职场励志心得体会短故事汇总
日实业稻盛和夫著作《干法》说要想充实人生只有两种选择。
能够碰上己喜欢工作这种几率恐怕不足几千分、万分。
从你我并肩作战。
你扫清前路我提供粮草。
老何是我任上司也是我所有上司里不像上司。
我俩曾是竞争对手共客户面前“打”得很凶有胜。
听到我从原公司离职风声他迅速接洽让我他。
“从你我并肩作战。
你扫清前路我提供粮草。
我被他这句话打动前往。
老何履行了诺言我俩配合得极。
但凡我定事他绝无二话定竭尽全力我争取和话语权;我如说不他也定相信并支持我判断。
说老何不像上司是因他“政治上”幼稚。
他目光更多放下属不怎么理会其上级尤其对某些无礼从都死扛到底不太懂审势。
也因他仕途并不顺畅。
我进公司没几月他告诉我他得调走了任期快到了。
我愕然把他单独拉进会议室几乎是质问语气什么早不说?。
老何笑早说你还么?。
我下识回应笑话我哪儿有那么不职业?。
老何你这骗子。
放到今天我想说老何其实我也骗了你。
你若早说我可能还真不。
当然我也很庆幸终我还是了这才交了你这兄弟。
你虽然是骗子但也谢谢你教会我——。
职场上尽管棱角分明、气用事很幼稚但也正是这种人才值得引生朋友。
近我调整了工作岗位开始接触枯燥无味会议材。
看着那0页左右工作汇报我总是唉声叹气不知道什么候才能到达下笔有神境界。
我主管轻描淡写说写不出就憋总会憋出份材。
看着他出份材速我越越相信“天赋”这东西。
我不停地抱怨主管没释搬几厚厚笔记放我桌前说“这是我前做材笔记你有空看看吧。
我才翻了半就看不下了里面密密麻麻地记录着各种材写法和要。
原那些看似信手拈成绩都是别人暗下苦功夫。
心理学上有著名“飞轮效应”。
了让静止飞轮动起开始你必须使很力气圈圈重复地推。
每圈都会很费劲但是每圈努力都不会白费飞轮会越越快。
当达到某临界飞轮重力和冲力会成推动力部分这你不用再费更力气飞轮依旧会快速动只要偶尔稍加助力就能让它不停动。
其实我们做任何事情都像推飞轮样开始都是艰难只要摒除外力全身心投入推轮煎熬成功才会离我们越越近。
很多成功人所以异常人不是懂得沉淀熬得住寂寞。
没有谁天生就得容易。
只有全力以赴风雨兼程才能早日迎接苦尽甘那天。
熬艰辛越险阻我们人生才会越走越轻松。
职业选择有两核心因素容易左右我们判断是刚才所提到“稳定”二就是“体面”。
学生代发生幕我至今印象深刻。
语老师课上说工作没有贵贱分拉黄包车和当总统都只是份工作而已都值得我们认真对待。
不到节课数学老师就打脸了。
那日正逢月考成绩出数学老师夹着试卷走进脸地阴云密布。
他说我分钟都不想看到你们这种连狗都不想啃卷子你们要是再这么吊儿郎当地混下以就只能当工人。
说工作没有贵贱分工人怎么了?。
很多年以我才明白语老师讲那是哲学数学老师说才是人生。
行业职业是存鄙视链而且还很明显。
机关单位看不上写楼里写楼里看不上厂里厂里又看不上民工……。
很多候即便知道对方薪比己高甚至是几倍却依然不太瞧得上。
主要原因就是不太体面上不了台面。
但我想说是别味地追逐体面往往也要认清现实你到底能不能选择体面工作。
什么这么说呢?。
有些工作确实是很体面不用风吹日晒不沾灰尘油烟准准下班没有k……。
这样工作是但薪往往不会高。
很现实问题今天这代不指望活得有多爽光是普通活着就已很贵了。
看病要钱、买房要钱、养孩子要钱……每笔都不是数目。
我从不羞谈钱也从不掩饰对钱喜欢只要路正是靠事挣钱就值得推崇。
我认真正体面工作并不是看上有多么风光无限而是让你真有底气有成就感让你能够承担起该承担责任。
很多候有能力让己人上生活人才是真正有事人。
这世界变化很快很多思维都要变了希望你能真正工作到己明白工作义。
至看上是否体面算了吧！
前两天刷候看到有人发了这么句话。
“如你觉得情商很重要那是因你能力太差。
话虽极端但和目前国职场上分强调“情商”词相比反倒有些清流感觉。
随着近几年各种说话类综艺节目流行“高情商”、“会说话”越越受到人们重视。
仿佛只要会说话了就能职场上平步青云扶摇直上。
对我是坚反对。
