【供电所营销管理员个人工作总结】 供电所营销工作总结
35更多顶部供电所营销管理员人工作总结二供电所营销管理员人工作我总结三供电所营销工作总结四供电所营销工作总结五供电所营销工作总结更多相关供电所营销管理员人工作总结 从走上岗位天起我就认付出越多得到回报就越多我始终把公司营理念作指导己工作高准则。
缺乏专业知识我就默默勤奋学习没有相关验我就积极请教不别只对得起己每寸光阴对得起各级领导信任与培养。
爱岗敬业 知难而进 我是这样想也是这样做我工作日程表上没有上下班没有节假日就连生病也不例外。
到xxx所近年里我从不计较工作长短从不吝啬节假日加班了确保xxx这占据公司50%以上供电量所能顺利交割到电力营销知识新系统了让这历史悠久老牌供电所以崭新营销面貌社会我所领导力支持下先组织成立了“客户档案清理组” 、“配变台区清理组”等多阶段性工作组亲组织实施制定了详细组织措施、应急措施及工作流程带领、收、核、计量、业扩等全体营销班组余人不分昼夜先对我所余万客户基础及系统历史数据进行了近万次校核克了种种难以用言语形容困难保证了基础数据准确性和连续性xxx所踏步电力营销新代打下了坚实基础。
xxxx年8月日晚我肯定地向公司分管副总理黄莉汇报新老系统交割成功历史电费及欠费信息导入无误新老系统数据量完全致xxx所上线成功具备运行条件。
那我开心地笑了历半年艰辛与酸楚瞬化乌有那夜我美美地睡了觉。
认真钻研 无私奉献 对营销战线而言今年无疑是浓墨重彩年“电力营销知识新系统”上马“四分管理办法”出台等味着全体营销工作者了起跑线。
面对从历两门课题尽快全面掌握和运用新系统深入理台区管理办法和实施细则是营销管理必备基础知识。
新系统筹备初期我参与到业扩子系统专工作组面对陌生操作界面与流程翻着厚达00多页操作手册我们只有礼拜不光是要熟悉和掌握运用这新系统而是肩着公司发现和纠正新系统存不足与漏洞提出我司新。
整整7天我埋头信息心电脑前次次地反(推荐打开复操作遍又遍地与软件商请教、交流、争辩着专组终提出新0余项发现程序漏洞0余项完成了公司交派任业扩子系统上线运行提供了有力支撑。
上线前期是努力学习和掌握新系统运用上线才是真正实战阶段xxx所有着全司复杂供电客户群业扩、核算子系统出现困难有些甚至连软件开发商都难以。
公司多次召开专题会研究方案终采纳了我提出“xxx合户”建议。
公司王伟总理专题会上作出明确指示做前期准备工作xx年月日xxx所实施合户拿下这块卡公司咽喉硬骨头又是场硬仗我和我伙伴们已准备就绪刻准备着公司营销事业奉献青春。
台区考核装置今年9月安装完毕如何有效实施台区管理及考核措施成我所乃至公司新问题我上数十相关管理模式通各种渠道借到周边国电公司管理办法成功地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理办法及考核细则（初稿）”针对我所供电面积考核对象多主城区低压线路交错复杂等多种困难又拟定了“xxx城区供电所台变考核分步实施步骤”有计划有目标地推进完成。
月我们成功地对相关台区责任人员进行人电费回收率和线损率综合考核月完成7台配变线损率和回收率步考核。
真诚 创新思维 我所客户规模余万户如何快速响应和满足不类别客户性化成我们现阶段和营销工作研究重。
针对xxx所人多面广实际情况我们首先强化营业职责畅通营业客户信息收集、传递和反馈功能认真落实“式”” 和“电话首接制”统着装统语言微笑配合电力营销知识新系统运用极地提高了业处理能力缩短了业办理周期；其次今年9月份公司通任命和竞聘两种形式组建了客户理班打破原客户归口表班管理模式明确其具体工作职责和围针对性地客户提供全天候售。
通客户走访、客户满调等多种形式满足客户们不层面客户只电话其它事情交由我们办。
9月初我接到移动公司信基电费单据收集不便导致电费滞纳金投诉立即组织相关工作人员展开调原移动公司我所供电辖区设有58信基分布各街道楼宇而我所历运作模式是将发票存放楼层电表箱且表不给客户统划账缴费带不便。
