XX煤矿“三年活动”工作汇报材料_煤矿汇报材料
xxx煤矿09年“三年”工作汇报材09年是深入学习、宣传、贯彻党十七精神和深入学习实践科学发展观年也是全局“安全整顿年”、“企业化建设深化年”、“班组建设年”“三年活动”年。
我矿积极响应局党政召结合建新实际把提高素质更新理念作出发；把彰显特色创新发展作着力；把构建和谐社会打造平安矿区作落脚,采取了矿党政整体规划各部门协调运作、积极宣传、正面引导、持久渗透方法有计划、有步骤地开展“安全整顿年”、“企业化建设深化年”、“班组建设年”活动收到定效。
下面分三部分汇报我矿年“三年”活动工作开展情况部分安全整顿年工作情况09年我矿积极响应省煤集团公司及矿局召全面开展“安全整顿年”各项活动扎实推进矿井安全质量标准化建设牢牢把握“防突”这重防治重事故、矿井防突和抗灾能力方面有了明显提高矿井安全生产状况有了明显年矿井消灭了煤与瓦斯突出事故及“通三防”人身事故尤其是实现了瓦斯治理从“局部治理”向“区域治理”变从而推进了全矿各项工作顺利有序开展、建全机构明确责任遵照矿局安全工作部署结合我矿工作实际矿党政班子认真反复研究制订了08年“安全整顿年”活动实施方案。
指导思想及奋斗目标。
成立了以矿长组长党委记、副矿长副组长副总及各业职能部门责人成员活动领导组。
保障活动顺利开展各部门按照职责围将身安全生产工作责任落实到每人每项工作每环节。
按照“四整改”要（即整改思想、整改作风、整改现场、整改管理）结合单位实际切实抓各项工作真正做到了安全工作摆各项工作首位。
二、措施保障、精心组织切实抓“安全整顿年”活动各项工作实施见（即08年）明确了工作措施和要。
、制定了“下井职工着装规”、“干部值班规”和“机关工作人员行规”力倡导职工行规化增强职工主保安识。
、成立了由矿领导和各部门人员组成安全分队。
重抽防突抽放卸压钻孔施工质量排重安全生产隐患及处“三违”现象。
3、充分发挥群监、青安岗、民兵哨、党员协管组织作用加强了现场安全管理便统管理对现场“三员”（员、岗员、民兵哨）配置了顶颜色矿帽。
、全力推进质量标准化工作成立了锚杆预紧力抽组每周不少天抽。
执行作业现场精细化管理严把质量关杜绝劣质工程。
5、对重安全生产隐患实行分级管理专人挂牌督办做到专人监控定期排按期整改到位。
6、每月定期召开安全办公会分析、部暑、督促和检矿井安全生产工作协调基层单位安全生产程遇到困难和问题发挥职能部门作用组织技术人员进行攻关攻克安全生产技术难题。
7、以“通三防”心以防突重依靠科学技术进步与科研单位合作按照《煤矿瓦斯抽采基指标》和瓦斯治理十六工作体系制定合理、有效瓦斯治理方案使瓦斯治理工作从“管理措施型”向“技术工程型”变真正达到瓦斯灾害“可知、可治、可防”目。
8、切实变干部工作作风强化安全管理对主要安全生产单位责人实行“井二会三餐”管理并设立专门机构责考核执行奖罚。
9、切实提高员工素质除加强周五职工安全学习日常管理外鼓励职工学成材积极干部职工提高学历提供便利、创造条件。
开展各种安全知识竞赛、安全技术比武不断增强职工安全识、操作水平和防事故应变能力。
三、完善制、落实责任、随着国系列相关安全标准、技术规相继出台我矿及对原有十五项安全生产管理制进行了完善和补充增补了三项管理制（即管理人员下井及带班制、安全操作管理制、安全隐患责任追究制）使我矿安全管理制更趋合理更切合我矿实际。
、根据矿制定“十八项安全生产管理制”保障其执行到位又相继制定了系列保障措施如各级人员防突责任制、精细化管理办法、重安全生产隐患整改督办规定、建新矿安全保补充规定、安全生产质量标准化管理补充办法、三违人员处理补充规定等措施。
