县电力局领导个人年度述职报告_领导个人述职报告
35更多顶部目录县电力局领导09年人述职报告二09年县电力局领导人年述职报告三xx县电力局领导09年人述职报告四电力局供电所领导述职报告五电力局领导班子年考核述职报告更多相关正县电力局领导09年人述职报告根据市局有关开展基层单位领导班子年考核件精神做人述职报告请批评指正是xx年工作基思路、奋斗目标、工作要xx年月5日澧县电力局xx年电力两会上我代表班子制定了xx年35工作思路即围绕主题（深化两变推进创先争优扎实开展班组建设标杆单位、省公司流县供电企业创建工作提高企业管理水平争当县局排头兵）、确保两稳定（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出三重（安全生产、电费回收、现场培训）、完成四指标（安全、营、电建设、党风廉政建设）实现五提升（班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电结构、安全生产管理质量、供电水平、队伍素质和企业素质双提升）。
提出了xx年项具体奋斗目标安排部署了项重工作提出了高标准、严要、快节奏、创流、当排头工作要。
年我局始终按照这工作思路瞄准奋斗目标市局和县委县政府领导下有序推进各项工作深入开展到xx年月全局主要济指标超xx年完成指标。
二、xx年重开展工作情况是坚持五项制努力做到作业活动全覆盖严格管控安全生产全程实现了安全生产长周期。
二是狠抓实用化落实设备主人制管理做设备运行维护认真组织季节性生产活动生产管理进步明显。
三是积极争取电建设投项主工程全部开工其项已竣工投产；配工程xx年项目全部竣工xx年项目实际工程量可完成60%。
四是围绕量价费损做落实营销千分制评价制规流程管理开展客户受电工程三不指定整改主要营指标全面超计划；五是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式狠抓农村低电压整治扎实开展台线线损效能监察规农电业扩管理推进供电所标准化建设农电管理更加规；六是进步规多管理积极开拓业市场多实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作参加省市两级组织现场培训竞赛取得较成绩；八是党群工作比较活跃开展了党支部标准化建设深化民、创优争先活动高重视舆情监控关心职工成长和生活积极创造条件关心和重视离退工作、青年工作。
九是加强头控制落实效能监察努力做到关口前移及处违规违纪事件较地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设坚持班前队严肃劳动纪律开通电力微博召开客户座谈会面征并回复客行风监督员见建立招商引供电机制赢得了县委县政府高肯定。
十是业对标稳步开展制定了管理考核制签定目标责任状分指标、落实责任、重攻坚上半年实现了市局确立前二十位目标全省排7位处b段。
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业化建设情况（见四班子创建汇报）五、工作存主要问题和身主要不足是企业管理还存隐忧。
表现是设备隐患和缺陷还量存现场全程管控还欠到位外力破坏因素还量存电安全稳定运行面临风险；二是营管理还存不足特别是表质量、农电线损、业扩管理等方面进步规和加强；三是队伍建设存部分员工业素质跟不上思想不够稳定、执行力不强等问题；四是企业面临社会监督和舆情监督压力较特别是城乡配电络较差用电高峰和高温段低电压矛盾突出客户见较。
二是身建设还存不足。
是面对现实快速多变企业管理观念变慢有跟不上感；二是基层工作任重压力。
上级要严局问题多有难落实感；三是队伍作风建设上还存失宽问题；四是全局安全管控上还有把关欠到位地方。
今工作和生活我将进步加强学习放思想。
通不断学习深刻理和领会上级要并结合局实际贯彻落实到具体工作始终上级保持致；进步遵纪守法廉政勤政。
坚持严以律已带头执行廉洁律规定认真履行岗双责确保不发生党风廉政方面问题；进步严抓严管、开拓创新落实严抓严管、依法从严治企管理理念切实提高队伍执行能力和执行力觉做到团结实、创先争优带队伍、稳定方。
以实际行动和良业绩回报组织关心回报全局员工支持二09年县电力局领导人年述职报告、主要生产和济指标完成情况（）xx年各项指标完成情况（二）xx年9月各项指标完成情况二、重视学习不断砥砺品德修养。