针对类似情况我带领客户理们快速响应当天制定出套类似情况措施即每月0日收集客户电量电费信息以电子档形式传递到客户相关责人电子邮箱客户持该电子档列表进账直接到我所各营业打印发票。
目前项业已适用通、铁通、电信、连锁药房等多通讯行业及商业连锁店受到客户致评。
团结协作 共进步 作xxx城区供电所年青管理人员我刻告诫己是要坚持公司既定营销工作思路坚定不移不折不扣地完成；二是要充分学习和运用前辈们丰富验因地制宜有计划有步骤地实施；三是要重群体关系对不年龄段事要理、助原则围予以限支持。
xxx所有着较多老职工有甚至是历xxx所乃至供电公司发展史数朝元老他们依然战斗营销线。
作年青电力工作者我以他们对电力事业执着与奉献而骄傲；而作年青营销管理员管理上实际困难也接踵而至。
边是公司营销策略新思路、新理念边是前辈们数年累积土办法、老套既不能影响公司营销工作进也不能激进地推行如何两者寻到结合成我每次布置工作任前必须科学化难题。
所我虚心接受不观见对每位班长都视仁使他们既有定责任和压力又有相应主开展工作权限限调动各位班长积极性。
所以我坚持存异平与其他部门相关人员多沟通多协商多交心收到了较效。
古庭与事业爱心与孝心总是难免有碰撞面对我心充满了愧疚和遗憾连续牺牲50多双休日天晚上5岁女儿天真地问妈妈“爸爸呢？我久都没看到他了。
”孩子话让我心疼不已妻子也是名优秀业骨干基层街道办事处要我力支持女儿聪明乖巧要我精心培育父母亲要更是简单只是希望节我能按回吃顿团圆饭。
我能尽到父亲职责而愧疚能尽到人子孝心而难能尽到丈夫责任和义而责……二供电所营销管理员人工作我总结从走上岗位天起我就认付出越多得到回报就越多我始终把公司营理念作指导己工作高准则。
缺乏专业知识我就默默勤奋学习没有相关验我就积极请教不别只对得起己每寸光阴对得起各级领导信任与培养。
爱岗敬业 知难而进我是这样想也是这样做我工作日程表上没有上下班没有节假日就连生病也不例外。
到xxx所近年里我从不计较工作长短从不吝啬节假日加班了确保xxx这占据公司50%以上供电量所能顺利交割到电力营销知识新系统了让这历史悠久老牌供电所以崭新营销面貌社会我所领导力支持下先组织成立了客户档案清理组 、配变台区清理组等多阶段性工作组亲组织实施制定了详细组织措施、应急措施及工作流程带领、收、核、计量、业扩等全体营销班组余人不分昼夜先对我所余万客户基础及系统历史数据进行了近万次校核克了种种难以用言语形容困难保证了基础数据准确性和连续性xxx所踏步电力营销新代打下了坚实基础。
xxxx年8月日晚我肯定地向公司分管副总理黄莉汇报新老系统交割成功历史电费及欠费信息导入无误新老系统数据量完全致xxx所上线成功具备运行条件。
那我开心地笑了历半年艰辛与酸楚瞬化乌有那夜我美美地睡了觉。
认真钻研 无私奉献对营销战线而言今年无疑是浓墨重彩年电力营销知识新系统上马四分管理办法出台等味着全体营销工作者了起跑线。
面对从历两门课题尽快全面掌握和运用新系统深入理台区管理办法和实施细则是营销管理必备基础知识。
新系统筹备初期我参与到业扩子系统专工作组面对陌生操作界面与流程翻着厚达00多页操作手册我们只有礼拜不光是要熟悉和掌握运用这新系统而是肩着公司发现和纠正新系统存不足与漏洞提出我司新。
整整7天我埋头信息心电脑前次次地反复操作遍又遍地与软件商请教、交流、争辩着专组终提出新0余项发现程序漏洞0余项完成了公司交派任业扩子系统上线运行提供了有力支撑。
上线前期是努力学习和掌握新系统运用上线才是真正实战阶段xxx所有着全司复杂供电客户群业扩、核算子系统出现困难有些甚至连软件开发商都难以。
公司多次召开专题会研究方案终采纳了我提出xxx合户建议。
公司王伟总理专题会上作出明确指示做前期准备工作0年月日xxx所实施合户拿下这块卡公司咽喉硬骨头!又是场硬仗!我和我伙伴们已准备就绪刻准备着公司营销事业奉献青春。