通以上制和措施实施干部职工遵守纪识有了明显提高安全生产质量标准化工作有了明显进步。
四、积极行动、全力整改确保“安全整顿年活动顺利进行、矿除制和管理上不断完善外还特别强调以整顿思想和作风带动现场和管理整改。
是抓思想整改年初活动发动会上要矿党政各单位要以对党对人民极端责态充分认识到安全生产工作严峻形势要提高认识真正把安全工作摆各项工作首位牢固树立安全识坚克松懈麻痹思想侥幸心理进步规干部职工安全行树立正确安全观和发展观形成良安全生产氛围。
各单位按照矿上部署分别召开了发动会通力宣传和教育使干部职工安全识得到了真正强化。
二是抓作风整改、完善领导干部下井带班制及跟班制考核08年以广干部能按照矿上要完成下井跟班、带班任真正做到了干部下井到现场问题现场升井认真交班及填写安全生产隐患写实。
、执行进班会录音制。
由矿精细化办公室和安监处随抽对主持较单位提出表扬对不责任和执行不到位单位干部给予警告警告无效将给予撤职处理。
该办法实施以区队进班会质量有了明显提高。
3、落实了各级把关人员职责及监管责任各级把关人员相制约、相监督。
出现问题作业责任人、监督责任人及现场其他把关人员将受到牵连共承担责任让各级各类把关人员有压力感从而达到了安全生产齐抓共管目。
三是抓现场整改、针对巷道失修、返修率高现状狠抓锚杆施工质量成立了锚杆预紧力抽组。
每班工程质量验收增加了验收员班监督环节对不合标准作业行及予以纠正否则验收员将受连带责任由责任得到落实工程质量水平有了明显提高。
、抓现场明生产整改。
从材、工具摆放到设备安装、使用等制定了考核标准各职能部门按照职责围每天出具考核情况和处罚见矿上每天予以通报。
责任单位按照处理定将责任落实到人。
由职工干标准活做标准事识有了进步提高。
我矿将认真执行瓦斯治理十六工作体系落实各级人员防突责任制当作首要任要抓正确处理“抽、掘、采”关系所有高瓦斯当头执行了长抽短排措施实行了挂牌督导完善了高瓦斯当头安全系列化装备杜绝了打钻和效检验弄虚作假现象开展了防止煤与瓦斯突出重科技攻关取得了很实际效。
、积极组织巷修会战。
从月份开始月巷修工程量达000米以上降低了矿井通风阻力使矿井主扇风压有了明显下降切实提高了矿井抗灾能力。
5、加强了矿井防火、防尘管理。
完善了矿井防火浆系统。
所有煤巷当头实行了双风机双电。
监测监控系统升级改造工作也已完成。
各头面、主要进风巷设置了净化雾装置和降尘装置坚持积尘清扫制实行了挂牌责任管理使煤尘堆积和飞扬状况有了明显改善。
四是抓整改落实完善安全生产管理制我矿着重抓了安监队伍整治将批素质低责任心差安监人员清出了队伍（今年已清退7名安监人员）努力培养出支思想素质高工作水平高政治坚定作风硬具有“三铁”精神安监队伍安全分队人员由职能科室业精通人员组成且充分发挥岗员、员民兵哨作用做到安全工作齐抓共管。
09年安全工作思路、继续深入学习和贯彻瓦斯治理十六工作体系精神着力构建我矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系朝着质安全型矿井迈进。
、08年起零打碎敲事故告诉我们干部职工素质还有待进步提高主保安识还不是很强因要继续加强职工安全思想教育职工业技术培训和提高学历水平提供便利条件。
3、力倡导员工行规增强职工主抓安全、抓质量责任感和使命感从而推动各项工作开展。
、质量是安全工作基础我矿安全质量标准化水平还处期阶段日常督导、监察及考核还有待进步提高管理水平。
5、完善下山采区系统是我矿实现安全生产项重任应当做首要任抓必须严格执行省政府三批复见按质、按期、按量兑现目标。
二部分企业化建设深化年工作情况、抓政治理论教育企业化建设奠定思想基础、积极开展深入学习实践科学发展观活动。
