2018年度个人工作总结 [商务部年度个人的工作总结]

业合洽谈要重加强对客户信情况审核。

这就要业人员与客户洽谈重了客户信用状况所处行业盈利及偿债能力商要跟进参与合起草修改程。

业操作程要重加强对客户提出业更正、业变动情况及反馈与相关应收应付费用确认工作重要突出工作责任心与风险控制敏感性。

应收运费催收要重加强与客户对账、催收程对客户付款能力掌控力与客户系程综合调动公司外部切对客户收款潜风险及预警和反溃。

进步完善现有信用等级评价体系业营销准确数据分析从而建立不营销策略设定相应结算信用额。

有效把握公司客户构成、及发展趋势公司领导策提供参考依据。

随着公司业不断发展变化商工作重心应适跟进并与业、财人员共研究现有运作流程调整分工加强协作。

尤其要重视对流程设置、单证流格式要、设置相应监控审核环节。

随着分工细化、流程完善、单证规对各项工作完成情况监督、检力要进步加强。

今年商部将加对、部工作执行和完成情况审力。

通与人员派、岗位交流、定期寻访检等措施监督各充分重视商工作强调责人商识要参照华东部管理要、工作流程建立部工作规完善营销、操作、财商分工协作流程。

制定部考核方案将应收账款回收情况作重考核指标。

加强财商责人与部财商沟通紧密。

根据部工作要认真落实风险防控要有统单证管理流程扣放货执行标准能结合身情况适调整工作重能及向责人和总部反馈超期账款回收进督促风险控制。