台区考核装置今年9月安装完毕如何有效实施台区管理及考核措施成我所乃至公司新问题我上数十相关管理模式通各种渠道借到周边国电公司管理办法成功地拟定分压、分线、分片、分台四分管理办法及考核细则(初稿)针对我所供电面积考核对象多主城区低压线路交错复杂等多种困难又拟定了xxx城区供电所台变考核分步实施步骤有计划有目标地推进完成。
月我们成功地对相关台区责任人员进行人电费回收率和线损率综合考核月完成7台配变线损率和回收率步考核。
真诚 创新思维我所客户规模余万户如何快速响应和满足不类别客户性化成我们现阶段和营销工作研究重。
针对xxx所人多面广实际情况我们首先强化营业职责畅通营业客户信息收集、传递和反馈功能认真落实式 和电话首接制统着装统语言微笑配合电力营销知识新系统运用极地提高了业处理能力缩短了业办理周期;其次今年9月份公司通任命和竞聘两种形式组建了客户理班打破原客户归口表班管理模式明确其具体工作职责和围针对性地客户提供全天候售。
通客户走访、客户满调等多种形式满足客户们不层面客户只电话其它事情交由我们办。
9月初我接到移动公司信基电费单据收集不便导致电费滞纳金投诉立即组织相关工作人员展开调原移动公司我所供电辖区设有58信基分布各街道楼宇而我所历运作模式是将发票存放楼层电表箱且表不给客户统划账缴费带不便。
针对类似情况我带领客户理们快速响应当天制定出套类似情况措施即每月0日收集客户电量电费信息以电子档形式传递到客户相关责人电子邮箱客户持该电子档列表进账直接到我所各营业打印发票。
目前项业已适用通、铁通、电信、连锁药房等多通讯行业及商业连锁店受到客户致评。
团结协作 共进步作xxx城区供电所年青管理人员我刻告诫己是要坚持公司既定营销工作思路坚定不移不折不扣地完成;二是要充分学习和运用前辈们丰富验因地制宜有计划有步骤地实施;三是要重群体关系对不年龄段事要理、助原则围予以限支持。
xxx所有着较多老职工有甚至是历xxx所乃至供电公司发展史数朝元老他们依然战斗营销线。
作年青电力工作者我以他们对电力事业执着与奉献而骄傲;而作年青营销管理员管理上实际困难也接踵而至。
边是公司营销策略新思路、新理念边是前辈们数年累积土办法、老套既不能影响公司营销工作进也不能激进地推行如何两者寻到结合成我每次布置工作任前必须科学化难题。
所我虚心接受不观见对每位班长都视仁使他们既有定责任和压力又有相应主开展工作权限限调动各位班长积极性。
所以我坚持存异平与其他部门相关人员多沟通多协商多交心收到了较效。
古庭与事业爱心与孝心总是难免有碰撞面对我心充满了愧疚和遗憾连续牺牲50多双休日天晚上5岁女儿天真地问妈妈爸爸呢?我久都没看到他了。
孩子话让我心疼不已!妻子也是名优秀业骨干基层街道办事处要我力支持女儿聪明乖巧要我精心培育父母亲要更是简单只是希望节我能按回吃顿团圆饭。
我能尽到父亲职责而愧疚能尽到人子孝心而难能尽到丈夫责任和义而责近几年我先获得集团公司优秀工会积极分子、供电公司先进工作者、江南水电先进工作者、保供电先进人、供电公司优秀党员等荣誉称。
然而这些只代表作名新期电力工作者我虽然没有历老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区壮举但我深知残酷市场竞争已让我们无路可退我们要坚守阵地守护住前辈们用鲜血和汗水打下供区面对残酷市场竞争现实知难而上勇往直前绝不言退!三供电所营销工作总结、营销指标完成情况、供电量月供电量完成0366万k比年期下降865%,完成全年供电量指标数38579 万k766%0月共完成供电量9339万k完成全年指标数699%。
、售电量月售电量完成9335 万k比年期下降%,完成全年售电量指标数83707万k78%0月共完成售电量856万k完成全年指标数66%。
3、平售电价月综合售电价0536元千瓦0月综合售电价053元千瓦比公司今年下达指标06元千瓦差0087元千瓦。
月售电价较上月有所上升原因是生达公司用电有5000多电量使得售电价有所上升。
、电费回收月应收电费50065元电费回收率完成00%今年0月应收电费53893元电费回收率完成00%。