今年七月份我矿首先进行了“继续放思想推动丰矿发展”主题教育。
矿党委心组成员学习了省委记苏荣讲话就深入国企改革落实科学发展观组织座谈讨论。
特别是从十月下旬开始我矿积极贯彻落实省煤集团公司及局学习实践科学发展观活动二阶段工作要造声势快捷行动发放学习材、编印活动简报、召开学习讨论会和民主生活会通对照检真诚沟通使全矿共产党员特别是副矿级以上党员领导干部受到次深刻启发教育。
首先是每月定期下发矿党委心组和基层工区理论学习安排表紧密结合当前形势安排学习容。
举办每季次政治课。
先有纪委、党办、宣传等部门干部宣讲纪委十七届二全会精神科学发展观精神实质和根要用社会主义核心价值体系引领社会思潮等容全矿副科级以上干部参加了听课到课率达9%。
今年3——月全国“两会”闭幕我矿通发复习办知识竞赛形式让全矿3基层支部代表基了了全国“两会”精神实质。
3、组织矿思研分会论交流研讨活动提高政工干部理论素质和撰写论能力。
今年七月下旬长筹备建设矿思研分会召开了理论研讨会。
会上收到论3其有9会上进行了交流。
3论有三分数基层党支部。
容包括推进企业基层党民主建设、关煤矿企业廉洁化几思考、采掘线党员力量薄弱情况分析区队班组安全化刍议等。
从选出了6优秀论。
二、抓安全思想教育企业化建设提供安全保障、抓安全事故案例警示教育。
今年以我矿先发生了四起零打碎敲伤亡事故。
使全矿职工吸取教训振作精神摆脱事故阴影我矿利用周五学习和停产办学习班机会督促各工区分析事故原因摆单位存问题提出整改措施。
矿党政主要领导何重伦、谭泽平先下到职工学习室与井下职工交流动共探讨如何做到不伤害己、不伤害他人、不被他人所伤害。
警示教育全矿有6井下区队共组织了36次座谈讨论会有000多名井下职工向矿里安监部门提交了人主保安“承诺”。
是坚持每月初下基层核实出勤人数统计安全学习出勤率提供较准确数据。
三是抓党群机关干部下基层挂工作。
今年矿党委记主持下召开了两次挂人员专题会议研究如何提高工作责任感进步督导区队安全活动事宜。
坚持对二级以上“三违”人员实行七关教育截止今年月上半月全矿有9名二级以上“三违”人员进行了七关教育。
从00年月份起副总以上矿领导通闭路电视全矿职工上安全课讲形势任提安全要。
项活动已坚持了年。
今年至十二月份由矿党委宣传科牵头党群部门干部参与对井口班前会情况组织了3次抽。
（春节期二月份次抽其余月份每月抽两次）、对照不足抓整改努力提高区队安全教育工作整体水平。
特别是奥运期局派出了局党委常委郑辉组长督组我矿进行了期三多月指导工作。
我们方面把局季检提出问题通报各基层区队责令限期整改另方面把局安全督导组我矿基层蹲发现问题及整改情况写出分析报告上交局党委宣传部进行信息反馈。
5、更换井下宣传牌板矿工带视觉享受。
今年我矿制作了安全警句、工种操作要领等牌板60余块分别安装皮带井巷、—600央石门等地。
三、抓企业化建设提高职工化素质创造条件、开展理念化和建新形象宣传教育以调动凝聚职工积极性。
我们设计了“建新画册”利用井下设备录制了安全警句、格言和美妙音乐穿插播放。
将建新矿“十理念”诠释作了进步修改、补充、汇编成册。
、继续办每季期职工化提高班。
至今止我矿共办班5期培训学员000余人。
讲课容除原有十七精神、企业化、安全质量、职工维权等外四季还增加了科学发展观、准军事化和精细化管理容。
今年我矿先进行了“十荣十耻”演讲比赛“奥运喝彩、明添彩”知识竞赛以及军事化、精细化管理、学习实践科学发展观国工会十五精神等知识竞赛共有50余名职工参与其接受化理论熏陶。
、乘奥运东风力开展群众化活动。
从7月份起由矿工会组织健身操、腰鼓舞比赛陆续俱乐部广场举行。
