商工作实际情况，编制了《平昌县招商局结对剖析表》，修订完善了《平昌县招商局限时办结制》、《平昌县招商局责任追究制》等制度，结合学习《廉政总则》，制定了《廉洁与反腐败工作实施意见》。
今年来，新一任领导到任后，经过大量的调查研究，对原订立的制度进行了完善，出台了《财务管理制度》、《考勤考核制度》、《外出请假报告制度》、《职工会议、学习制度》、《车辆管理制度》、《接待用餐管理制度》、《安全值班制度》等制度，为实现治庸目标建立了长效机制。
今年，由于我们狠抓治庸工作，切实解决了招商队伍中存在的问题，增强了招商队伍的服务意识，责任意识、实干精神，有力地促进了招商健康持续发展，为全面完成今年上级下达的各项目标任务提供了有力的保障。在今后，我们要坚持狠抓治庸工作，狠抓效能建设不动摇，继续探索和创新治庸工作的新思路、新方法、新举措，让招商为全县经济发展发挥更大的作用。