5、线损率月0kv及以下配综合线损完成95%比上月下降了063%比年期上升575%比公司下达线损指标8%超标7%。
9月份综合线损率完成情况表线路供电量(k)售电量(k)损失电量(k)综合线损率(%)损失电费(元)那软线970 768 37 07灰坝线3806 35669077 5758干树子线750 375 7750 87xx线790 66 5 8 850合计0366 9335 9795 50766线损分析我所月综合线损率较上月有所下降但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。
检分析那软线路主要是上月0日断了烤房电量(600多)使得上月线损低造成月低压线损升高;灰坝线路由回部分上月遗留电量使得月线损下降;干树子线路由月表提前了天加上有几计量箱由表计损坏换表部分电量遗留(50多)使得月线损有所升高。
6、月济指标预测完成供电量08万k售电量985万k综合线损率88%。
二、主要工作完成情况()生产计划完成情况、完成那软和他鹿社台区低压线路消缺工作(换杆、加杆共棵)。
、完成石米地、二社台区低压线路加杆、换杆反措计划项目(棵)。
3、完成那软线路和干树子线路公变接地体降阻处理共台(计划处理9台实际完成台预计月日前全部完成)。
(二)供电可靠率完成情况、执行非计划停电次停电工作任是0kv干树子线路生达公司(铁厂)更换高压计量。
、0kv线路故障跳闸0次故障停电0。
(三)其他工作完成情况、按照9月公司安全专项检我所存问题进行了对照整改(规完善两票流程、梳理补齐各种记录)。
、按照9月公司用电(稽)检、营业普我所存问题进行了整改(加强用电检计划、安排和补齐完善达标)。
、安排何发荣志参加楚雄供电局核收岗位人员调考。
5、完成了全所公变客户表箱打印并进行了核对张贴(已张贴了xx街等5台区)。
6、完成了供电所辖区线路设备图纸核对和线路设备台帐上报(生技部)。
7、按照供电所规化达标要推进完善各种记录。
8、完成那软、并令、二、四社等6台区线路通道清理共安排人员9人次。
0、完成0年安措和反措计划上报。
三、业扩报装情况、月我所新增用户户(单相用户)新增用电容量k。
、0月我所新增用户共8户其新增动力用户户新增照明用户7户0月上交工费5000元。
3、截止月止我所共有用电客户户其单相用户055户三相用户5户(含低压计量箱)高供高计3户。
四、存不足和要问题、各种营销专业分析还不能及开展。
了真正提高营销工作水平按照公司营销管理相关要我所也制定了每月定期进行营销分析、线损分析和济活动分析等例会制。
但由供电所实际岗人员只有人加新员工培训、学习等离岗较多每月难集人员及开展各类分析活动。
我所计划下步结合规化管理要全员参与认真开展营销、线损等各类营销分析活动做分析记录发现异常情况及分析及采取应对措施实行闭环管理确实提高全所营销管理水平。
五、下月工作计划、完成他腊二、三社台区消缺工作(提升配变)。
3、积极配合建设规划部进行xx片区电建设工程推进工作。
四供电所营销工作总结东坪供电所0年年营销工作总结、营销指标完成情况、供电量完成供电量（）万k完成全年指标数（）%。
3、平售电价06元。
二、主要工作完成情况、低压砍青工作我所低压台区共37已完成砍青工作有35其它台区已启动但还没有砍完。
、跟班稽已完成8高损台区跟班稽处窃电户户补收电费0795元收取违约用电费3385元其调整挂错台区用户67户表码不付户装表存问题5户业扩方面存问题3户。
、临用电客户清理共清理数据8户其已结帐、消户用户0户已超临用电期限但没有结帐有67户还有3户属正常超期用户。
、按照上级要对各种营销差错进行纠做出通报共计（）份考核人数（）。
、 按照上级营销管理相关要每月定期进行营销分析、线损分析和营活动分析。
5、 按上级要对营销人员进行安全知识和各种技能上培训。
6、三、业扩报装情况四、存不足和要问题、收还是有别差错引起客户投诉。
、上下班劳动纪律有缺限有别员工不听从安排。