是坚持理论学习不断提高理论素养。
坚持看报认真参加心组理论学习特别是党方针政策、法制知识以及系统上级件精神学习觉加强党性修养坚定理想信念。
特别是通局域、企业报刊学习其他兄弟单位三级单位管理上成功验并结合局实际进行改进不断推进企业管理规化、标准化、制化。
也选择些人生修养、学艺术、励志等方面籍。
是确立企业发展思路和奋斗目标。
xx年我局工作思路是突出严抓严管、突出管理规、突出发展主题、突出素质提升。
xx年7月召开局年工作会议上我们提出了年强基础规部管理；二年建标准狠抓两固化；三年提素质创建流企业三年奋斗目标。
今年我们结合全局实际将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标切工作围绕目标安排、开展。
二是始终突出工作重。
将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作工作重实际工作我们从十方面继续推进全局各项工作确保了三项责任制有效落实。
xx年济责任制考核兑现工总额居县局前列。
每周碰头会我都提前周日晚上梳理下周工作要并对心工作进行评和安排、讲既是布置工作又是培训骨干授以渔。
我们坚持了责任人主持周生产例会、月安全分析会、月济活动分析会、月营销千分制评价分析会、月绩效改进会、重事项召开党政席会等会议制所有会议都认真准备形成较规会议纪要。
四是始终坚持严抓严管、从严治企方针。
对上级工作部署和要反应比较迅速执行比较到位。
加强了员工作风建设企业部全面开展了绩效考核建立和修订完善了系列规化控管理制。
年多除对安全生产、营销违作业员工给予惩处外还对0多名工作任完不成或违规员工给予了部下岗或济处罚。
xx年除了名严重违纪违规农电工劳动合整饬了农电队伍纪律。
目前全局无论是安全生产还是营销农电无论是主业还是多管理正日趋规。
四、勤奋工作觉做到身体力行。
年我全局倡导走动管理召班子成员和各级骨干深入线、深入现场、深入到员工、客户听民声、实情、抓督导、搞协调不但使干群关系、企业与客户关系得到协调更进步规企业管理、搞供电掌握了手。
基做到了每月到挂班组（所）参加班组安全、培训和反违活动次每两月到各供电所或变电走访次。
恶劣天气、保电关键期坚持了天气、电运行情况并常与相关人员起研究、协调保电和工作。
迎峰夏期对客户反映低电压问题安排人员现场了情况商讨办法想办法了城乡0几处低电压问题。
认真对待络民实名回复友见和建议有效地引导了县用电客户正确对待电力部门工作增强了对电力部门理。
加快xx电建设步伐早日改变xx电力局硬件设施较差现状这年多我们市局高重视和力支持下积极争取省市两级力支持批主电建设与改造项目落户xx配建设与改造xx、xx年投总额分别占全市投总额8%和85%。
五、以人关心员工职业发展。
是重视对员工培训教育。
将培训作员工福利。
xx年投50余万元建立了xx农电实训基地投入教育培训直接费万余元共举办培训班期、80人次外送培训50人次；开展反事故演习5场次、技术表演37场次；对新员工、岗员工共8人签订了师徒合全员培训率达00％。
xx年又以准军事化训练和班组现场培训重通全员业技能培训定程上提高了员工动手能力市局现场培训竞赛取得了团体二名。
二是重视维护员工权益。
我们认真清理了事关员工切身利益各项劳动政策并结合局情况进行了明确和落实。
三是重视年轻员工成长。
实际工作采取派任、压担子方式有识地培养年轻优秀员工促使他们尽快成企业骨干和坚力量。
年多9名员工担任正副班组长（其3名八○6名七○）3名骨干成部门责人（其6名七○）8名优秀农电工成供电所正副所长（项目理）。
四是重视退休职工生活。
落实老志各项政策性待遇组织开展有益老志身心健康活动尽力老志些具体困难和问题让老志能安享晚年。
五是保证了队伍稳定。
重与员工沟通积极作员工包括农电工思想工作化矛盾和问题落实各项政策性待遇确保了队伍稳定。
六是重视多发展。
进步规了多公司部管理较地贯彻了多发展全局盘棋多思路较地守住了土业市场。
六、严律己觉抓廉政建设。
坚持严以律己要班子其他成员和员工做到己率先做到要班子成员和员工不能违反己率先遵守不搞拉拉扯扯不结交不三不四朋友。
没有以职便任何亲戚朋友谋取私利；公私分明坚守廉政底线车辆使用、业接待、往吃请上较严格执行局相关规定不用公车办私事不滥用公款待客人。
