2006年医院总务科工作总结

006年里院部领导下总科能主动参加院里政治思想学习业学习和院、外各项活动科人员能进行多次有计划政治学习和相关业学习提高身思想认识和技能认真完成院部下达各项工作任热情全院各部门新形势下立足职工作提高认识、变观念牢记总围着临床原则积极主动与相关人员到各科室做工作。

年总科节省开支物尽所能依据每人特长和技能组织相关人员制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检床、诊疗床、医疗仪器车等配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。

依据市场价我院节约开支今年近两万元钱总管理工作总科各部门人员短缺情况下能团结助不分份份外任劳任怨。

如电工房正常情况下三人现有两人轮换值班担全院电力线路和电器用电维修检修任不论何都要确保电路正常和医疗用电电工房志无怨言任劳任怨确保了医疗工作正常工作 再如锅炉房有6人运行工作。

现仅有两人, 两人担着锅炉安全运行和管道维修工作,二人对工作能认真责不辞劳苦确保锅炉安全运行及供暖总科工作人员都身数职任劳任怨物品保管和物品会计对工作认真责物品及帐目无差错、无霉烂变质等差错,还兼着零杂维修等、医疗废物管理现有条件下能尽力按规定执行,而且管理员能认真责,还兼着零杂维修等木工人年令偏而且责全院桌椅门窗玻璃等木制品维修工作认真踏实随叫随到发现损坏及修补做到了修旧利废能修则修废物相配确保了科室正常工作。

总科各部位工作人员不影响正常工作情况下能参与勤零杂维修等工作全年供排水、电力等系统维修、综合治理、消防安全、院外环境卫生、院绿、美化、物品供应、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物管理等各项工作都能以高责任感落实各项工作完成。

并参与院总值班和院外每周清扫街工作。

协助院部完成我院病房改造工程、产房改造、儿科监护室和供、派水改造、病房楼消防拴管道改造及血库、透析室、儿科隔离完成完成了新病房楼场地房屋扒迁平整场地建设等工作协助院部完成县上分给我院各项劳动任。

总科工作人员平工作不计人得失、任劳任怨、加班加、随叫随到、爱院如但也存许多问题如还没有完善我院勤社会化、量化、人性化具体方案及实施细则。

今工作还要克缺更新观念加强各项管理,增强创新识勤总工作是医院工作十分重要环节是项复杂系统工程随着卫生改革不断深入社会主义市场济建立勤总工作改革势必行立足职、改变观念识变医院要我我要医院抓以人管理是医院总保障工作关键。

只有以人培养职工主人翁识有效地发挥职工主观能动性、创造性树立“以病人心”识才能全面提高总水平促进总与医疗步发展。

我院快速健康发展做出应有努力。