、人员缺少很多工作不安排。
、进步完善对临用电户管控。
3、积极配合台改和专变台区改造。
东坪供电所 0年7月8日、月我所新增用户户（单相用户）新增用电容量k。
、—0月我所新增用户共8户其新增动力用户户新增照明用户7户—0月上交工费5000元。
3、截止月止我所共有用电客户户其单相用户055户三相用户5户（含低压计量箱）高供高计3户。
五供电所营销工作总结xx供电所0年0月营销工作总结、营销指标完成情况、供电量月供电量完成0366万k比年期下降865%,完成全年供电量指标数38579 万k766%0月共完成供电量9339万k完成全年指标数699%。
、售电量月售电量完成9335 万k比年期下降%,完成全年售电量指标数83707万k78%0月共完成售电量856万k完成全年指标数66%。
3、平售电价月综合售电价0536元千瓦0月综合售电价053元千瓦比公司今年下达指标06元千瓦差0087元千瓦。
月售电价较上月有所上升原因是生达公司用电有5000多电量使得售电价有所上升。
、电费回收月应收电费50065元电费回收率完成00%今年0月应收电费53893元电费回收率完成00%。
5、线损率月0kv及以下配综合线损完成95%比上月下降了063%比年期上升575%比公司下达线损指标8%超标7%。
9月份综合线损率完成情况表线损分析我所月综合线损率较上月有所下降但那软线路和干树子线路线损还有所偏高。
检分析那软线路主要是上月0日断了烤房电量（600多）使得上月线损低造成月低压线损升高；灰坝线路由回部分上月遗留电量使得月线损下降；干树子线路由月表提前了天加上有几计量箱由表计损坏换表部分电量遗留（50多）使得月线损有所升高。
6、月济指标预测完成供电量08万k售电量985万k综合线损率88%。
二、主要工作完成情况（）生产计划完成情况、完成那软和他鹿社台区低压线路消缺工作（换杆、加杆共棵）。
、完成石米地、二社台区低压线路加杆、换杆反措计划项目（棵）。
3、完成那软线路和干树子线路公变接地体降阻处理共台（计划处理9台实际完成台预计月日前全部完成）。
（二）供电可靠率完成情况、执行非计划停电次停电工作任是0kv干树子线路生达公司（铁厂）更换高压计量。
、0kv线路故障跳闸0次故障停电0。
（三）其他工作完成情况、按照9月公司安全专项检我所存问题进行了对照整改(规完善“两票”流程、梳理补齐各种记录)。
、按照9月公司用电（稽）检、营业普我所存问题进行了整改（加强用电检计划、安排和补齐完善达标）。
、安排何发荣志参加楚雄供电局核收岗位人员调考。
5、完成了全所公变客户表箱打印并进行了核对张贴（已张贴了xx街等5台区）。
6、完成了供电所辖区线路设备图纸核对和线路设备台帐上报（生技部）。
7、按照供电所规化达标要推进完善各种记录。
8、完成那软、并令、二、四社等6台区线路通道清理共安排人员9人次。
0、完成0年“安措”和“反措”计划上报。
三、业扩报装情况、月我所新增用户户（单相用户）新增用电容量k。
、—0月我所新增用户共8户其新增动力用户户新增照明用户7户—0月上交工费5000元。
3、截止月止我所共有用电客户户其单相用户055户三相用户5户（含低压计量箱）高供高计3户。
四、存不足和要问题、各种营销专业分析还不能及开展。
了真正提高营销工作水平按照公司营销管理相关要我所也制定了每月定期进行营销分析、线损分析和济活动分析等例会制。
但由供电所实际岗人员只有人加新员工培训、学习等离岗较多每月难集人员及开展各类分析活动。
我所计划下步结合规化管理要全员参与认真开展营销、线损等各类营销分析活动做分析记录发现异常情况及分析及采取应对措施实行闭环管理确实提高全所营销管理水平。
五、下月工作计划、完成他腊二、三社台区消缺工作（提升配变）。
3、积极配合建设规划部进行xx片区电建设工程推进工作。
xx供电所 0年0月5日请以下相关供电所人工作总结0年供电所人工作总结供电所人工作总结供电所人工作总结供电局供电所营销工作总结