xx年岳父世用车上交了汽油费用00元退还了部分礼金3000元；年多基上没有接受客户吃请玩和礼品礼金别当面难以推辞事通邮局退还或上交监察室作单位接待用品；水电房租按照局规定按缴纳；xx年出版两没有向局推销全部是赠送（局赠送50套标价6900元）向外赠所有邮费由人列支。
对这近二年多工作我评价是作三级单位主要责人较地履行了责任人各项职责较地做到了岗双责较地完成了上级交给各项任确保了xx电力局健康平稳发展地方济社会发展上赢得了县委、县政府高评价。
但从高标准严要看人仍存些要改进问题。
是凡事追完美工作标准和要比较高对员工尤其是骨干要比较严格常有员工和骨干因受到严厉批评。
二是坚持原则至上常给人以不近人情感。
今将继续加强学习不断放思想；觉遵纪守法始终廉政勤政；坚持顾全局觉维护团结带领全局员工发扬努力超越、追卓越企业精神以只争朝夕态不断规企业各项管理努力提升管理水平争当、争当县局排头兵。
三xx县电力局领导09年人述职报告xx县电力局领导09年人述职报告根据市局有关开展基层单位领导班子年考核件精神做人述职报告请批评指正 是09年工作基思路、奋斗目标、工作要09年月5日澧县电力局09年电力两会上我代表班子制定了09年35工作思路即围绕主题（深化两变推进创先争优扎实开展班组建设标杆单位、省公司流县供电企业创建工作提高企业管理水平争当县局排头兵）、确保两稳定（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出三重（安全生产、电费回收、现场培训）、完成四指标（安全、营、电建设、党风廉政建设）实现五提升（班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电结构、安全生产管理质量、供电水平、队伍素质和企业素质双提升）。
提出了09年项具体奋斗目标安排部署了项重工作提出了高标准、严要、快节奏、创流、当排头工作要。
年我局始终按照这工作思路瞄准奋斗目标市局和县委县政府领导下有序推进各项工作深入开展到09年月全局主要济指标超09年完成指标。
二、09年重开展工作情况是坚持五项制努力做到作业活动全覆盖严格管控安全生产全程实现了安全生产长周期。
二是狠抓实用化落实设备主人制管理做设备运行维护认真组织季节性生产活动生产管理进步明显。
三是积极争取电建设投项主工程全部开工其项已竣工投产；配工程09年项目全部竣工09年项目实际工程量可完成60%。
四是围绕量价费损做落实营销千分制评价制规流程管理开展客户受电工程三不指定整改主要营指标全面超计划；五是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式狠抓农村低电压整治扎实开展台线线损效能监察规农电业扩管理推进供电所标准化建设农电管理更加规；六是进步规多管理积极开拓业市场多实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作参加省市两级组织现场培训竞赛取得较成绩；八是党群工作比较活跃开展了党支部标准化建设深化民、创优争先活动高重视舆情监控关心职工成长和生活积极创造条件关心和重视离退工作、青年工作。
九是加强头控制落实效能监察努力做到关口前移及处违规违纪事件较地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设坚持班前队严肃劳动纪律开通电力微博召开客户座谈会面征并回复客行风监督员见建立招商引供电机制赢得了县委县政府高肯定。
十是业对标稳步开展制定了管理考核制签定目标责任状分指标、落实责任、重攻坚上半年实现了市局确立前二十位目标全省排7位处b段。
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业化建设情况（见四班子创建汇报）四、工作作风、学习以及廉洁律情况是人能勤奋工作身体力行。
近年我全局骨干和领导班子倡导走动管理召班子成员和各级骨干深入线、深入现场、深入到员工、客户听民声、实情、抓督导、搞协调。
人带头垂常到班组所、施工线督导工作督安全与员工沟通听取见和建议助所、班组、客户具体困难和问题。
迎峰夏、有序用电期常与班子其他成员起商讨工作安排抢修客户排忧难。
