房地产售楼部考核制度(3)
1公司对售楼部的考核分为月度考核、百度考核和年度考核，考核评选出优秀团队和优秀个人。
2 奖励标准：
2.1 集体：月度奖励流动奖杯；百度奖励售楼部全体人员1天旅游；年度奖励现金2000元并颁发流动奖杯；。
2.2 个人：月度奖励为通报表扬；百度奖励个人1天旅游；年度奖励现金800元并颁发优秀个人证书。
3.1 售楼部人员能够坚决执行项目部及销管部下达的各项工作指令，并且圆满完成；。
3.2 售楼部人员紧密合作，按时按量完成公司下达的集体和个人经济指标；。
3.3 售楼部人员严格遵守公司的各项规章制度，提升公司和发展商形象；。
3.4 售楼部人员积极参加公司和部门组织的各项集体活动，相互帮助，团结向上；。
3.5 售楼部人员准时参加公司组织的各项会议及培训，明确公司发展方向及阶段工作重点；。
3.6 销售现场整洁，销售工具齐备，销售业务程序规范；。
4.1 能够坚决执行项目部及销管部下达的各项工作指令，并且圆满完成；。
4.2 组织有序，人员安排及工作分工合理，职责明确，能按时按量完成公司下达的经济指标；。
4.3 工作积极主动，工作责任心强，与发展商及公司沟通到位；。
4.4 及时解决售楼部存在的问题，客观反映存在的不足；。
4.5 合理处理客户一般性投诉并及时上报；。
4.6 按时组织售楼部例会，根据工作需要及时安排相关培训；。
4.7 按时参加公司组织的例会及培训，向售楼员准确传达公司理念及各项规章制度；。
4.8 周报表、月报表及总结提交及时，数据准确、资料真实。
4.1 能够坚决执行售楼主管下达的各项工作指令，并且圆满完成；。
4.2 按时完成个人任务指标；。
4.2 精神饱满、工作热情、礼仪规范；。
4.3 严格遵守售楼部各项规章制度，工作积极主动，工作责任心强，敬业爱岗；。
4.4 熟悉房地产相关知识和项目情况，能完善处理客户提出的问题；。
4.5 积极配合主管及同事的各项工作，主动与他人沟通，积极参加各项培训及集体活动；。
4.6 主动搜集项目相关信息，及时交主管汇总。