9月份以我矿又组织了广播体操和唱歌队、拔河队等体团队积极参与了全局三届职工运动会。
5、加强对外报道力。
专门下发了关加强对外报道件制订了奖励措施。
由认真发动措施得力我矿对外报道采用率幅提高。
今年采用稿35。
其《国煤炭报》、《国矿业报》、《江西煤矿安全报》省煤集团公司科学发展观简报发稿3。
四、我矿“企业化建设深化年”活动亮情况介绍、推行“三项规”准军事化、精细化管理吹响前奏曲。
从今年初起我矿党政领导班子持续不断地推出了“三项规”；即职工下井着装、干部值班规、机关工作人员行规取得比较明显成效。
、持续举办职工化提高班。
项活动已坚持了三年半由原化扫盲逐步变综合化素质提高。
并且办班容上随着形势变化而不断更新。
3、掀起“件”学习热潮。
“件”是今年初矿下发《08年矿井灾害预防和处理计划》；“”是矿局编印《煤矿职工安全学习》。
今年——3月我矿通下发专门件提交学习计划组织有奖问答等方式推动了“件”学习活动扎实开展。
建新矿积极开展应急预防教育报道还上了《国煤炭报》。
、积极开展“不伤害己、不伤害他人、不被他人所伤害”“三不”教育。
6月份全国安全生产宣传月际我矿有针对性地开展了系列宣传教育方面撰写了“让己作业行受历史检验”及“三不伤害”宣传讲话各印制500份广散发。
另方面由矿长、记和党群挂干部利用周五下到基层区队向广职工宣讲“三不伤害”重要性电视播发短评3区队举办专题演讲5场强化了群众主保安识。
5、安全协管队伍换血。
今年7月份矿工会针对属协管员年龄偏化偏低现状采取面向社会公开招聘办法优胜劣汰对原有协管员进行了“换血”。
新招聘5名协管员平年龄35岁以下化程初以上派驻到所有井下区队包括外包队伍较地履行了属安全协管职责。
从月份开始我矿及集整理学习实践科学发展观重要信息及活动进展编写图并茂言简赅活动简报。
举受到省煤集团公司肯定与赞扬。
我矿撰写“建新矿学习实践活动与安全生产两不误、两促进”等三还先登省煤集团公司简报上。
五、关09年全矿企业化建设工作思路与打算、继续认真学习贯彻党十七精神把学习实践科学发展观活动引向深入强化宣传舆论总结新鲜验“两不误、两促进、两提高”基础上推动全矿各项工作稳步发展。
、顺应形势发展要积极应对企业改革改制面临挑战。
充分利用各种宣传媒介和化体正面引导干部工人认清企业深化改革重要性紧迫性。
3、力开展行化和管理化宣传教育以目前正推开准军事化管理和精细化管理契机采取多种形式添色加彩。
、持以恒地抓安全思想教育工作坚持做党群干部每周次下基层挂和每月两次井口班前会抽工作。
5、积极开展明创建活动努力用社会主义核心价值体系引领矿区社会风尚用社会公德、职业道德、庭美德、人品德建设推动矿区和谐化建设把明创建活动渗透到基层区队机关科室及班组。
我矿积极响应局党委、行政提出班组建设年召真抓实干开展了系列工作。
四月份矿党政及召开了副总以上领导、行政科室、党群部门责人参加专业会议。
全面启动工作五月初组织党群8部门分成组对采掘通运机及部分井下科室共计单位班组进行调共走访86人发放调问卷80份对问卷7问题要逐回答。
召开各类座谈会0多次看报表300多份。
年龄结构5岁以上59人占班组长人数897%；0503人占33%；300岁39人占69%；30岁以下3人占353%。
化程初化88人占班组长人数605%；高人占3569%；专9人占89%。
担任班组长工龄8年以上79人占班组长人数5%；58年7人占8%；3－5年03人占33%；年以下56人占80%。
党员只有8人占班组长总人数578%。
技师7人占班组长总人数5%高级技工人占总人数353%。
农民工担任班组长5人占总人数8%。