针对澧县客户上投诉多特坚持每天浏览了社情民或实名回复友见和建议或安排相关部门具体问题较地引导客户正确对待电力部门工作增强了对电力部门理据不完全统计09年处理客户络投诉60余起（不包括电话投诉、信访）了不少用电客户反映强烈低电压问题协调了不少电费回收、业扩办理、农改造、有序用电等具体矛盾较地得到了客户理。
二是人能坚持学习提高修养。
坚持看报认真参加每季次心组理论学习重视党方针政策、法制知识以及上级会议、件、讲话精神学习觉加强党性修养增强理论素养坚定理想信念始终贯彻省公司严抓严管、依法从严治企管理理念按照上级要安排部署和组织开展全局工作。
特别是非常重视通局域、企业报刊学习借鉴兄弟单位三级单位管理上成功验并结合局实际改进创新不断推进企业管理素质提升。
09年3月和5月人代表澧县电力局先省公司农电工作会、省公司人力工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理做法。
三是人能严律己廉洁从业。
能正确对待权力正确履职始终坚持民主集制原则企业三重等事项集体研究策。
是骨干任命上坚持年公开民主测评根据测评情况结合工作实际通局党政席会集体研究。
二是电建设和型基建等项目上始终严格遵守法规制严格按照系统管理要履行县级供电企业组织主建设项目协调、配项目施工管理、型基建前期和建设管理等职责从不插手任何工程或物采购方面事情。
三是坚持不里谈公事待客人公事公办没有接受客户请吃请玩对别客户礼品当面拒绝。
四是坚持严以律己要班子其他成员和员工做到己率先做到要班子成员和员工不能违反己率先遵守不搞拉拉扯扯不结交不三不四朋友。
人直系亲属长沙农村没有人澧县更无人从事与电有关职业。
配偶直系亲属和学多分布澧县、津市亦无人从事与电有关职业人也从他们工作、生活或商提供任何便利；公私分明坚守廉政底线车辆使用、业接待、往吃请上较严格执行局相关规定班子成员5人仅有3台型车辆。
人没有动用公车办理私事周末往返常德般亦没用公车接送。
单位食宿按局规定行责水电费、有线电视收视费、餐费等。
除正常接待人没有搞吃喝或用公费名行私人消费实。
09年3月县委、县政府授予人人特别贡献奖所得奖金0万元按规定缴纳税款将余下86万元全部捐给了澧县教育捐赠心和县妇救助失学女童春蕾行动。
表现是设备隐患和缺陷还量存现场全程管控还欠到位外力破坏因素还量存电安全稳定运行面临风险；二是营管理还存不足特别是表质量、农电线损、业扩管理等方面进步规和加强；三是队伍建设存部分员工业素质跟不上思想不够稳定、执行力不强等问题；四是企业面临社会监督和舆情监督压力较特别是城乡配电络较差用电高峰和高温段低电压矛盾突出客户见较。
二是身建设还存不足。
是面对现实快速多变企业管理观念变慢有跟不上感；二是基层工作任重压力。
上级要严局问题多有难落实感；三是队伍作风建设上还存失宽问题；四是全局安全管控上还有把关欠到位地方。
今工作和生活我将进步加强学习放思想。
通不断学习深刻理和领会上级要并结合局实际贯彻落实到具体工作始终上级保持致；进步遵纪守法廉政勤政。
坚持严以律已带头执行廉洁律规定认真履行岗双责确保不发生党风廉政方面问题；进步严抓严管、开拓创新落实严抓严管、依法从严治企管理理念切实提高队伍执行能力和执行力觉做到团结实、创先争优带队伍、稳定方。
以实际行动和良业绩回报组织关心回报全局员工支持四电力局供电所领导述职报告紧张而又忙碌xx年眼已回顾年工作真是千头万绪感慨万千。
通所全体职工奋力拼搏较完成了上级公司下达各项技指标具体汇报如下、狠抓安全生产工作安全生产是电力企业永恒主题更是济效益重要保证所始终把安全工作放重又重位置从抓员工安全教育入手培训员工操作技能落实安全责任制加考核力。
从而夯实了安全生产基础稳定了安全生产局面年发生安全事故供电可靠率电压合格率达公司要我们具体做法是、所有计划开展技能知识学习。
、开展身边无事故无违活动。
3、按照公司工作布置定期开展安全检对出问题能处理及处理不能处理上报公司。
、定期对工器具进行了测试及外表检始终使用合格工器具。
5、有计划制定、落实安全两措。
二、重承诺提高质量坚持人民电业人民宗旨着优质、方便、高效、规、真诚方针不断提高质量增强识规容坚持民办实事精神开展了系列重要举措。
、我所有计划定期对员工进行理念教育及待客热情举止明仪态端庄着装整洁等立方面培训。