味只强调情商职场上肯定走不长远还容易变成“投机倒把”“拉结派”“做事没有原则”。
今天我就聊聊对看法。
下面进入正。
职场上取胜靠不是情绪而是行动。
说话听让人舒考虑对方感受确实很重要但光有这些远远不够。
尤其职场上光有情商人永远做不了核心人物智商+情商才能所向披靡。
如只能取其宁可先提升己智商也就是问题能力再研究如何说话。
这顺序千万不要搞反。
天到晚琢磨如何说话让领导开心让事舒很容易变成浮表面“情商”。
演变成搞人际关系了取悦他人而变得没有原则和道理。
这是非常误事。
举例子。
比如有次开会我向对方展示己修改方案说。
“基上次反馈我们做了相应修改不知道这样可不可以。
这“情商高”客户会怎么说呢?首先他会把你表扬番让你听了心里舒。
“嗯这做法很你们确实理了我们和问题。
格式和排版也做得很漂亮。
有验学都知道这些夸奖面定会接“但是”。
“但是你们写还是不够清楚流程有很多细节比较模糊。
还有上次说和__合作也可以提。
不知道你们能不能再微调下?”。
怎么样是不是礼貌温馨充满了善?。
可这是有问题。
因这样说法会给人造成误以回真只用“微调”就了。
但实际情况是这份方案要全部推翻重写。
还是验老到事察觉出了问题拉着回通宵两天把方案重整了遍。
善温馨话语让人听起舒但也会让人麻痹从而低估了事情严重性终引发剧烈。
比起这样我宁愿客户跟我说。
“这写什么破玩儿有没有用脑子!?细节依旧不清不楚让你们分步骤写也没写上次说和__合作也没放进。
你有没有记会议纪要?天我们就要和老板方案了把你这东西交出我脸往哪里搁?”。
话虽不听但犀利言辞反而会让人引起重视。
并且如你剥离开情绪化语言这里面其实是有问题干货比如“分步骤写”“记会议纪要”等等。
所以该严重候严重说该不留情面候别温柔。
不要味了考虑对方感受而忽略了更重要事情。
这靠不是情绪而是行动。
有策略有方法有计划有结行动。
美国东北学和波士顿复杂络研究心巴拉巴西教授做项研究名校对人收入究竟有多影响?。
答案是没影响。
量统计发现如孩子学习成绩足够高已达到了哈佛要只是因课外活动成绩不行而没被哈佛录取平而言他毕业0年收入水平和样入学成绩哈佛毕业生是样！
如学历、名校对以人生并没有很影响那么导致不人生走向是什么呢?。
曾遇到位学员博士毕业5年里公司工作但每公司历都相似刚开始很受重用但总是不了多久就失器重不得不选择离开。
他愤愤不平觉得己怀才不遇处处受到压制。
有思是他公司恰是我客户。
与公司董事长交流程我问起这位博士情况。
听到他名这位董事长就连连摇头。
“当初所以看他愿给他不错位置是因觉得他有良专业知识背景能够有所作。
但很快就发现他问题能力很差。
比如对有挑战性事情有明显畏难情绪再比如做事程旦出现问题他反应不是从己身上原因并积极想办法而是抱怨环境、指责别人。
没办法只能请他离开。
这位董事长说“很可惜他虽然有博士知识却不具备博士能力。
他没有明白简单道理企业请他不是听他抱怨任何企业都不要‘职场怨妇’而是要能够真正各种问题高手。
与这位博士相反位高职毕业业员却从什么都不懂被路提拔变身公司管理者。
作连空调是什么东西都不懂也从做业高职毕业生她刚到公司就遇到问题上任业员留下笔四十多万元债。
当事们都劝她不要管毕竟这笔债跟她没有关系。
但她觉得既然接替了上任位子这笔欠款她无论如何都要追回。
欠款销商听说她是要账立刻变得软硬不吃无论她怎么讲道理、摆事实对方就是不买账。
没办法她只能天天堵对方公司门口那位老总走到哪她就跟到哪整整四十多天。
对方终让她拿货抵账。
但到了约对方又不见了。
是她到对方手下员工对他们动以情、晓以理让他们等二天老总到就偷偷告诉她。
这次她终拿到了货物。
当她雇了辆车直接开到销商仓库硬是己人将所有没有销售完空调都搬上了车。
普普通通业员硬是啃下了这谁也不敢啃、谁也啃不动“硬骨头”这公司历史上从有也让公司领导层开始关这普通业员。
这空调公司就是格力而这普通业员就是董明珠。
她开始担任格力管理者。
再她成了格力集团董事长成了国有影响力企业。