井下单位班组长平年龄岁。
下发了《关加强班组建设通知》成立了以矿长、记任组长副总以上领导及有关科室责人组员领导组成立了班组建设办公室主抓日常工作。
明确了指导思想制定了总体目标及班组长管理办法。
对班组长任职条件选拔方式具有权力责任评定等级奖罚、津贴以及班组安全管理制、班组质量管理制、班组民主管理制、班组劳动竞赛管理制等五项制作了明确规定。
对班组长考核分别采取了采掘、通风、机运、井下科室四部门进行。
二、整顿班组推行班组长民主选举针对我矿班组多班组长人员多管理上易造成相推诿扯皮等现象矿班组建设领导组定对全矿班组进行整顿。
班组建设办公室会劳科按照劳动力情况及班组管理要通调终核定班组3班组长0人。
5－9月分别开、开二等8基层单位进行民主选举试。
取得定验与成效9月份全矿铺开。
通全程参与监督选举对民主选举出0名班组长以件形式下发予以聘用进行了基情况登记上微机管理。
对上报矿局60名班组长实行了档案管理做到了人档。
每月6日是雷打不动活动日。
、组织各单位召开活动日座谈会。
班组长就扼制恶性事故、提高安全识、班组长如何加强等普遍关心问题踊跃发言出谋划策。
3、请精细化办公室志讲精细化管理知识提升班组长精细化管理水平。
、通生产科、机电科等专业人士进行讲课提高班组长业技术。
5、进行班组长岗位再培训今年共培训8批培训班组长人员57人。
6、通闭路电视播电教片教育如何当班组长。
7、派出8批5名班组长参加准军事化训练。
8、由工会主席带队组织人到山西矿参观。
9、共出5期班组化建设简讯容有班组建设工作交流验介绍、精细化管理等。
0、加强对外宣传共向局电视台、局工会发稿7。
、派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输区周亭参加省煤集团公司宜春市明月山举行班组长座谈会。
其运输区周亭发言受到省集团公司领导表扬。
3、开展了评选09年先进班组活动四、提升班组长水平开展培训与技术比武。
提高班组长技术水平及业能力今年我们力开展了岗位培训与技术比武。
全年共组织30工种上千人参加技术比武。
局技术比武机电队班长华志仁、机电三队电工班长夏招明、综合队班长吴宪忠掘进二区班长刘亮发、通风队班长袁任华分别获运输机司机、井下电工测流工、综掘司机、瓦检工等5工种名；熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武二名。
局举行区队长、班组长知识竞赛机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统知识竞赛名。
五、深化班组工作严格班组考核掌握各单位班组建设工作进展情况我矿设立了班组长绩效考核栏块分别悬挂各工区进班室。
每月组织相关人员对各班组安全、生产任、工程质量、安全学习、班组及班组长出勤等各项工作采取看现场听汇报等形式通考核打分评定星级、上公示等方法进行考核让班组长、职工群众参与全程全矿上下形成了比学赶争星级良氛围。
津贴发放上严格按考核兑现。
月共发放班组津贴56万元。
发挥班组长安全、生产、质量、管理等方面作用调动他们工作积极性使每班组长各岗位上起到带头作用。
、开展各项活动。
除每月6日活动日外常开展各种知识竞赛业、技术培训技术比武军事化训练通活动开展提升班组长知识面、管理水平等综合素质使职工们觉得班组就是爱维护建立和谐班组。
3、推行星级管理。
对达到四星级班组长每人发套装装上有明显星级标志从而形成争星级争上游良氛围。
、加强细化考核。
将考核容细化做到准确、及公正。
适给予奖励。
给予奖励。
表彰与奖励相结合形成争星级争上游局面。