积极组织我所人员开展 月活动向办理新增电力客户和保修用户发放满(更多容请访问 )调表通统计满率00%全年发生投诉事件。
、如既往坚持所长接待日、所长走访活动并营业窗口设立了客户见箱这样确保了能了身存问题及客户要做到了企业与客户面对面交谈心与心沟通。
3、将每次计划或非计划性停电有关情况及通知事业、企业单位及体、主要用电户、定期走访特殊对象全年累计共走访3户。
5、出色完成了各次接待任及考期保电任。
全员共努所识容质量都己上了新台阶树立了良社会形象受到了社会各界评。
三、存问题、优质仍有不足处主要表现电费催交。
、别台区线损不稳定有会出现反弹现象。
认真贯彻落实肃北电力局安全生产违行处罚规定和国电公司工作规定。
xx年全年安全生产工作重主要是石包城水峡口电线路运行及维护工作由农村超高树枝已严重影响到电正常运行我所把工作重心移到电运行维护上保人身、保设备安全是我所安全生产重工作目标。
电力营销工作稳步推进。
、继续加快农村电力营销市场开拓工作提高质量提高产品质量售工作。
坚持守候广农村电力客户心树立较供电企业形象客户提供优质、高效、快捷、方便品牌。
、加强电维护运行管理着力降低线损增加企业效益农村地区要降损增效是必须要抓电运行、维护防止电能偷漏问题及消除事故、隐患及缺陷。
二是加强线损分析定期召开线损分析会线损偏高原因及问题加强考核与运行维护人员奖金工挂勾增强他们工作责任性。
终达到降损增效目。
3、加强电费回收维护企业利益营销与财集成特别是牧农户预缴电费识没有真正建立加上我所优质工作不到位电费回收工作难增加要如期完成电费回收必须与各类用户协调争取他们理、支持才能按期完成。
但我们相信只要有上级公司领导关心、支持和我所全体职工共努力电费回收定能不折不扣完成。
、按公司党委统布署供电系统开展xx教育活动是项常抓不懈政治任。
按照新期党员标准和党员两条例常开展、排问题针对问题列出整改措施并按限进行整改再由上级党组织进行验收检。
其宗旨是提高党员队伍素质。
以上是我所年各项工作开展基情况及明年工作重要工作任目标相信公司正确领导下及全所员工共努力下定能够让所各项工作稳定开展稳步上升。
五电力局领导班子年考核述职报告电力局领导班子年考核述职报告根据市局有关开展基层单位领导班子年考核件精神做人述职报告请批评指正是09年工作基思路、奋斗目标、工作要09年月5日x县电力局09年电力两会上我代表班子制定了09年35工作思路即围绕主题（深化两变推进创先争优扎实开展班组建设标杆单位、省公司流县供电企业创建工作提高企业管理水平争当县局排头兵）、确保两稳定（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出三重（安全生产、电费回收、现场培训）、完成四指标（安全、营、电建设、党风廉政建设）实现五提升（班子执行能力和战斗堡垒作用、x县电结构、安全生产管理质量、供电水平、队伍素质和企业素质双提升）。
提出了09年项具体奋斗目标安排部署了项重工作提出了高标准、严要、快节奏、创流、当排头工作要。
年我局始终按照这工作思路瞄准奋斗目标市局和县委县政府领导下有序推进各项工作深入开展到09年月全局主要济指标超09年完成指标。
二、09年重开展工作情况是坚持五项制努力做到作业活动全覆盖严格管控安全生产全程实现了安全生产长周期。
二是狠抓实用化落实设备主人制管理做设备运行维护认真组织季节性生产活动生产管理进步明显。
三是积极争取电建设投项主工程全部开工其项已竣工投产；配工程09年项目全部竣工09年项目实际工程量可完成60%。
四是围绕量价费损做落实营销千分制评价制规流程管理开展客户受电工程三不指定整改主要营指标全面超计划；五是坚持农电全日制+专业化+绩效管理模式狠抓农村低电压整治扎实开展台线线损效能监察规农电业扩管理推进供电所标准化建设农电管理更加规；六是进步规多管理积极开拓业市场多实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作参加省市两级组织现场培训竞赛取得较成绩；八是党群工作比较活跃开展了党支部标准化建设深化民、创优争先活动高重视舆情监控关心职工成长和生活积极创造条件关心和重视离退工作、青年工作。
九是加强头控制落实效能监察努力做到关口前移及处违规违纪事件较地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设坚持班前队严肃劳动纪律开通电力微博召开客户座谈会面征并回复客行风监督员见建立招商引供电机制赢得了县委县政府高肯定。
十是业对标稳步开展制定了管理考核制签定目标责任状分指标、落实责任、重攻坚上半年实现了市局确立前二十位目标全省排7位处b段。
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业化建设情况（见四班子创建汇报）四、工作作风、学习以及廉洁律情况是人能勤奋工作身体力行。
近年我全局骨干和领导班子倡导走动管理召班子成员和各级骨干深入线、深入现场、深入到员工、客户听民声、实情、抓督导、搞协调。
人带头垂常到班组所、施工线督导工作督安全与员工沟通听取见和建议助所、班组、客户具体困难和问题。
迎峰夏、有序用电期常与班子其他成员起商讨工作安排抢修客户排忧难。
针对x县客户上投诉多特坚持每天浏览了社情民或实名回复友见和建议或安排相关部门具体问题较地引导客户正确对待电力部门工作增强了对电力部门理据不完全统计09年处理客户络投诉60余起（不包括电话投诉、信访）了不少用电客户反映强烈低电压问题协调了不少电费回收、业扩办理、农改造、有序用电等具体矛盾较地得到了客户理。
二是人能坚持学习提高修养。
坚持看报认真参加每季次心组理论学习重视党方针政策、法制知识以及上级会议、件、讲话精神学习觉加强党性修养增强理论素养坚定理想信念始终贯彻省公司严抓严管、依法从严治企管理理念按照上级要安排部署和组织开展全局工作。
特别是非常重视通局域、企业报刊学习借鉴兄弟单位三级单位管理上成功验并结合局实际改进创新不断推进企业管理素质提升。
09年3月和5月人代表x县电力局先省公司农电工作会、省公司人力工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理做法。
三是人能严律己廉洁从业。
能正确对待权力正确履职始终坚持民主集制原则企业三重等事项集体研究策。
是骨干任命上坚持年公开民主测评根据测评情况结合工作实际通局党政席会集体研究。
二是电建设和型基建等项目上始终严格遵守法规制严格按照系统管理要履行县级供电企业组织主建设项目协调、配项目施工管理、型基建前期和建设管理等职责从不插手任何工程或物采购方面事情。
三是坚持不里谈公事待客人公事公办没有接受客户请吃请玩对别客户礼品当面拒绝。
四是坚持严以律己要班子其他成员和员工做到己率先做到要班子成员和员工不能违反己率先遵守不搞拉拉扯扯不结交不三不四朋友。
人直系亲属长沙农村没有人x县更无人从事与电有关职业。
配偶直系亲属和学多分布x县、津市亦无人从事与电有关职业人也从他们工作、生活或商提供任何便利；公私分明坚守廉政底线车辆使用、业接待、往吃请上较严格执行局相关规定班子成员5人仅有3台型车辆。
人没有动用公车办理私事周末往返常德般亦没用公车接送。
单位食宿按局规定行责水电费、有线电视收视费、餐费等。
除正常接待人没有搞吃喝或用公费名行私人消费实。
09年3月县委、县政府授予人人特别贡献奖所得奖金0万元按规定缴纳税款将余下86万元全部捐给了x县教育捐赠心和县妇救助失学女童春蕾行动。
表现是设备隐患和缺陷还量存现场全程管控还欠到位外力破坏因素还量存电安全稳定运行面临风险；二是营管理还存不足特别是表质量、农电线损、业扩管理等方面进步规和加强；三是队伍建设存部分员工业素质跟不上思想不够稳定、执行力不强等问题；四是企业面临社会监督和舆情监督压力较特别是城乡配电络较差用电高峰和高温段低电压矛盾突出客户见较。
二是身建设还存不足。
是面对现实快速多变企业管理观念变慢有跟不上感；二是基层工作任重压力。
上级要严局问题多有难落实感；三是队伍作风建设上还存失宽问题；四是全局安全管控上还有把关欠到位地方。
今工作和生活我将进步加强学习放思想。
通不断学习深刻理和领会上级要并结合局实际贯彻落实到具体工作始终上级保持致；进步遵纪守法廉政勤政。
坚持严以律已带头执行廉洁律规定认真履行岗双责确保不发生党风廉政方面问题；进步严抓严管、开拓创新落实严抓严管、依法从严治企管理理念切实提高队伍执行能力和执行力觉做到团结实、创先争优带队伍、稳定方。
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